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前言 品牌是媒体的生命和灵魂1

第一编 媒体品牌规划战略研究3

第一章 媒体品牌规划战略环境研究3

第一节 影响媒体品牌战略规划的环境因素3

一、政治外交环境4

二、经济发展环境6

三、社会文化环境8

四、科技发展环境9

五、传媒竞争环境10

第二节 媒体品牌应对环境影响的策略与案例12

一、政府铺路12

二、借船出海13

三、欲求先予14

四、本土化扎根15

五、差别化竞争16

六、超常规发展17

七、与时俱进 不断创新19

第三节 国际台品牌规划战略环境影响因素研究20

一、国别考察——国际台品牌战略主战场在海外21

二、区别与侧重——差异化分析处理环境影响因素22

三、加强合作 主动适应——国际台品牌环境应对策略24

第二章 媒体品牌规划战略框架研究31

第一节 媒体品牌规划战略框架的基本要素31

一、媒体品牌定位规划31

二、媒体品牌模式规划33

三、媒体品牌识别规划35

四、媒体品牌延伸规划35

五、媒体品牌愿景规划36

第二节 媒体品牌规划战略框架模式与案例37

一、单一品牌的全媒体战略37

二、复合品牌战略成功案例——优酷、“土豆”合并44

三、多品牌战略规划47

第三节 国际台品牌规划战略框架研究48

一、传播主体——多品牌全媒体战略48

二、传播内容——全业务战略52

三、传播渠道——全球化战略54

四、传播受众——精准化战略55

第二编 媒体品牌建设战略研究63

第一章 媒体集团品牌建设战略研究63

第一节 媒体集团品牌建设的基本要素63

一、媒体集团品牌建设研究的目的和意义63

二、媒体集团品牌建设要素分析67

第二节 世界知名媒体集团品牌模式分析71

一、英国广播公司品牌建设历程与模式分析71

二、新闻集团品牌建设历程与模式分析78

第三节 国际台集团品牌建设战略研究85

一、关于国际台集团品牌建设的策略与思考86

二、国际台集团品牌建设性战略方案87

三、国际台品牌并购战略93

四、国际台产品品牌化运作战略96

第二章 子媒体品牌建设战略研究103

第一节 子媒体品牌建设基本要素103

一、子媒体品牌的界定和说明103

二、子媒体品牌的内涵104

三、子媒体品牌的识别105

四、子媒体品牌的定位107

五、子媒体品牌建设的战略意图107

六、子媒体品牌的建设团队108

七、子媒体品牌的管理和创新机制109

第二节 子媒体品牌建设模式与案例109

一、全球化战略 本土化打造109

二、品牌多元化 优势互补111

三、同一品牌 多平台展现112

四、延伸品牌 扩展阵容113

五、建立风险危机应对模式115

第三节 国际台子媒体品牌建设战略研究117

一、差异化战略117

二、区域化战略122

三、集群化战略129

四、专业化与个性化战略131

第三章 栏目品牌建设战略研究138

第一节 栏目品牌建设的基本要素138

一、明确的定位138

二、鲜明的形象140

三、独特的风格142

四、丰富的内涵143

五、核心竞争力144

第二节 栏目品牌建设模式与案例146

一、报纸栏目——重在深度和个性146

二、广播栏目——突出服务与互动148

三、电视栏目——强调形象与特色151

四、网站栏目——用户参与是关键157

第三节 国际台栏目品牌建设战略研究160

一、国际台栏目品牌发展现状160

二、国际台栏目品牌未来发展战略及建议164

第四章 节目品牌建设战略研究177

第一节 节目品牌建设基本要素177

一、节目品牌的形态177

二、节目品牌建设基本要素182

第二节 节目品牌建设模式与案例183

一、新闻类节目品牌案例与模式183

二、专题类节目品牌案例与模式189

三、打造以受众为中心的活动节目192

第三节 国际台节目品牌建设战略研究195

一、重大新闻报道突出自身优势和国际特色195

二、整合海内外资源 做好专题节目203

三、做好以受众为中心的媒体活动205

