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第1篇 经营管理总论3

第1章 施工企业3

1.1 企业及其分类3

1.2 企业的责任、权利和利益14

1.3 施工企业21

本章小结32

复习思考题32

参考文献32

第2章 现代企业制度33

2.1 企业制度33

2.2 现代企业制度35

2.3 构建现代企业制度的策略42

2.4 国有企业的公司化改造46

本章小结53

复习思考题53

参考文献53

第3章 施工企业经营管理原理54

3.1 企业经营管理的概念和任务54

3.2 企业经营管理现代化58

3.3 施工企业经营管理的基本内容62

3.4 施工企业素质65

3.5 施工企业经营管理的基础工作70

3.6 施工企业文化73

3.7 施工企业经营活动范围78

本章小结79

复习思考题79

参考文献82

第4章 施工企业组织与法人治理83

4.1 组织概述83

4.2 施工企业的管理跨度与管理层次87

4.3 施工企业的组织结构89

4.4 施工企业的职能机构95

4.5 施工企业的法人治理结构97

4.6 首席执行官体制109

4.7 国有企业治理机制的完善114

本章小结119

复习思考题119

参考文献120

第2篇 施工企业经营问题123

第5章 施工企业经营预测与决策123

5.1 施工企业经营预测的内容123

5.2 施工企业经营预测方法127

5.3 施工企业经营决策概述139

5.4 施工企业经营决策方法145

本章小结154

复习思考题154

参考文献155

第6章 施工企业经营战略156

6.1 战略综述156

6.2 战略规划158

6.3 战略管理165

6.4 战略分析168

6.5 战略目标选择182

本章小结190

复习思考题190

参考文献191

第7章 施工企业经营计划192

7.1 施工企业计划管理192

7.2 施工企业经营计划197

7.3 施工企业中长期计划203

7.4 施工生产计划211

本章小结217

复习思考题217

参考文献217

第8章 市场开发与工程投标218

8.1 工程承包市场218

8.2 工程投标策略225

8.3 投标决策232

8.4 投标组织管理239

8.5 投标实务242

8.6 标价编制250

本章小结256

复习思考题256

参考文献257

第3篇 施工生产管理261

第9章 项目法施工261

9.1 项目法施工概述261

9.2 项目法施工的企业运行机制267

9.3 施工企业的项目承包279

9.4 施工企业内部模拟市场283

本章小结286

复习思考题287

参考文献288

第10章 人力资源管理289

10.1 人力资源管理概述289

10.2 员工激励293

10.3 人力资源规划301

10.4 劳动管理307

10.5 劳动合同312

10.6 薪酬制度314

本章小结317

复习思考题317

参考文献318

第11章 施工企业材料管理319

11.1 材料管理的任务319

11.2 材料定额321

11.3 材料计划的编制326

11.4 材料管理的主要工作328

11.5 几种主要材料的管理332

11.6 降低材料成本的措施335

本章小结336

复习思考题337

参考文献337

第12章 施工机械设备管理338

12.1 施工机械设备的选择338

12.2 施工机械装备345

12.3 施工机械使用管理349

12.4 施工机械维修管理354

本章小结363

复习思考题363

参考文献364

第13章 施工技术管理365

13.1 施工技术管理概述365

13.2 施工技术方案372

13.3 施工测量管理377

13.4 工程试验管理380

13.5 工程技术档案管理382

本章小结383

复习思考题384

参考文献384

第14章 施工成本管理385

14.1 成本管理的几个概念385

14.2 责任成本的影响因素389

14.3 成本预测395

14.4 成本计划397

14.5 成本控制399

14.6 成本核算404

本章小结412

复习思考题412

参考文献413