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第1章 建设工程项目管理概论1

1.1 建设工程项目管理概述2

1.1.1 项目2

1.1.2 建设工程项目3

1.1.3 建设工程项目管理6

1.2 建设工程项目的建设程序7

1.2.1 基本概念7

1.2.2 我国现行的工程项目建设程序8

1.2.3 世界银行贷款项目的建设程序10

1.3 建设工程项目管理各方的目标和任务11

1.3.1 业主方项目管理的目标和任务11

1.3.2 设计方项目管理的目标和任务11

1.3.3 施工方项目管理的目标和任务12

1.3.4 材料设备供货方项目管理的目标和任务12

1.3.5 建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务12

1.4 工程项目管理理论体系的产生与发展16

本章小结17

思考题17

第2章 建设工程项目管理组织19

2.1 组织与组织论20

2.1.1 组织的概念和特征20

2.1.2 组织设计21

2.1.3 组织结构23

2.1.4 组织论24

2.2 组织结构的基本类型、特点和适用范围25

2.2.1 直线式组织结构25

2.2.2 职能式组织结构26

2.2.3 矩阵式组织结构27

2.2.4 动态网络型组织结构30

2.3 建设工程项目结构31

2.3.1 建设工程项目结构定义31

2.3.2 建设工程项目的项目结构分解32

2.3.3 建设工程项目结构的编码32

2.4 建设工程项目管理组织33

2.4.1 建设工程项目管理组织的定义及特征33

2.4.2 建设工程项目管理组织的运行要素与主要内容35

2.5 建设工程项目管理组织结构的类型与选择37

2.5.1 建设工程项目管理组织的主要类型37

2.5.2 建设工程项目管理组织结构的选择43

2.6 项目经理44

2.6.1 项目经理的概念44

2.6.2 项目经理的工作任务和责、权、利45

2.6.3 项目经理的责任制47

2.6.4 项目经理的执业资格与管理48

本章小结50

思考题50

第3章 建设工程项目前期策划与决策51

3.1 建设工程项目的前期策划与项目定位52

3.1.1 建设工程项目前期策划概述52

3.1.2 建设工程项目定位54

3.2 建设项目投资机会研究与可行性研究56

3.2.1 投资机会研究56

3.2.2 可行性研究58

3.3 建设工程项目评估62

3.3.1 建设工程项目评估概论62

3.3.2 建设项目评估的内容66

3.3.3 建设项目评估的步骤和方法70

本章小结74

思考题74

第4章 建设工程项目勘察和设计管理75

4.1 勘察设计管理概述76

4.1.1 建设工程项目勘察设计的概念及主要内容76

4.1.2 建设工程项目设计的作用77

4.1.3 勘察设计单位的资格审查78

4.2 勘察、设计任务的委托及合同管理78

4.2.1 勘察、设计合同的订立78

4.2.2 勘察合同的履行81

4.2.3 设计合同的履行83

4.2.4 勘察、设计合同的索赔88

4.2.5 勘察、设计合同管理89

4.3 建设工程项目勘察管理90

4.3.1 工程项目勘察内容90

4.3.2 工程项目勘察成果审查91

4.4 建设工程项目设计管理92

4.4.1 工程项目设计的内容92

4.4.2 工程项目设计的三大目标94

4.4.3 工程项目设计的三大控制96

4.4.4 初步设计的管理97

4.4.5 技术设计的管理99

4.4.6 施工图设计的管理99

本章小结101

思考题102

第5章 建设工程项目招投标管理103

5.1 建设工程项目招投标概述104

5.1.1 招标投标的基本概念104

5.1.2 招投标制度的特点和作用104

5.1.3 建设工程项目招标的范围105

5.1.4 建设工程项目招标的条件106

5.1.5 招标方式106

5.1.6 工程项目承包的计价方法及适用情况108

5.2 建设项目招投标的程序和内容110

5.2.1 建设项目招投标的过程110

5.2.2 建设项目招标文件的内容110

