从历史看领导 在台湾洪建全基金会文经学苑上的讲演2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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领袖在哪里——领袖与群体的关系3

二十一世纪的企业特色3

第一章　公司与领导3

企业领袖在社会上的角色6

领袖的定义及其神话9

领袖的统御方式11

假如公司是一个部落——次级文化的因应之道16

部落组织的特性16

公司文化及公司认同感18

留人不留人，流动性的利弊21

领导者领导范围的限度23

将将与将兵25

分工与授权27

儒家与法家的差别31

第二章　历史与领导31

儒家与法家31

儒家的学说——《荀子·议兵篇》32

荀子对于人性及社会的看法34

《荀子·议兵篇》的六术35

《荀子·议兵篇》的五权38

《荀子·议兵篇》的至臣41

《荀子·议兵篇》的五无旷42

荀子所谓的兼并及坚凝44

法家的学说——《韩非子·定法篇》46

法家对于领导及管理的若干理论46

慎到言势49

商君重法53

申不害重术54

韩非的综合55

人才、组织与资源60

三国的形势及资源分配60

曹操的用人及法家治理66

诸葛亮与法家及蜀汉的权力分配69

东吴的内部结构73

第三章　成功与失败79

成功的英雄——列朝开国的规模79

组织的运作79

西周的包容——上层的坚凝80

汉代政治权力的基础——中层的坚凝84

唐代的用人——中层的变化88

宋代的养士——中层的扩大90

失败的教训——列朝亡国的因果94

秦代的缺失——中层与下层的疏离94

东汉的缺失——上层与中层的断裂96

明清的缺失——中层与下层的断裂98

第四章　冲突与协调105

公与私的冲突与协调105

社会、企业与员工，不同层次的“我”105

政治领导与企业领导的异同107

企业内部上、中、下三层的结构111

坚凝三层结构的可能性及其重要113

附录117

比较中国历史上的领袖117

秦始皇与唐太宗117

曾国藩与诸葛亮118

李广与程不识120

汉光武与王导122

魏、蜀、吴三国的比较123