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第一章 以有弹性的思考方式克服激变的时代1

1.恐惧变化的人将被淘汰1

2.要看出目前「质」的变化3

3.要发现眼睛所无法见到的事物的价值5

4.机械人的出现促成了高级人才的时代7

5.知识与经验日益重要9

6.思考与创造是未来的工作11

7.工作与生活不可分割13

第二章 成为专家的必要条件17

1.放弃地盘观念，培养多角视野17

2.过度专门化不能顺应时代19

3.具备三个条件才是真正的专业人才21

4.有洞察力，行动迅速的人会先驰得点22

5.行动力能突破语言的障碍24

6.不满文化差异的，不是真正的世界人26

7.在工作中活用才能的超级企业人员28

第三章 重新肯定工作的意义33

1.「动」的涵义33

2.没有创意的「劳动」已经落伍了35

3.工作所得的乐趣，也是一种休闲活动36

4.对工作负责的企业人员，有强烈的敬业精神38

5.日本受全世界瞩目的两个制度39

6.以企业道场化来磨錬企业手腕41

7.古老的「协调法」反而是时代的尖端42

第四章 成功的要诀45

1.向企业的先觉者学习45

2.集中精神才能创造奇迹47

3.要先了解企业的黄金律49

4.有理念，事业才会踏实52

5.「持续就是力量」——松下商法的启示54

6.自认是三层次的人，才是高级人才56

7.决定十年后企业政策的主角已经改变了59

第五章 从日本的经营来看创造差距63

1.「爱社精神」支撑企业63

2.所有权和经营权的分离65

3.有信念的企业才会成长67

4.上下差距小，社会才能进步69

5.前所未有的劳资「命运共同体」论72

6.不退休！——过去的经济常识行不通73

7.检讨工作场所，找出提高水准的方法75

第六章 缺乏挑战精神的企业人员不会成功79

1.把不利变成有利79

2.未知的领域是成长的领域81

3.停滞——落后的表现83

4.今日安定的企业会出现明日的危机85

5.乱世是掌握机会的时刻87

6.新企业的陆续产生89

7.成功没有定律可言92

第七章 每个人都有创造潜力95

1.「消费者哪里去了」？95

2.以顾客的立场为立场97

3.促销的手段99

4.开发新制品的先见力101

5.隐约出现的新市场103

6.无形价值的交易105

7.彻底观察人性，推出崭新企画107

第八章 无形的竞争对手是发展的动力111

1.注意各种产业的复兴期111

2.Steal Collar的出现113

3.无形的竞争者115

4.资讯量是企业成败的关键117

5.机器人并不足以构成威胁119

6.现代科学的注目点120

7.和看不见的对手竞争122

第九章 人的智慧领先电脑125

1.电脑没有「Why？」的想法125

2.创意和感觉能创造未来127

3.打破固定观念的方法129

4.集体构思的方法130

5.不能轻视「杂学」的核融合反应131

6.人——「一本奥秘的书」133

7.从资讯的洪水中发现钻石134

第十章 领导事业的必胜法137

1.努力迈向时代的尖端137

2.以自我改造凌驾对方138

3.广泛的科技集团能突破企业界限140

4.创造是终身不断的职志141

5.心的余裕能扩大事业的范围143

6.「未来是乘算」的真正涵义144

7.看不见的事物能带动企业145