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第一章 工业企业管理概论1

第一节 工业企业1

第二节 工业企业管理的性质、职能、内容与方法8

第三节 企业经营机制17

第四节 企业领导制度21

第五节 企业管理发展概况27

第二章 工业企业与市场36

第一节 社会主义市场经济36

第二节 工业企业经营环境40

第三节 品种、质量、成本、效益45

第四节 工业产品市场营销52

第三章 工业企业管理基础工作61

第一节 企业管理基础工作概述61

第二节 规范化方面的工作64

第三节 信息方面的工作69

第四节 思想组织建设方面的工作73

第四章 工业企业生产管理78

第一节 生产管理概述78

第二节 生产过程与生产类型85

第三节 生产过程组织90

第四节 生产计划与生产作业计划101

第五节 日常生产管理112

第五章 工业企业质量管理118

第一节 质量管理概述118

第二节 质量保证体系122

第三节 质量管理常用统计分析方法127

第四节 工序质量控制140

第五节 产品质量检验151

第六章 工业企业设备管理156

第一节 设备管理概述156

第二节 设备的选择、配备与合理使用159

第三节 设备的维护、检查和修理162

第四节 设备的更新改造171

第五节 设备的日常管理174

第七章 班组管理179

第一节 班组管理概述179

第二节 班组建设183

第三节 班组岗位责任制190

第四节 班组民主管理194

第五节 班组工作考核197

第八章 班组成本控制与经济核算200

第一节 班组成本控制的作用200

第二节 班组成本控制的原则、程序与内容203

第三节 班组经济核算的作用208

第四节 班组经济核算的原则、程序与内容210

第九章 文明生产218

第一节 文明生产的含义218

第二节 环境保护220

第三节 安全生产224

第四节 动保护228