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第一章 战略人力资源管理复杂性问题的提出1

第一节 研究背景3

第二节 研究目的与意义8

一、创新战略的外生效应8

二、人力资本与组织氛围的中介作用9

三、组织氛围的调节作用12

第三节 研究方法与思路13

第四节 研究内容安排15

第五节 小结18

第二章 战略人力资源管理复杂性问题研究述评19

第一节 HRM系统与企业绩效21

一、HRM系统与企业绩效21

二、招聘、选择实践与企业绩效22

三、培训、开发实践与企业绩效23

四、利用、保留实践与企业绩效24

第二节 个体层面AMO的中介作用25

一、理论基础25

二、理论模型28

三、个体层面的战略HRM“黑箱”框架41

第三节 群体层面“情境”因素的中介作用47

一、理论基础47

二、理论模型53

三、群体层面的战略HRM“黑箱”框架69

第四节 组织层面“情境”因素的中介作用74

一、理论基础74

二、理论模型81

三、组织层面的战略HRM“黑箱”框架86

第五节 HRM系统的外生变量86

第六节 战略HRM复杂性理论框架87

第七节 小结89

第三章 战略人力资源管理复杂性问题理论与假设91

第一节 理论模型93

第二节 变量界定94

一、HRM系统94

二、人力资本99

三、组织氛围101

四、创新战略104

五、高管价值观105

六、企业绩效105

第三节 变量关系与假设107

一、HRM系统与企业绩效107

二、创新战略与企业绩效108

三、HRM系统在创新战略、高管价值观与企业绩效间的中介作用109

四、HRM实践在创新战略与企业绩效间的中介作用111

五、人力资本与组织氛围在HRM系统与企业绩效间的中介作用112

六、创新战略的外生效应114

七、组织氛围控制下的人力资本中介作用115

八、组织氛围调节作用下的人力资本中介作用116

第四节 小结117

第四章 战略人力资源管理复杂性问题研究数据119

第一节 数据来源及特征121

第二节 无回应偏差与同源方法偏差检验122

第三节 变量测量123

一、HRM系统123

二、人力资本124

三、组织氛围124

四、创新战略125

五、高管价值观125

六、企业绩效126

第四节 探索性因子分析126

一、KMO样本测度和巴特莱特球体检验126

二、HRM系统的探索性因子分析127

三、组织氛围、人力资本、高管价值观、创新战略与企业绩效的探索性因子分析128

第五节 小结130

第五章 战略人力资源管理复杂性问题实证研究131

第一节 创新战略、高管价值观、HRM系统与企业绩效133

一、探索性因子分析133

二、验证性因子分析135

三、信度与效度检验135

四、理论假设的结构方程模型检验137

第二节 创新战略、HRM实践与企业绩效139

一、探索性因子分析139

二、验证性因子分析140

三、信度与效度检验142

四、理论假设的结构方程模型检验143

第三节 HRM系统、人力资本、组织氛围与企业绩效147

一、探索性因子分析148

二、验证性因子分析148

三、信度与效度检验151

四、理论假设的结构方程模型检验152

第四节 创新战略外生效应、人力资本中介作用与组织氛围调节效应154

一、变量的描述统计分析154

二、HRM系统对企业绩效的直接效应155

三、影响HRM系统与企业绩效关系的外生变量156

四、人力资本的中介作用156

五、组织氛围控制下的人力资本的中介作用157

六、组织氛围调节下的人力资本的中介作用157

第五节 实证研究结果汇总158

第六节 小结159

第六章 高新技术企业人力资源管理的对策和建议161

第一节 HRM系统与企业绩效163

第二节 创新战略与企业绩效164

第三节 人力资本、组织氛围与企业绩效165

第四节 创新战略与HRM系统166

第五节 HRM系统与人力资本167

第六节 小结168

第七章 战略人力资本资源研究前沿探析169

第一节 人力资本资源的分层面内涵172

一、个体层面的人力资本资源内涵173

二、单元层的人力资本资源内涵173

三、人力资本资源的分层面构念模型174

第二节 人力资本资源的分层面组合过程175

一、人力资本资源的同层面互补175

二、人力资本资源的高阶合成与组成176

三、一个人力资本资源的分层面组合模型176

第三节 人力资本资源的高阶突现过程178

第四节 人力资本资源的前因与后果179

一、个体层面员工人力资本资源的中介作用180

二、群体或组织层面人力资本资源的中介作用181

第五节 基于人力资本资源的企业持续竞争优势理论框架182

一、业务层战略、任务复杂性与人力资本资源构型182

二、工作流结构与人力资本资源突现184

第六节 战略人力资本研究展望187

第七节 小结188

第八章 战略人力资源管理理论的管人真经191

第一节 一项理念：以人为本193

第二节 两个兼顾：控制与承诺196

一、“控制”战略与“承诺”战略的内涵196

二、“人性”与“控制”“承诺”战略的匹配199

第三节 三步战略：“管人”“管心”“管魂”203

第四节 小结205

附录207

附录A 问卷设计思路及量表题目的来源207

附录B 本书的调查问卷210

参考文献217

术语索引252