图书介绍

OKR 源于英特尔和谷歌的目标管理利器2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

（美）保罗R.尼文（Paul R.Niven），（美）本·拉莫尔特（Ben Lamorte）著著
出版社：北京：机械工业出版社
ISBN：9787111572879
出版时间：2017
标注页数：218页
文件大小：30MB
文件页数：243页
主题词：英特尔公司－企业管理－目标管理－经验；网络公司－企业管理－目标管理－经验－美国

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图书目录

第1章OKR简介1

OKR的前世今生1

OKR是什么7

目标9

关键结果10

组织所面临的挑战，以及你为何需要OKR14

OKR能给你带来哪些收益23

注释29

第2章准备启程31

你为什么要实施OKR31

高管支持：OKR实施过程中至关重要的一环33

在哪个层面实施OKR36

特殊情形40

OKR实施计划42

成功转型的关键教训45

OKR框架46

战略演进57

注释64

第3章创建有效的OKR65

奥马哈65

创建一个宏伟目标66

创建目标的小技巧69

目标描述74

好的KR的必备特征75

制定KR的技巧80

KR类型83

OKR打分88

OKR设定频度92

多少个OKR适合你94

OKR应该每个季度都一样吗97

季度中间可以变更OKR吗98

OKR制定流程99

注释106

第4章联结OKR以驱动战略达成107

关键联结109

联结OKR110

如何联结OKR110

对齐一致120

确认已联结的OKR的一致性125

结语126

注释128

第5章用OKR进行日常管理129

关键动作：周例会、季度中期审视、季度评估130

在季度结束时刷新OKR142

OKR相关软件142

关于OKR软件的20问150

注释152

第6章让OKR可持续155

别把OKR当成是一次性项目155

谁应该负责推进OKR156

OKR与绩效评估158

OKR与激励162

OKR十大关键注意事项166

OKR开展误区，以及咨询顾问能给你带来哪些帮助172

结语175

注释176

第7章OKR应用案例研究177

Flipkart公司178

CareerBuilder公司184

Zalando公司190

Sears控股公司（SHC）195

GoNoodle公司205

Taxslayer公司212

注释217