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目录1

第一章 企业管理概论1

第一节 现代企业1

第二节 企业管理的性质和职能9

第三节 企业管理的产生与发展14

第二章 企业领导制度和管理组织28

第一节 企业领导制度28

第二节 企业的管理组织39

第三章 企业经营战略57

第一节 经营目标和经营战略57

第二节 竞争战略61

第三节 多种经营战略67

第四节 国际化经营战略73

第四章 市场调查和市场预测77

第一节 企业市场分析77

第二节 市场调查81

第三节 市场预测86

第五章 决策管理104

第一节 决策管理的概念和种类104

第二节 决策的程序108

第三节 决策的方法111

第六章 企业计划管理123

第一节 企业计划管理的基本任务和原则123

第二节 企业计划的种类和指标体系127

第三节 企业年度综合计划的编制134

第一节 生产过程的组织137

第七章 生产管理137

第二节 生产能力的核定146

第三节 生产计划154

第四节 生产作业计划与控制158

第八章 产品质量管理177

第一节 产品质量及其管理177

第二节 产品质量分析方法189

第九章 设备管理203

第一节 设备管理的意义和任务203

第二节 设备的磨损205

第三节 设备的使用和维修208

第四节 设备维修制度212

第一节 劳动管理的意义和内容217

第十章 劳动管理217

第二节 劳动定额219

第三节 劳动组织224

第十一章 物资管理231

第一节 物资管理的意义和任务231

第二节 物资的分类233

第三节 物资消耗定额235

第四节 物资储备定额241

第五节 物资供应计划244

第十二章 企业信息资源管理249

第一节 企业信息资源管理概述249

第二节 企业管理信息系统257

第三节 企业信息资源的处理过程263

第四节 电子计算机在企业信息管理中的应用266