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第一章 导论1

第一节 技术改造的含义4

第二节 技术改造过程中的技术选择20

第三节 技术改造的意义30

第四节 企业技术改造的理论基础35

第五节 技术改造的对策和措施41

第六节 企业技术改造活动的组织50

第二章 技术改造项目的可行性研究和经济评价59

第一节 可行性研究59

第二节 技术改造项目经济评价方法72

第三节 企业技术改造项目经济评价表89

第四节 企业技术改造项目产品和工艺设备的选择103

第五节 产品需求预测与企业规模的经济分析116

第六节 企业技术改造项目的财务评价131

第七节 企业技术改造项目的国民经济评价147

第三章 技术改造项目的资金筹集178

第一节 企业技术改造资金的实质及其筹集的必然性和要求178

第二节 企业筹集资金的渠道和方式185

第三节 资金成本194

第一节 进行准备工作的意义208

第四章 技术改造项目开工前的准备工作208

第二节 建立技术改造项目管理的组织机构210

第三节 技术改造项目的设计212

第四节 编制项目概算和预算224

第五节 编制技术改造项目年度计划239

第六节 技术改造项目经营方式的选择242

第七节 技术改造项目开工前的招标与投标248

第八节 技术改造项目的物资供应准备工作264

第九节 项目开工前的其它准备工作269

第十节 项目准备工作的考核270

第五章 技术改造项目施工过程管理274

第一节 施工项目工期管理275

第二节 技术改造项目施工过程中的质量管理290

第三节 自营方式下技术改造项目施工作业管理概述301

第四节 技术改造项目建设过程中结算工作的管理316

第五节 技术改造项目投资支出的管理331

第六章 技术改造工程竣工投产的管理343

第一节 技术改造项目竣工验收的管理343

第二节 技术改造项目竣工决算的编制346

第三节 竣工验收报告的编制369

第四节 技术改造项目投产前的生产准备工作组织370

第五节 企业技术改造经济效果的考核与评价375