图书介绍

战略人力资源管理研究2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

张正堂著著
出版社：北京：商务印书馆
ISBN：9787100090865
出版时间：2012
标注页数：238页
文件大小：11MB
文件页数：251页
主题词：人力资源管理－研究

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图书目录

1．绪论1

1.1 研究背景1

1.2 战略人力资源管理的内涵3

1.3 战略人力资源管理的理论基础9

1.4 本书的研究内容与方法21

2．人力资源管理的战略匹配24

2.1 HRM的内外部匹配24

2.2 组织研究的形态方法在SHRM研究中的应用31

2.3 基于类型学的HRM系统：竞争战略的视角36

2.4 基于类型学的HRM系统：管理哲学的视角49

2.5 基于分类学的HRM系统52

2.6 类型学与分类学相结合的HRM系统57

2.7 结论60

3．人力资源管理的战略柔性61

3.1 战略柔性的内容62

3.2 HRM制度的特性与战略柔性的必要性63

3.3 HRM的战略柔性与战略匹配的关系67

3.4 人力资源管理战略柔性的内容69

3.5 HRM战略柔性的实现与表现74

3.6 结论78

4．HRM实践对企业绩效影响的实证研究79

4.1 研究问题的提出79

4.2 文献回顾与理论假说80

4.3 实证分析86

4.4 结论与讨论94

5．人力资源管理系统、竞争战略与企业绩效关系的实证研究98

5.1 研究问题的提出98

5.2 战略人力资源管理研究的形态模式与讨论100

5.3 理论假说的提出109

5.4 实证分析114

5.5 结论与讨论121

6．企业内部薪酬差距对组织未来绩效影响的实证研究125

6.1 研究问题的提出126

6.2 薪酬差距的效应：两种竞争观点128

6.3 理论假说的提出132

6.4 研究设计136

6.5 实证分析138

6.6 结论与讨论141

7．欠发达地区企业知识员工异地离职动因的实证研究：以苏北地区为例145

7.1 研究问题的提出145

7.2 文献回顾和理论假说的提出146

7.3 实证分析155

7.4 结论与讨论164

8．异地复制式快速成长企业的高绩效人力资源实践：基于苏宁和万科的案例研究167

8.1 研究背景与目的167

8.2 高绩效人力资源实践的研究回顾169

8.3 案例研究173

8.4 案例讨论185

8.5 结论192

9．企业并购后人力资源整合策略的案例研究194

9.1 两家公司的并购动因与人力资源整合规划195

9.2 两家公司人员结构与薪酬福利制度的对比197

9.3 人力资源整合的困境203

9.4 人力资源整合的措施与方案206

9.5 人力资源整合的经验与问题214

9.6 结论223

参考文献225