第五章 媒体人才品牌建设战略研究216

第一节 媒体人才品牌建设基本要素216

一、媒体人才品牌的内涵216

二、媒体人才品牌的外延220

三、媒体人才品牌评估体系223

四、媒体人才品牌的塑造224

五、媒体人才品牌建设方法227

第二节 媒体人才品牌建设模式与案例228

一、传统媒体形态下人才品牌建设——文化名人模式228

二、电子媒体形态下人才品牌建设——明星制模式230

三、新媒体形态下人才品牌建设——网络红人模式232

四、电影人才品牌建设——明星+商业模式234

五、品牌人才的全媒体呈现——深度整合模式237

第三节 国际台人才品牌建设战略研究239

一、国际台人才品牌需求239

二、国际台人才品牌塑造242

三、确立国际台人才品牌建设执行机制246

第三编 媒体品牌管理战略研究251

第一章 媒体品牌战略管理研究251

第一节 媒体品牌战略管理基本理论251

一、媒体品牌战略管理基本理论概要251

二、媒体品牌战略管理基本要素255

第二节 媒体品牌战略管理实践应用规律及成熟范式259

一、“版权分级、统一管理”品牌战略管理模式259

二、“品牌联动与特许经营”品牌战略管理模式261

三、“扎根受众、强化品牌”品牌战略管理模式264

第三节 国际台品牌战略管理研究265

一、国际台品牌战略管理现状分析266

二、国际台品牌战略管理选择269

三、国际台品牌管理战略实施275

第二章 媒体品牌形象管理战略研究280

第一节 媒体品牌形象管理基本要素分析280

一、符号识别管理系统281

二、媒体行为管理系统284

三、媒体品牌理念管理288

第二节 媒体品牌形象管理模式与案例290

一、CNN——强化传媒业新闻发布者品牌形象290

二、路透社——打造专业信息提供者品牌形象291

三、英国广播公司——重视气质和格调的营销292

四、中央电视台——突出与时俱进的专业化品牌形象294

第三节 国际台品牌形象管理战略研究295

一、加强品牌形象管理是国际台发展的需要296

二、国际台品牌形象管理现状分析297

三、加强国际台品牌形象管理，不断提升品牌价值300

第三章 媒体品牌运行管理战略研究304

第一节 媒体品牌运行管理基本要素304

一、媒体品牌运行管理定义304

二、媒体品牌运行管理特征305

三、媒体品牌运行管理流程与环节305

四、媒体品牌运行管理要素分析307

第二节 媒体品牌运行管理模式与案例310

一、媒体品牌的创建310

二、媒体品牌的提升313

三、媒体品牌的维护315

第三节 国际台品牌运行管理战略研究317

一、国际台在品牌运行管理领域存在的问题和制约因素317

二、加强国际台品牌运行管理，努力提升品牌实力318

第四编 媒体品牌营销战略研究333

第一章 媒体品牌传播营销战略研究333

第一节 媒体品牌传播营销基本要素333

一、产品与媒体品牌传播333

二、渠道与媒体品牌传播335

三、广告与媒体品牌传播338

四、公关与媒体品牌传播340

第二节 媒体品牌传播营销案例分析340

一、差异化营销341

二、活动营销346

三、数字营销350

四、广告营销353

五、延展营销355

第三节 国际台品牌传播营销战略研究356

一、打造特色传播356

二、拓宽传播营销渠道358

三、寻求资本合作360

四、吸引目标广告主361

五、公关传播营销363

第二章 媒体品牌整合营销战略研究366

第一节 媒体品牌整合营销基本要素366

一、整合营销的概念和内涵366

二、媒体品牌整合营销要素分析368

三、媒体品牌整合营销实施思路372

第二节 媒体品牌整合营销模式与案例373

一、《经理人》品牌整合营销案例分析373

二、国际台品牌整合营销模式探讨378

第三节 国际台品牌整合营销战略研究383

一、整合国际台新闻资源 有效聚集媒体核心竞争力384

二、整合国际台传播平台 提高品牌影响力385

三、充分做好受众资源整合工作393

四、做好推广方式整合营销395

主要参考书目400

撰写人员名单403

后记404