图书介绍

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从零开始学做采购经理
  • 滕宝红编著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:7115424402
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:269页
  • 文件大小:34MB
  • 文件页数:281页
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图书目录

第1章 采购经理要做什么1

1.1 采购经理应具备的条件3

1.2 采购经理的岗位职责5

范本采购经理职位说明书7

1.3 采购经理工作流程8

1.4 采购经理的权力9

范本 某企业采购主管的权限规定11

1.5 汇报工作与听取汇报11

1.6 下达指示12

1.7 主持会议与参加会议14

范本采购经理周工作总结19

第2章 采购部门管理之道23

2.1 了解采购25

2.2 了解采购部27

范本 ××企业采购部满意调查问卷31

2.3 采购经理的团队34

范本 ××企业的采购部组成(一)36

范本某企业的采购部组成(二)36

范本采购人员职位说明书38

2.4 架起沟通的桥梁39

第3章 如何做好采购计划49

3.1 制订采购计划51

3.2 采购需求确认52

范本 ××企业生产物料采购任务单54

3.3 编制采购计划的依据54

范本采购部年度工作计划(一)55

范本采购部年度工作计划(二)58

3.4 编制采购计划的步骤61

范本物料年度采购计划63

范本物品采购月计划64

范本订单采购计划表64

范本物品定期采购计划表65

3.5 计划实施——采购任务的安排65

范本 采购任务安排计划表66

范本 ××企业新产品配件供应商开发计划67

3.6 计划实施——供应商的考察68

范本货物采购环境表74

第4章 采购谈判注意要点77

4.1 采购谈判的内容79

4.2 采购谈判的规划80

4.3 收集采购谈判资料83

4.4 制定采购谈判方案85

范本电脑谈判方案87

范本× ×企业采购谈判方案90

范本 ××企业采购谈判备选方案说明94

4.5 选择采购谈判队伍94

4.6 确定谈判地点96

4.7 安排与布置谈判现场96

4.8 采购谈判的过程97

第5章 采购协议拟定须知103

5.1 采购协议的类别105

5.2 采购协议的条款107

范本 合同信息统计表108

5.3 采购协议的制作108

5.4 采购合同的签订110

范本采购合同评审表112

范本特种材料采购合同113

范本原材料零部件采购合同115

范本产品加工订货合同118

5.5 采购协议的修改120

范本采购合同变更申请表120

5.6 采购协议的取消121

5.7 采购协议的终止122

第6章 如何做好下单准备125

6.1 请购的确认127

6.2 采购订单准备128

6.3 选择供应商129

6.4 向供应商下单131

范本 ××公司的订购单132

6.5 小额订单的处理133

6.6 紧急订单的处理134

第7章 如何跟进采购订单137

7.1 采购跟催的事前规划139

7.2 订单执行期中跟催140

范本× ×公司催货通知单141

7.3 订单执行各阶段的跟催要点145

7.4 物料接收的前期管理150

7.5 采购物料接收监管152

范本× ×企业收料作业程序153

7.6 验收入库的三个基本要点154

7.7 采购结算与付款157

第8章 如何应对货期延迟161

8.1 发现延迟的原因163

8.2 分析引起协调差距的原因165

8.3 切实了解供应商的情况166

8.4 消除隔阂的基本对策168

8.5 建立加强交货期意识的制度171

8.6 交货期延误原因的汇总分析172

第9章 采购过程管控要点177

9.1 采购价格控制179

范本采购报价单的一般审查点184

范本供应商的报价分析表185

范本议价准备工作清单186

9.2 采购品质控制186

9.3 采购成本控制189

9.4 采购绩效评估194

第10章 供应商管理要点199

10.1 供应商分类201

10.2 供应商行业特征201

10.3 寻找供应商203

10.4 供应商调查205

范本 ××公司供应商验厂计划表210

10.5 供应商评审211

范本样件检验和确认记录表213

范本现场审核计划214

范本 ××企业供应商审核报告217

10.6 供应商考核219

10.7 供应商维护220

第11章 采购的大数据分析227

11.1 采购的大数据思维229

11.2 采购的大数据应用230

11.3 企业数据231

11.4 行业数据233

11.5 供应商数据234

范本 供应商基本信息登记表234

第12章 “互联网+采购”新模式237

12.1 网络采购概述239

12.2 网络采购的优势241

12.3 网络采购的模式243

12.4 网络采购的流程247

12.5 网络采购注意要点248

12.6 网络供应商的管理249

12.7 网络交易安全管理252

第13章 网络采购平台优选257

13.1 阿里巴巴1688采购平台259

13.2 慧聪网262

13.3 中国制造网264

13.4 马可波罗网266

13.5 企汇网267

13.6 世界工厂网268

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