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第1章　房地产开发经营与管理概述1

1.1　房地产2

1.1.1　房地产的基本概念2

1.1.2　房地产特性3

1.1.3　房地产分类6

1.2　房地产业7

1.2.1 房地产业概念7

1.2.2　房地产业的基本特征8

1.2.3　房地产业的地位和作用9

1.2.4　我国房地产业的发展及现状11

1.3 房地产开发经营14

1.3.1 房地产开发经营概述14

1.3.2　房地产开发的类型17

1.3.3 房地产开发经营的程序19

1.3.4　房地产开发经营的主要参与者25

1.3.5 房地产开发企业的管理26

本章小结30

第2章　房地产市场31

2.1 房地产市场概述32

2.1.1　房地产市场32

2.1.2　房地产市场的类型33

2.1.3　房地产市场特性34

2.2　房地产市场运行36

2.2.1 房地产市场的运行机制36

2.2.2 房地产市场的功能38

2.2.3 房地产市场运行规律40

2.3　房地产市场环境分析44

2.3.1 政府对房地产市场的干预44

2.3.2　房地产市场环境的影响因素分析48

本章小结51

第3章 房地产开发项目决策53

3.1 房地产市场调查与预测54

3.1.1 房地产市场调查概述54

3.1.2 房地产市场调查的内容与方法55

3.1.3 房地产市场预测的方法60

3.1.4 房地产市场调查报告案例63

3.2　项目建议书70

3.2.1 项目建议书的作用70

3.2.2　项目建议书的内容及要求71

3.2.3　项目建议书审批72

3.3　可行性研究73

3.3.1 可行性研究意义73

3.3.2　可行性研究的内容和工作阶段75

3.3.3　可行性研究报告的编制77

3.3.4 可行性研究报告的审批80

本章小结81

第4章　房地产开发项目投资与融资83

4.1 房地产开发项目投资概述84

4.1.1　开发项目投资的种类84

4.1.2　开发项目投资的特点86

4.1.3 开发项目的投资过程88

4.1.4　房地产投资的风险分析89

4.2 房地产投资分析基础知识97

4.2.1 现金流量97

4.2.2 资金的时间价值与资金等效值计算98

4.2.3　开发项目投资分析基本方法105

4.3 房地产开发项目的融资113

4.3.1 房地产开发项目融资的特点113

4.3.2 房地产开发项目融资的主要形式115

4.3.3 房地产开发项目融资原则120

4.3.4　房地产开发项目融资过程121

4.3.5 金融机构对项目贷款的审查125

本章小结129

第5章　房地产开发项目的前期工作132

5.1　城市规划与管理133

5.1.1　城市规划概述133

5.1.2　城市规划管理135

5.1.3　居住区规划主要内容140

5.1.4　居住区规划的技术指标与技术规定143

5.2　房地产开发项目的规划设计与审批145

5.2.1　开发项目的规划设计内容145

5.2.2 开发项目规划设计的审批内容及程序147

5.3　土地使用权的获得151

5.3.1 土地所有权和使用权151

5.3.2　使用权获得方式154

5.3.3　非国有土地的征用162

5.4　拆迁、补偿和安置165

5.4.1　房屋拆迁的原则165

5.4.2 房屋拆迁的程序166

5.4.3 开发项目拆迁安置程序和方法167

本章小结176

第6章 房地产开发项目的建设管理178

6.1 房地产开发项目工程建设的管理方式和内容179

6.1.1 工程建设的管理方式179

6.1.2　房地产开发项目建设管理的内容180

6.2 工程建设的招标管理181

6.2.1 招标方式181

6.2.2　招标机构182

6.2.3　招标程序182

6.3　工程建设的合同管理188

6.3.1　工程项目合同的形式与特点188

6.3.2　工程项目的合同管理192

6.4 工程建设的进度管理196

6.4.1 进度管理概述196

6.4.2　进度计划的表示方法200

6.4.3　项目施工控制性进度计划的编制与实施203

6.4.4　进度控制205

6.5　工程建设的质量管理207

6.5.1　工程质量特点及影响因素207

6.5.2 工程质量的控制原则及要点209

6.5.3　作业技术准备状态的控制211

6.5.4　施工过程质量控制手段214

6.6 开发项目工程建设成本控制215

6.6.1　成本管理概述215

6.6.2　项目成本计划217

6.6.3 项目成本控制218

6.6.4　项目成本核算219

6.6.5　项目成本分析与考核219

6.7　开发项目的安全管理220

6.7.1　建设单位的安全责任220

6.7.2　勘察、设计单位的安全责任221

6.7.3　工程监理等其他有关单位的安全责任221

6.7.4　施工单位的安全责任222

6.8　房地产开发项目的竣工验收223

6.8.1　竣工验收的依据224

6.8.2　竣工验收的准备工作225

6.8.3　竣工验收的组织实施225

本章小结234

第7章 房地产开发项目的销售管理236

7.1 房地产营销渠道管理237

7.1.1　营销渠道的基本类型237

7.1.2 房地产营销渠道的类型238

7.1.3 影响房地产销售渠道选择的因素241

7.1.4　房地产中间商的选择242

7.2　房地产开发项目销售定价243

7.2.1　价格构成及影响因素243

7.2.2 房地产定价方法244

7.2.3 房地产定价策略245

7.2.4 房地产价格调整247

7.3　房地产营销促销策略248

7.3.1 促销和房地产促销的概念248

7.3.2 开发项目的人员推销250

7.3.3 开发项目的广告促销251

7.3.4 开发项目的公共关系促销253

7.3.5　开发项目的营销推广254

7.3.6　房地产促销方式组合256

本章小结263

第8章　房地产开发项目的租赁管理265

8.1　物业租赁概述266

8.1.1　物业租赁及其条件266

8.1.2　物业租赁的分类269

8.1.3　物业租赁管理方式270

8.2　租赁管理与租赁方案272

8.2.1 租赁管理的概念与内容272

8.2.2　租赁方案与策略274

8.2.3　租户选择276

8.2.4　租金确定与调整279

8.2.5　租约谈判与签约管理285

8.3 房屋租赁合同289

8.3.1 房屋租赁合同的概念及特点289

8.3.2 房屋租赁合同的基本条款291

本章小结298

第9章　房地产开发项目的后评价301

9.1 房地产于发项目的后评价的含义302

9.1.1 房地产开发项目的后评价的概念302

9.1.2　房地产开发项目后评价的作用302

9.1.3 房地产开发与经营项目后评价的方法303

9.1.4　房地产开发项目的后评价的基本内容和指标体系304

9.1.5　设置房地产开发项目的后评价指标体系的原则306

9.2　房地产开发项目的经济核算307

9.2.1 经济核算的概念307

9.2.2　经济核算的作用307

9.2.3　房地产开发公司经营收入的核算308

9.2.4　房地产开发成本核算的步骤和核算对象309

9.2.5　房地产开发成本费用项目及核算内容310

9.2.6　房地产开发企业期间费用314

9.2.7　房地产开发项目的成本和费用的核算指标315

9.2.8　房地产开发项目利润核算315

9.3　房地产开发项目的效益评价317

9.3.1 房地产开发项目的效益评价的概念和内容317

9.3.2 房地产开发项目的效益评价的作用和方法317

9.3.3 房地产开发项目的经济效益评价318

9.3.4 房地产开发项目的社会效益评价320

9.3.5　房地产开发项目的环境效益评价323

本章小结324

参考文献326