创业管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

创业管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 绪论1

第一节 创业与经济发展4

一、创业与欧美的经济发展4

二、创业与中国的经济发展6

三、创业对经济增长的贡献9

第二节 创业与自我实现10

本章小结14

课后案例14

复习题15

第二章 企业家与创业16

第一节 企业家与创业精神18

一、企业家由来18

二、企业家素质和创业家素质21

三、创业精神24

第二节 创业的动机与类型26

一、创业的动机26

二、创业的类型29

第三节 创业成功的要素34

一、国内研究现状34

二、国外研究现状35

第四节 创业管理观念性模式36

本章小结39

课后案例39

复习题40

第三章 创业机会及创业风险41

第一节 创意44

一、创意的概念44

二、激发创意的方法45

第二节 市场机会与创业机会47

一、从创意到市场机会47

二、市场机会与利基机会48

三、创业机会54

第三节 创业机会的辨识57

一、创业机会辨识的目的57

二、创业机会辨识的内容58

三、识别与评估市场机会60

四、创业机会的分析与选择61

第四节 创业风险63

一、创业风险的分类63

二、创业风险的来源65

本章小结67

课后案例67

复习题70

第四章 创业策划71

第一节 创业目标策划72

一、个人目标72

二、企业目标73

三、目标与风险74

第二节 创业项目选择75

一、选择创业项目的原则75

二、选择创业项目的思路76

三、创业项目选择的步骤78

四、适合创业项目的特征82

第三节 创业资源的整合83

一、获取优秀的商业计划83

二、创业人才86

三、核心技术87

四、创业资金89

第四节 商业模式设计93

一、商业模式的定义93

二、商业模式的重要性94

三、商业模式的构成要素96

本章小结101

课后案例102

复习题102

第五章 创业的商业计划103

第一节 商业计划104

一、相关概念104

二、商业计划的类型106

第二节 商业计划书的框架107

一、摘要107

二、正文108

三、附录115

第三节 商业计划的编制115

一、商业计划编制的基础工作115

二、商业计划编制的过程116

三、商业计划编制的要点117

四、编制商业计划必须关注的问题118

第四节 商业计划的评估120

一、商业计划的评估者120

二、商业计划评估的重点内容120

本章小结121

课后案例121

复习题122

第六章 新企业的创立123

第一节 企业组织形式的选择124

一、独资企业124

二、合伙制企业126

三、有限责任公司128

四、股份有限公司132

第二节 企业的登记注册135

一、企业登记注册的一般程序136

二、个人独资企业的设立登记136

三、有限责任公司的设立登记138

四、股份有限公司的设立登记138

五、企业变更登记139

六、企业法人开业登记收费标准139

第三节 银行开户与结算139

一、银行账户与开户银行139

二、银行账户的种类及适用范围140

三、开立银行账户的程序141

四、企业债权和债务的结算142

第四节 税务登记与纳税144

一、税务登记制度144

二、账簿和凭证管理145

三、纳税申报与依法纳税146

第五节 特殊行业的注册及企业应执行的标准146

一、提交环境影响报告书147

二、水污染标准147

三、噪声污染和空气污染标准148

四、固体废物污染标准148

五、防火标准150

第六节 高新技术企业的创立152

一、高新技术企业的认定152

二、高新技术企业的注册153

本章小结154

课后案例154

复习题155

第七章 创业团队、创业企业组织156

第一节 创业团队的组建156

一、创业团队的定义156

二、创业团队的类型和构成要素157

三、创业团队的重要性159

四、创业团队的组建特征160

五、成功团队的理念161

六、如何创建成功的创业团队163

第二节 创业企业组织设立164

一、企业组织设计的内容164

二、企业组织设计的原则165

三、创业企业组织结构的选择166

第三节 组织设立中的相关法律问题167

一、与组织中各类人员相关的法律问题168

二、企业员工流动涉及的法律问题169

本章小结170

课后案例171

复习题172

第八章 创业激励173

第一节 创业激励173

一、创业激励的本质173

二、企业内部激励链及其特性176

第二节 层级激励179

一、对创业者的激励179

二、对创业团队成员的激励182

三、对普通员工的激励185

第三节 产权激励187

一、产权激励的内涵及现代产权制度187

二、创业企业产权激励机制设计188

本章小结194

课后案例194

复习题195

第九章 创业过程中的知识产权保护196

第一节 专利196

一、专利概述197

二、专利的申请及审批198

三、国际专利198

四、专利侵权199

第二节 商标200

一、商标与商标法200

二、商标注册制度202

三、创业过程中如何注册和保护商标203

第三节 著作权205

一、著作及著作权205

二、创业者的著作权206

三、著作权的申请207

四、著作权的保护期限207

五、著作权遭到侵害的处理方法208

第四节 商业秘密与特许经营权208

一、商业秘密208

二、特许经营权210

本章小结212

课后案例213

复习题213

第十章 新创企业的营销管理214

第一节 新创企业的市场调查215

一、明确调研所需信息215

二、资料的收集216

三、加工处理信息217

第二节 新创企业的目标营销217

一、市场细分219

二、目标市场选择220

三、市场定位221

第三节 营销组合策略——新创企业的4P225

一、产品策略225

二、价格策略227

三、促销策略229

四、渠道策略232

本章小结234

课后案例235

复习题237

第十一章 成长中创业企业的管理238

第一节 企业生命周期与企业成长239

一、企业生命周期理论239

二、企业成长242

三、企业成长中的问题245

第二节 企业成长的主要模式246

一、合资经营企业246

二、收购现有企业248

三、运作特许经营企业252

四、多元化经营企业256

五、专业化经营企业258

第三节 企业成长中的危机管理261

一、危机管理的相关概念262

二、危机管理的基本步骤和对策265

第四节 成功企业再创业269

一、再创业的目标——建立新企业270

二、再创业的特质——创新中求发展271

三、再创业的类型273

本章小结276

课后案例276

复习题279

参考文献280