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概述1

大事记7

第一章 体制机构43

第一节 体制演变43

第二节 董（监）事会48

一、第一届董（监）事会48

二、第二届董（监）事会49

三、第三届董（监）事会50

四、第四届董（监）事会51

第三节 内设机构53

一、设置概况53

二、沿革与职能55

第四节 分支机构61

一、盛泰拆迁公司61

二、诚信物业公司61

三、幸田公司62

四、修缮公司62

五、建材公司63

六、德源公司63

七、茂源铝厂63

八、佳信公司63

九、名人高尔夫公司64

十、第一分公司64

十一、顺城商厦公司65

十二、至成监理公司65

十三、金街商贸公司66

十四、方通咨询公司66

十五、千秋营宸公司66

十六、沧州盛泰公司66

十七、金海开发公司67

十八、黄金海岸公司67

十九、中捷分公司68

二十、临港分公司68

二十一、御盛捷公司68

二十二、林海公园公司68

第二章 重点建设113

第一节 道路改造建设113

一、解放路拓宽工程113

二、南大街改造工程115

三、沿街商住建筑116

四、新开路安置工程121

第二节 公益事业建设125

一、仿古建筑125

二、办公建筑127

三、支教建筑128

四、休闲建筑129

第三节 旧城改造建设131

一、南湖小区131

二、怡馨园小区132

三、李家花园小区132

四、工行宿舍楼133

五、“金三角”商业区133

六、顺城商厦134

七、金街市场135

八、大和庄新区136

第四节 商住小区建设138

一、朝阳北小区138

二、怡景园小区138

三、万泰锦绣家园139

四、万泰豪景别墅141

五、万泰阳光花园143

六、万泰丽景社区144

七、盛泰东湖小区145

第五节 高尔夫项目建设147

一、秦皇岛黄金海岸海滨高尔夫球场及配套设施建设147

二、秦皇岛滨海森林高尔夫球场及配套设施建设150

三、沧州名人高尔夫球场及配套设施建设152

四、承德御盛捷坝上行宫建设158

第六节 高端地产建设160

一、金海戴河首岭160

二、盛泰名人庄园162

三、北京后海四合院163

第三章 工程管理201

第一节 工程管理部室201

第二节 项目前期管理203

一、调研决策203

二、立项办证203

第三节 工程施工准备207

一、工程概预算管理207

二、工程招投标管理208

三、委托工程监理210

四、工程合同管理210

五、施工图纸会审212

六、施工方案编报213

第四节 工程施工管理214

一、施工现场管理214

二、材料质量管理214

三、施工质量控制216

四、工程变更管理220

五、施工技术管理221

六、施工安全管理223

七、施工过程监理225

第五节 竣工验收结算228

一、工程单体分项验收228

二、工程竣工联合验收229

三、工程竣工结算管理230

第四章 财务管理235

第一节 管理机构状况235

一、管理机构沿革235

二、岗位结构职责236

第二节 管理制度建设239

第三节 财务预算242

一、财务预算主要内容242

二、财务预算编制程序242

三、财务预算编制执行243

第四节 会计核算245

一、会计管理原则246

二、财务核算环节246

三、会计核算电算化246

四、企业税费管理247

五、强化会计监督248

六、会计档案管理248

第五节 资产管理249

一、流动资产管理249

二、固定资产管理250

三、定期盘点核查250

第六节 资金管理252

一、资金管理原则252

二、资金管理措施252

第七节 经济活动分析254

第五章 市场营销275

第一节 机构管理275

一、公司成立初期营销机构275

二、集团成立时期营销机构275

三、公司营销机构管理体制276

第二节 市场信息281

一、信息收集内容281

二、信息收集时效281

三、信息加工整理282

四、信息分析利用282

第三节 品牌宣传284

一、商品房宣传推介载体284

二、高端地产宣传推广载体285

第四节 营销活动286

一、奠基仪式 营造声势286

二、开业开盘 扩大宣传286

三、参加房展 推介名牌288

四、别开生面 促销产品290

第五节 销售效益293

一、销售模式293

二、营销业绩294

第六章 物业管理299

第一节 物业服务理念299

第二节 物业管理机构301

一、物业管理体系301

二、员工岗位培训302

第三节 入住前期服务304

一、公约手册签订与发放304

二、服务管理内容和标准304

三、业主装修控制及管理305

第四节 设施管理修缮307

一、规范维修程序307

二、落实修缮制度308

第五节 社区环境维护310

一、绿化美化 颐养环境310

二、精细管理 净化社区311

第六节 公共秩序管理312

一、建章立制 规范居住者言行312

二、社区自治 发挥业委会作用312

三、强化管理 履行服务处职责314

第七节 治安消防管理317

一、预防为主 落实治安消防制度317

二、管练结合 提高员工业务技能318

三、执守维护 确保技防工作到位319

第七章 企业文化331

第一节 公司企业文化变革331

一、公司企业文化产生的背景331

二、公司企业文化形成与发展332

第二节 公司企业文化内涵336

一、公司企业文化意义336

二、公司企业文化内容336

三、公司企业文化结构337

四、公司企业文化凝练337

五、公司核心理念表述337

第三节 公司企业文化载体340

一、盛泰标识340

二、公共行为341

三、创办内刊342

四、开通网站342

五、主题活动342

六、社区文化343

第四节 公司企业文化价值344

一、坚持以人为本理念344

二、完善福利保障制度344

三、注重业务技能培训344

四、落实各项规章制度345

五、关心退休员工生活345

第八章 党群工作359

第一节 党组织建设359

一、党组织沿革359

二、“三会一课”制度361

三、党员培养发展362

第二节 思想政治工作363

一、党员教育363

二、党内活动367

第三节 精神文明建设369

一、工作机制369

二、活动载体369

三、公益事业370

四、社会捐献372

第四节 工会组织374

一、工会组织沿革374

二、工会工作制度374

三、技能培训竞赛375

四、员工福利待遇376

五、文艺体育活动378

六、关心女工工作379

第五节 共青团工作381

一、团组织沿革381

二、主题实践活动381

三、争先创优活动382

第九章 行政管理391

第一节 规章制度建设391

一、创建期规章制度状况391

二、第一次修订规章制度391

三、第二次修订规章制度392

四、第三次修订规章制度392

第二节 人力资源管理394

一、人才队伍建设394

二、人才引进培养395

三、劳动用工管理399

四、工资制度改革400

五、绩效考核管理402

六、考勤休假制度403

第三节 现代信息服务404

一、文秘工作404

二、网络建设404

三、电话通讯405

四、内外报刊405

第四节 档案管理利用407

第五节 勤务保障工作409

一、办公大楼管理409

二、车辆使用管理410

三、员工餐厅管理411

四、治安消防管理411

第十章 人物·荣誉427

第一节 人物427

一、盛泰集团主要领导简介427

二、盛泰集团总裁委员会成员名录435

三、盛泰集团历任副总经理名录435

四、盛泰集团历任总工程师、总经济师、总会计师名录435

五、盛泰集团工程总监、销售总监、财务总监名录436

六、盛泰集团部室（科）历任主要负责人名录436

七、盛泰集团分支机构历任主要负责人名录438

第二节 荣誉442

一、盛泰集团集体荣誉名录442

二、盛泰集团个人荣誉名录445

三、盛泰集团信用等级名录448

附录451

一、重要文件451

二、规章制度463

三、媒体报道525

四、论文辑录573