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第1章　绪论第1节　领导理论的产生和发展2

第2节　领导科学产生的条件4

第3节　领导科学的研究内容和特点6

第4节　学习与研究领导科学的意义和方法8

第2章　西方领导理论第1节　领导特质理论12

第2节　领导行为理论16

第3节　情景理论20

第4节　权变理论22

第5节　目标——途径理论24

第6节　领导——下属交换理论26

第7节　变革型领导理论29

第8节　团队领导力理论31

第9节　心理动力学理论32

第10节　领导伦理理论33

第3章　领导本质和特征第1节　领导的基本属性40

第2节　作用对象和客观环境42

第3节　现代领导的特征46

第4节　现代领导工作的过程53

第4章　领导者的素养第1节　领导与领导者62

第2节　领导者的素质64

第5章　领导班子建设第1节　领导班子的形成和特征78

第2节　领导班子结构科学化的含义和原则79

第3节　领导班子结构科学化要素分析81

第4节　建立健全干部制度保障84

第5节　领导班子协调87

第6章　现代领导体制第1节　领导体制概述94

第2节　领导体制的类型101

第3节　我国领导体制的改革106

第7章　领导规律和原则第1节　基本领导规律122

第2节　领导的原则129

第3节　领导的基本原理138

第8章　领导决策第1节　领导决策的内涵166

第2节　领导决策的意义168

第3节　领导决策的原则170

第4节　领导决策的程序和方法172

第5节　领导决策应注意的问题174

第9章　领导选才用人第1节　选才用人的重要性180

第2节　选才用人的原则183

第3节　选才用人的方法、途径和艺术189

第4节　充分发挥人才作用，合理使用人才195

第10章　领导方法第1节　领导方法的含义和特征206

第2节　基本领导方法208

第11章　领导艺术第1节　领导艺术概述230

第2节　领导艺术的表现形式233

第3节　正确运用领导艺术249

第12章　领导转型第1节　领导转型的必然性260

第2节　如何实现领导转型262

第13章　领导效率和效能第1节　领导效率286

第2节　领导效能296