5.2.3 建设项目标底的编制112

5.2.4 开标、评标和决标113

5.2.5 投标书的内容117

5.3 建设项目投标报价技巧118

5.3.1 科学决策上的技巧118

5.3.2 制定施工方案的技巧119

5.3.3 工程量核对的技巧119

5.3.4 投标报价的技巧119

5.3.5 辅助中标手段122

5.3.6 投标中应注意的事项123

5.3.7 分包商的选择124

本章小结125

思考题125

第6章 建设工程项目质量管理127

6.1 建设工程项目质量管理概述129

6.1.1 基本概念129

6.1.2 建设工程项目质量的特点129

6.1.3 影响建设工程项目质量的因素130

6.1.4 建设工程项目质量管理原理131

6.2 建设工程项目施工质量计划133

6.2.1 建设工程项目施工质量计划的编制主体134

6.2.2 建设工程项目施工质量计划的编制依据134

6.2.3 建设工程项目施工质量计划的主要内容134

6.2.4 建设工程项目施工质量计划的审批与执行134

6.2.5 施工质量控制点的设置和管理135

6.3 建设工程项目质量控制136

6.3.1 建设工程项目质量控制系统136

6.3.2 建设工程项目质量控制的三阶段控制137

6.3.3 建设工程项目施工质量控制的系统过程138

6.3.4 施工阶段现场质量检查的方法143

6.4 建设工程项目质量验收144

6.4.1 施工过程质量验收144

6.4.2 施工过程质量验收不合格的处理146

6.5 建设工程质量事故处理146

6.5.1 工程质量事故的分类146

6.5.2 工程质量事故处理程序147

6.5.3 工程质量事故处理的基本方法148

6.6 质量管理统计分析方法150

6.6.1 分层法151

6.6.2 因果分析图法151

6.6.3 排列图法152

6.6.4 直方图法154

6.6.5 统计调查表法158

本章小结158

思考题159

第7章 建设工程项目进度管理161

7.1 建设工程项目进度计划162

7.1.1 建设工程项目进度计划的种类162

7.1.2 建设项目进度计划的表现形式163

7.1.3 建设工程项目进度计划系统165

7.1.4 建设项目总进度目标的论证166

7.2 建设工程进度计划的编制方法168

7.2.1 横道图进度计划的编制方法168

7.2.2 流水进度计划的编制方法169

7.3 工程网络进度计划的编制方法172

7.3.1 工程网络计划的分类172

7.3.2 工程网络计划的基本概念173

7.3.3 双代号网络计划图的时间参数计算184

7.3.4 单代号网络计划图的时间参数计算190

7.3.5 单代号搭接网络计划图的时间参数计算193

7.4 建设工程项目进度控制197

7.4.1 建设工程项目进度控制的含义和目的197

7.4.2 建设工程项目进度控制的任务197

7.4.3 建设工程项目进度控制的措施197

7.4.4 建设工程项目进度控制的方法199

本章小结205

思考题205

第8章 建设工程项目费用管理207

8.1 建设工程项目费用组成208

8.1.1 建筑安装工程费的组成208

8.1.2 设备及工器具购置费的组成210

8.1.3 工程建设其他费用的组成210

8.1.4 预备费210

8.1.5 专项费用211

8.2 建设方的工程项目费用管理211

8.2.1 建设方费用管理的概念和基本原则211

8.2.2 工程项目投资决策阶段的费用控制212

8.2.3 工程项目设计阶段的费用控制212

8.2.4 工程项目施工发承包阶段的费用控制214

8.2.5 工程项目施工阶段的费用控制214

8.2.6 竣工验收阶段工程费用的控制223

8.3 施工项目成本管理223

8.3.1 施工项目成本管理概述223

8.3.2 施工项目成本的分类224

8.3.3 施工项目成本预测225

8.3.4 施工项目成本计划225

8.3.5 施工项目成本核算227

8.3.6 施工项目成本控制228

8.3.7 施工项目成本分析232

8.3.8 施工项目成本考核235

