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第一篇 总论1

第一章 投资项目评估与管理总论1

第一节 投资概述1

一、投资及其分类1

二、投资与经济增长和公平分配3

三、投资与经济波动和“泡沫经济”8

四、投资效果与投资决策13

五、投资体制和投资管理14

第二节 投资项目和项目周期15

一、（投资）项目及其分类16

二、项目周期20

第三节 项目管理的多角化21

一、多层次、多角化的项目管理21

二、建设项目管理24

三、贷款项目管理29

四、设计和施工项目管理37

五、政府角度的项目管理40

第四节 项目评估和可行性研究47

一、关于可行性研究48

二、关于项目评估51

第二篇 项目评估58

第二章 项目评估的基本原则58

第一节 尊重价值规律和价值取向，讲究计划与协调58

一、价值规律和“计划与协调”问题58

二、项目的价值取向：不等价交换倾向与投资决策63

三、坚持系统论和投入产出观念，注意项目内外协调68

四、量力而行，注意投资风险和风险递增原则73

五、协调并处理好各种辩证关系76

第二节 联系实际、结合项目特点的评估原则82

一、工业和工业项目83

二、农业和农业项目86

三、农产品加工和乡镇企业项目92

四、建筑和房地产项目96

五、高科技知识产业型风险投资项目101

第三节 规模经济与适度规模原则109

一、关于规模经济与适度规模的辩证涵义109

二、（企业）项目规模的制约因素与划分标准112

三、确定项目适度规模的基本思路115

第四节 资金的时间可比原则与简单投资决策116

一、资金的时间价值与现金流量116

二、资金时点价值的等效换算122

三、简单投资决策141

第三章 评估指标与比选方法149

第一节 项目评估的常用指标149

一、投资回收期150

二、净现值（NPV）和净现值率（NPVR）153

三、效益成本比率（B/C）与净效益投资率（N/K）159

四、内部收益率（IRR）161

第二节 方案比选的基本方法173

一、项目评价和优选的基本涵义和理念173

二、互斥方案比选：NPV与△IRR标准，几个近亲派生指标或标准176

三、受约束条件限制的项目方案的优选问题189

四、方案优选的数学规划201

第四章 项目背景、市场环境及项目技术评估214

第一节 项目概况和企业资信214

一、项目概况214

二、企业资信217

第二节 投资环境和项目选址评审230

一、投资环境的一般涵义230

二、对基础设施等环境要素的评审231

三、建设项目选址237

第三节 市场调查与分析测评245

一、市场与目标市场246

二、短期市场潜量调查249

三、中长期市场分析和预测253

四、市场供求综合分析与项目产品销售规划278

第四节 项目技术评估282

一、项目适度规模的审定282

二、工业项目技术方案评估288

三、农业项目技术评估302

四、建设项目环境影响评估305

第五章 项目财务评估315

第一节 财务基础数据测评316

一、建设项目总投资测评316

二、项目筹资方案评估329

三、产品成本费用测评338

四、利润测评344

五、贷款还本付息测评350

六、项目财务价格的选择问题353

第二节 项目财务评估报表及指标分析355

一、项目基本财务报表355

二、项目盈利能力评估与现金流量分析366

三、项目清偿能力评估与外汇平衡分析373

第三节 几类项目的财务评估377

一、改扩建和技术改造项目378

二、中外合资项目383

三、其他（非工业）基础性、公益性项目385

四、高科技知识产业型风险投资项目388

第六章 国民经济和社会效益评估394

第一节 国民经济评估概述395

一、国民经济评估与财务评估的主要区别395

二、有关费用、效益和转移支付问题396

三、国民经济评估参数399

第二节 关于影子价格的测定402

一、关于影子价格403

二、影子价格的分类测定405

第三节 国民经济评估的步骤和内容417

一、资料调整、编表及其评估417

二、项目国民经济分析与评估421

第四节 项目社会效益评估423

一、人类社会目标与项目社会评估424

二、社会经济效益分析与评估428

三、项目环境影响分析与评估431

四、多层次模糊综合评价433

第一节 项目风险分析与评估445

第七章 项目风险分析、总评估及贷款决策445

一、关于风险分析和风险管理446

二、简单风险分析448

三、非确定型风险估计和分析460

第二节 项目总评估与项目贷款决策470

一、项目总评估和评估报告470

二、银行项目贷款决策472

第八章 项目实施的控制和管理479

第三篇 工程项目实施及其后期管理479

第一节 项目实施的系统管理和组织480

一、项目实施管理的主要内容和工作流程480

二、项目实施的管理和组织481

第二节 工程勘察设计管理和项目施工准备483

一、工程勘察设计及其管理483

二、项目投资计划与施工准备488

一、管理思想和控制要点490

第三节 工程项目的质量、进度及成本控制490

二、质量控制493

三、进度控制和投资控制498

第四节 工程项目执行的几类管理508

一、工程咨询与建设监理509

二、合同管理520

三、风险管理524

四、项目贷款管理与监督531

第九章 工程项目竣工投产与后评估541

第一节 项目竣工投产与资金回收541

一、工程项目竣工验收与决算542

二、工程项目运行与资金回收545

第二节 项目后评估547

一、基本程序和方法548

二、基本内容552

附录：复利系数表554

主要参考文献562