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1 绪论1

1.1 建设项目管理经济学分析的目的及理论基础1

1.1.1 建立和完善市场经济条件下建设项目管理体制的需要2

1.1.2 适应建设项目管理主体结构发生变化的要求2

1.1.3 迎接我国建筑业面临挑战的需要4

1.1.4 经济学和管理学的发展为建设项目管理的经济学分析奠定了理论基础4

1.1.5 现代企业制度为委托－代理关系分析方法提供了借鉴5

1.2 建设项目管理的经济学特征及研究的意义7

1.2.1 建设项目管理具有不同于其他管理活动的经济学特征7

1.2.2 建设项目交易过程具有很强的特殊性8

1.2.3 建立有效的激励约束机制是建设项目管理的核心问题8

1.2.4 管理活动在建设项目组织中具有重要作用9

1.2.5 界定建设项目管理产权关系具有重要作用10

1.2.6 建立完善的建设项目治理结构具有重要意义11

1.3 建设项目管理经济学分析的主要思路和方法11

1.3.1 主要研究方法11

1.3.2 需要说明的几个问题13

1.3.3 重要概念界定16

1.4 建设项目经济学分析和制度设计的主要内容16

2 建设项目管理的经济学理论21

2.1 委托－代理理论21

2.1.1 委托－代理关系的特征22

2.1.2 委托－代理关系的基本条件22

2.1.3 委托－代理关系的基本模型24

2.1.4 信息结构与委托－代理模型25

2.1.5 委托－代理关系的激励约束机制27

2.2 交易成本理论与制度设计29

2.2.1 交易成本的内涵29

2.2.2 交易成本与不完全信息30

2.2.3 交易成本与制度31

2.3 契约选择理论32

2.3.1 交易行为与契约选择32

2.3.2 委托－代理契约的经济学特征33

2.3.3 委托－代理契约的均衡条件33

2.4 建设项目管理的经济学文献综述34

2.4.1 建设项目管理信息不对称研究35

2.4.2 建设项目管理中的交易成本研究35

2.4.3 建设项目管理中委托－代理关系研究36

3 建设项目的委托－代理关系37

3.1 建设项目生产和交易特性37

3.1.1 建设项目生产和交易的统一性38

3.1.2 建设项目的单件性和生产者选择的特殊性38

3.1.3 建设项目生产的不可逆性和控制的过程性38

3.1.4 建设项目目标的明确性和管理对象的整体性39

3.2 建设项目委托－代理关系类型39

3.2.1 公众与政府间的委托－代理关系40

3.2.2 业主与承包商之间的委托－代理关系42

3.2.3 业主与监理企业之间的委托－代理关系42

3.3 建设项目委托－代理关系的运行模型及机制43

3.3.1 运行模型43

3.3.2 运行机制44

3.4 建设项目管理委托－代理关系的经济学特点45

3.4.1 业主财产所有权与承包商控制权的相对分离45

3.4.2 建设项目管理存在严重的信息不对称47

3.4.3 建设项目管理结果的不确定性49

3.4.4 建设项目契约的不完备性50

4 建设项目治理结构52

4.1 建设项目治理结构的经济学分析52

4.1.1 建设项目治理结构的内涵52

4.1.2 交易成本与治理结构56

4.1.3 委托－代理与治理结构58

4.2 建设项目生产交易方式59

4.2.1 定性描述分析59

4.2.2 定量描述分析60

4.3 建设项目治理结构设计63

4.3.1 建设项目治理结构层级分析63

4.3.2 建设项目治理结构设计原则64

4.4 FIDIC合同条件中体现的建设项目治理结构理念67

4.4.1 FIDIC合同条件权责分配67

4.4.2 FIDIC合同条件的授权68

4.4.3 FIDIC合同条件运行程序68

5 建设项目管理激励约束70

5.1 建设项目管理代理人问题70

5.1.1 道德风险71

5.1.2 逆向选择73

5.2 建设项目管理激励约束机制的理论分析75

5.2.1 激励约束的必要性76

5.2.2 激励约束机制的设计原理77

5.2.3 激励机制的目标及框架81

5.3 建设项目管理激励约束机制的设计82

5.3.1 产权激励与约束82

5.3.2 契约激励与约束86

5.3.3 市场激励与约束95

5.3.4 监督人激励与约束106

5.3.5 风险激励约束120

6 建设项目管理制度设计133

6.1 现代经济学的制度设计理论133

6.1.1 制度的起源133

6.1.2 制度的构成135

6.1.3 制度的功能与选择137

6.2 建设项目管理制度基本特征138

6.2.1 建设项目管理制度设计的基本原理138

6.2.2 建设项目制度设计的主要内容140

6.3 我国建设项目管理制度设计研究142

6.3.1 推进建设项目管理模式改革142

6.3.2 构建建设市场信用体系148

6.3.3 积极推进专业化进程158

6.3.4 规范委托－代理关系163

6.3.5 完善市场配套机制167

参考文献180