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医院院务处（部）合格标准考核评分几个问题的说明1

一、工作质量指标2

（一）后勤保障工作质量2

（二）院容院貌建设6

（三）工作计划、总结7

（四）浮动指标8

1、环境绿化8

2、技术革新8

3、提供经验8

二、管理质量指标8

（一）财务管理8

（二）设备管理10

（三）物资管理11

（四）行政管理12

（五）车辆管理13

（六）两个《标准》管理14

（七）部门协同管理14

三、自身建设标准15

（一）思想工作作风15

（二）各项业务建设16

（三）规章制度建设16

（四）各种资料保管16

（五）遵守劳动纪律17

附表18

医院汽车班合格标准25

一、工作效率指标25

（一）平均每人每日行车工作量25

（二）医疗用车保证率25

二、工作质量指标26

（一）出车任务完成质量26

（二）车辆维修保养质量27

（三）车辆完好率27

（四）出车及时28

（五）浮动指动28

工作缺陷28

三、技术开展指标30

（一）业务技术范围30

（二）浮动指标32

技术革新32

四、管理质量指标32

（一）车辆使用管理32

（二）工作区管理33

（三）登记、统计质量34

（四）库房、车场管理35

（五）驾驶员出勤率35

附录：（一）《车辆技术状况良好的标准》36

（二）“七簿一卡”37

附表38

医院洗衣房合格标准69

一、工作效率指标69

（一）平均每人每日洗涤工作量69

（二）平均每人每日缝补工作量70

（三）平均每人每日熨烫工作量70

（四）浮动指标71

卫生被服、敷料制作指数71

二、工作质量指标71

（一）被服洗换质量71

（二）被服换洗及时72

（三）机械维修保养73

（四）被服下收下送到科73

（五）浮动指标73

工作缺陷73

三、技术开展指标74

（一）业务技术范围74

（二）浮动指标76

机械、技术革新76

四、管理质量指标76

（一）物资管理76

（二）登记、统计质量77

（三）洗衣房管理78

（四）职工出勤率78

附表79

医院干部灶考核评定标准90

一、工作效率指标90

（一）平均每人每日供餐工作量90

（二）平均每人每日夜餐工作量91

（三）浮动指标91

特殊加餐工作指数91

二、工作质量指标92

（一）伙食质量92

1、主食质量92

2、副食质量92

3、烹调质量93

（二）饮食卫生93

1、室内卫生93

2、炊管人员个人卫生94

3、厨、食具卫生94

4、饮食制作卫生94

（三）自制小菜品种94

（四）冬菜贮存质量95

（五）服务质量95

（六）浮动指标96

工作缺陷96

三、技术开展指标97

（一）业务技术范围97

（二）浮动指标98

1、开展炊具、烹调技术革新98

2、炊事机械使用98

四、管理质量指标98

（一）经济管理98

（二）登记、统计质量99

（三）炊事人员出勤率100

附录：《中华人民共和国商业部一九八三年制定的饮食业业务技术职称标准》100

附表106

医院战士灶合格标准117

一、工作效率指标117

（一）平均每人每日供餐工作量117

（二）浮动指标118

特殊加餐工作指数118

二、工作质量指标118

（一）伙食质量118

1、主食质量118

2、副食质量119

3、烹调质量119

（二）饮食卫生119

（三）自制小菜品种120

（四）冬菜贮存质量120

（五）服务质量120

（六）浮动指标120

工作缺陷120

三、技术开展指标121

（一）业务技术范围121

（二）浮动指标121

四、管理质量指标122

（一）经济管理122

（二）登记、统计质量122

（三）炊事人员出勤率122

附录：《中华人民共和国商业部一九八三年制定的饮食业业务技术职称标准》122

附表123

医院休养灶合格标准128

一、工作效率指标128

（一）平均每人每日供餐工作量128

（二）浮动指标129

治疗饮食供餐工作量129

二、工作质量指标129

（一）伙食质量129

（二）饮食卫生131

（三）生产节约132

（四）浮动指标133

工作缺陷133

三、技术开展指标134

（一）业务技术范围134

（二）浮动指标137

1、开展炊具、烹调技术革新137

