图书介绍

北大管理课精义2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

陈晞编著著
出版社：重庆：重庆出版社
ISBN：9787229073176
出版时间：2014
标注页数：275页
文件大小：70MB
文件页数：284页
主题词：管理学

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图书目录

第一课领导的艺术1

培养令人信服的特质3

对操守丝毫不让9

勇往直前，管理者的魄力15

有一个宰相肚20

善于听取别人的建议24

拥有自己的追随者30

第二课决策的艺术35

决策也需要遵循原则37

群体决策，得失相间43

决策也要未雨绸缪49

避开那些决策的陷阱54

感性做人，理性做事60

第三课计划的艺术65

你真的很忙吗67

拥有“计划”的思维74

规划好每一步的细节80

机会只垂青有准备的人85

计划赶不上变化92

第四课目标管理的艺术97

把目标当回事儿99

有效沟通，目标一致106

让挑战激发你的潜能112

目标管理的核心问题118

踢开目标的绊脚石123

第五课激励的艺术129

激励，员工的动力131

因人而异的激励方法137

好情绪是一种“万灵丹”144

话不在多，有用则灵149

物质激励让能者“多劳”156

对团队整体的激励161

第六课控制的艺术165

抓重点，还是面面俱到167

有张有弛，张弛有度173

制度和监督相结合179

绩效考核的控制力185

控制方式因人因事而异191

第七课组织设计的艺术199

如何做一名合格的管理者201

寻求最佳的组织设计模式206

集权，还是民主211

管理者应该如何授权217

各司其职，合作无间223

防止组织间的无效竞争231

第八课人力资源规划的艺术239

带领平凡人做不平凡事241

尺有所短，寸有所长247

协调每个人的优缺点253

因人而用的妙处257

用人不疑，疑人不用265

人才标准也要与时俱进271