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目录1

第一章 绪论1

第二章 公路建设管理的概念4

第一节 公路建设的性质和内容4

第二节 公路建设的特点7

第三节 公路工程基本建设的概念8

第三章 工资与定额14

第一节 物质利益和按劳分配原则14

第二节 工资制度15

第三节 工资形式18

第四节 奖金与津贴21

第五节 公路工程定额的运用21

第四章 生产过程组织原理30

第一节 生产过程组织的原则30

第二节 生产过程的空间组织32

第三节 生产过程的时间组织与基本作业方法33

第四节 流水作业法36

第五节 工程项目合理施工次序的确定46

第六节 网络计划技术48

第五章 施工组织设计57

第一节 施工组织的任务和文件57

第二节 施工组织与概（预）算资料调查60

第三节 施工方案65

第四节 施工进度图的编制67

第五节 施工组织计划的其它表格74

第六节 施工平面图设计76

第六章 公路基本建设工程概、预算86

第一节 概述86

第二节 材料运距与运杂费计算88

第三节 建筑安装工程费计算94

第四节 设备、工具、器具及家具购置费106

第五节 其他费用107

第六节 预留费用及回收金额108

第七节 概、预算文件及填表说明109

第八节 概、预算文件的编制112

第七章 施工企业管理概论116

第一节 公路施工企业管理原理116

第二节 企业的规章制度和组织机构123

第三节 思想政治工作127

第八章 生产管理与劳动管理129

第一节 生产管理的任务和内容129

第二节 施工现场的生产管理130

第三节 劳动管理概述133

第四节 安全生产与劳动保护136

第五节 作业研究与劳动定额制定137

第九章 计划管理142

第一节 概述142

第二节 工程招标、投标与经济合同145

第三节 年度、季度生产技术财务计划150

第四节 生产作业计划153

第五节 计划的贯彻与检查157

第六节 统计工作158

第七节 目标管理160

第十章 技术管理165

第一节 技术管理的任务和基础工作165

第二节 技术管理制度167

第十一章 全面质量管理174

第一节 全面质量管理的概念174

第二节 质量管理中的统计分析方法180

第三节 频数分布直方图185

第四节 管理图195

第五节 相关分析概念199

第六节 工程质量检验200

第十二章 物资与设备管理203

第一节 物资管理203

第二节 设备管理207

第十三章 财务与成本管理210

第一节 财务管理210

第二节 成本管理214

第三节 经济核算217

第四节 价值工程概述220

第十四章 公路工程养护管理224

第一节 概述224

第二节 养路生产过程组织225

第三节 小修保养生产管理228

第四节 路政管理232

附录一 概（预）算表格格式及填表说明234

附录二 概、预算定额计量单位及位数规定表242