当好领导一定要懂得带好队伍2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

当好领导一定要懂得带好队伍PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 好领导需要打造高效团队2

把激情带给你的团队2

给予下属充分的信任5

用欣赏的眼光看待员工7

错误的决策等于瘟疫10

你要成为协作型领导13

要学会推拉艺术15

以真诚征服你的下属18

梦想动力之源，让人人拥有梦想21

团队中要适时引入“鲶鱼”23

打造团队的凝聚力26

第二章 好领导要学会知人善任30

对你的下属且慢下手30

人才要放到合适的地方31

允许你的员工犯错34

内部跳槽也是人才的整合36

领导要慧眼识英才39

要唯才是用不拘一格41

要注重培养新人44

忠言逆耳利于行47

用人不疑，疑人不用50

抓住人才企业才能有生命力52

第三章 好领导要强化团队的执行能力56

激励团队的力量更重要56

真心及时激励员工士气58

细节决定团队执行力61

管头管脚，不能从头管到脚64

只有先律己才可律人66

及时跟进不能错失机遇69

事必躬亲，以身作则72

在事实的基础上作决策75

集中力量在关键因素上77

第四章 好领导要塑造影响力，才能成就超级团队82

要学会推销自己82

在前进中完善自己84

愿景比管控更为重要87

宽容——必学的成功之道90

企业需要专注地做93

速度是制胜的法宝96

在竞争中学会合作99

要勇于承担责任102

要有足够的自信心105

坚韧不拔成就事业107

第五章 好领导舍得智慧成就高效管理团队112

好领导要敢于承认错误112

活力与创造力是淘汰出来的113

如何打造优秀团队118

正确处理团队内部冲突123

蚂蚁精神与团队凝聚力125

分清员工类型，统筹团队管理127

人不可貌相，切忌以貌取人130

用危机激发员工的潜力132

薪酬与人才决定团队未来137

给员工留下回来的门139

第六章 好领导要让企业和员工一起成长142

目标管理成就完美团队142

让员工感受到企业的前景148

培训是企业腾飞的翅膀151

给员工更多的锻炼机会154

制订合理的培训计划156

管理者与员工互动方式158

企业和员工““双赢”160

企业内部沟通机制162

绩效管理“3+1”165

激情管理让团队更有活力169

第七章 好领导要学500强企业的团队经验176

管理者要加强团队建设176

成员关系决定团队力量179

合作才能实现共赢182

管理要注重细微之处186

管理者应善于授权190

领导要会管人、会用权195

善于授权，敢于放权199

第八章 好领导既抓全局，又重小节204

心里有全局，工作不迷糊204

胸中装大局，事业跨大步206

上下齐动员，树立全局观209

工作要细致，做事需严谨213

勤奋出细致，敬业出严谨215

严格标准和程序，把工作做到位218

把严谨细致进行到底220

第九章 好领导要吃透低调与细心226

领导者做人要低调226

低调做人考验管理者修养228

吃亏是福，沉默是金230

低调做人，高调做事232

图难于易，图大于细236

不细心的人成不了大事238

把事做细需勤奋241

细心干好每一件事243