2、新设备使用137

四、管理质量指标137

（一）经济管理137

（二）登记、统计质量138

（三）炊事人员出勤率138

附录：1、《常见疾病营养素热量日需要量标准》138

2、《中华人员共和国商业部一九八三年制定的饮食业业务技术职称标准》139

附表140

医院电工班（组）合格标准一、工作效率指标148

（一）平均每人每日维修工作量148

（二）大修效率值149

二、工作质量指标149

（一）维修质量149

（二）变（配）电设备、输电线路、避雷设施完好状态150

（三）设施维修、添置及时150

（四）下科室巡回检修151

（五）浮动指标151

工作缺陷151

三、技术开展指标153

（一）业务技术范围153

（二）浮动指标155

电工装具、设备设施革新155

四、管理质量指标155

（一）物质管理155

（二）登记、统计质量156

（三）电工房（变电所）库房管理156

（四）电工出勤率157

附录：《电工大修工程预算定额》158

附表174

医院水暖班（组）合格标准183

一、工作效率指标183

（一）平均每人每日维修工作量183

（二）大修效率值185

二、工作质量指标185

（一）维修质量185

（二）供水、供汽、供暖质量186

（三）供水、供汽、供暖设备完好状态186

（四）设备维修、添置及时187

（五）下科室巡回检修187

（六）浮动指标188

工作缺陷188

三、技术开展指标189

（一）业务技术范围189

（二）浮动指标192

机具、操作技术革新192

四、管理质量指标193

（一）物资管理193

（二）登记、统计质量193

（三）库房、工作场地管理193

（四）水暖工出勤率194

附录：《建筑工程预算定额》194

附表207

医院瓦工班（组）合格标准219

一、工作效率指标219

（一）平均每人每日维修工作量219

（二）大修效率值220

二、工作质量指标221

（一）维修质量221

（二）建筑施工合格率222

（三）设施维修、添建及时223

（四）下科室巡回检修223

（五）浮动指标223

工作缺陷223

三、技术开展指标225

（一）业务技术范围225

（二）浮动指标226

瓦工机具、操作方法革新226

四、管理质量指标226

（一）物资管理226

（二）登记、统计质量226

（三）库房、施工场地管理227

（四）瓦工出勤率227

附表228

医院木工班（组）合格标准238

一、工作效率指标238

（一）平均每人每日木制品维修工作量238

（二）木制品大维修效率值239

二、工作质量指标240

（一）营产、医疗木器维修质量240

（二）新制做木器合格率241

（三）维修、新制做木器及时241

（四）下科室巡回检修241

（五）浮动指标242

工作缺陷242

三、技术开展指标243

（一）业务技术范围243

（二）浮动指标244

木工机械革新244

四、管理质量指标244

（一）物资管理244

（二）登记、统计质量244

（三）木工房管理245

（四）木工出勤率245

附表246

医院军需仓库合格标准256

一、工作效率指标256

（一）军人被装发放保证率256

（二）军人被装收旧率257

（三）医杂用品、办公用品供应率257

（四）浮动指标258

自制安装木质卫生地板拖布258

二、工作质量指标258

（一）物资保管完好率258

（二）仓库设施完好状态259

（三）服务到科室259

（四）浮动指标259

工作缺陷259

三、技术开展指标260

（一）业务技术范围261

（二）浮动指标262

设备、保管技术革新262

四、管理质量指标262

（一）库房管理262

（二）登记、统计质量262

（三）在编人员出勤率263

附表264

医院军人服务社合格标准272

一、工作效率指标272

（一）平均每人每日商品销售额272

（二）实现利润额273

二、工作质量指标273

（一）经营品种273

（二）服务质量273

（三）卫生要求274

（四）浮动指标275

工作缺陷275

三、技术开展指标276

业务技术范围276

四、管理质量指标278

（一）经济管理278

（二）登记、统计质量279

（三）库房、营业室管理279

（四）工作人员出勤率280

附表281