8.4 费用与进度综合控制的赢得值法236

8.4.1 赢得值法的产生背景236

8.4.2 赢得值法的基本理论236

本章小结239

思考题239

第9章 建设工程项目合同管理241

9.1 建设项目合同管理概述242

9.1.1 建设项目合同管理的作用242

9.1.2 建设项目中的主要合同关系242

9.1.3 建设项目合同类型244

9.1.4 建设项目合同的生命期245

9.2 建设项目合同总体策划246

9.2.1 合同总体策划的概念246

9.2.2 合同总体策划的过程246

9.2.3 合同总体策划的内容246

9.2.4 合同策划中应注意的问题253

9.3 建设项目合同条款分析254

9.3.1 建设项目总承包合同的主要内容254

9.3.2 施工总承包合同的主要内容255

9.3.3 工程分包合同的主要内容257

9.3.4 劳务分包合同的主要内容259

9.4 建设项目合同管理262

9.4.1 建设项目合同管理的过程262

9.4.2 建设项目合同分析263

9.4.3 建设项目合同交底265

9.4.4 建设项目合同控制265

9.4.5 建设项目合同档案管理266

本章小结266

思考题267

第10章 建设工程职业健康安全与环境管理269

10.1 职业健康安全与环境管理概述270

10.1.1 职业健康安全与环境管理的基本概念270

10.1.2 建设工程职业健康安全与环境管理的特点271

10.1.3 职业健康安全与环境管理的目的271

10.1.4 职业健康安全与环境管理的任务271

10.1.5 建设工程职业健康安全与环境管理的要求272

10.2 建设工程职业健康安全管理273

10.2.1 职业健康安全管理体系简介273

10.2.2 建设工程项目安全管理274

10.2.3 危险源辨识与风险评价276

10.2.4 建设工程项目施工安全措施279

10.2.5 建设工程职业健康安全事故的分类和处理285

10.3 建设工程项目环境管理287

10.3.1 施工现场文明施工和环境保护的意义287

10.3.2 施工现场文明施工的措施287

10.3.3 施工现场环境保护的措施289

10.4 建设工程项目应急预案与响应管理294

10.4.1 制定应急预案294

10.4.2 应急预案的审核、审批及备案294

10.4.3 应急预案的实施295

10.4.4 应急响应295

10.4.5 应急预案的检查、评价及修订295

本章小结299

思考题299

第11章 建设工程项目风险管理301

11.1 建设工程项目风险管理概述302

11.1.1 建设工程项目风险302

11.1.2 风险量和风险坐标303

11.1.3 建设工程项目风险管理303

11.2 建设工程项目风险识别304

11.2.1 项目风险识别的过程305

11.2.2 项目风险的分解305

11.2.3 风险识别的方法305

11.3 建设工程项目风险分析308

11.3.1 风险分析与评价过程308

11.3.2 风险衡量原则308

11.3.3 风险损失衡量309

11.3.4 风险概率衡量310

11.3.5 风险评价311

11.4 建设工程项目风险管理对策311

11.4.1 风险控制对策311

11.4.2 风险自留对策312

11.4.3 风险转移对策313

11.4.4 风险管理方案选择316

11.5 建设工程项目保险318

11.5.1 建设工程项目保险的概念和种类318

11.5.2 工程和施工设备的保险319

11.5.3 安装工程一切险322

11.5.4 人员伤亡和财产损失的保险324

11.6 建设工程项目担保325

11.6.1 担保的概念325

11.6.2 工程担保的主要种类325

本章小结327

思考题327

第12章 建设工程项目信息管理329

12.1 建设工程项目信息管理概述331

12.1.1 信息的含义和特点331

12.1.2 信息管理的含义和原则332

12.1.3 建设工程项目信息的含义333

12.1.4 建设工程项目信息的分类333

12.1.5 建设工程项目信息的作用334

12.2 建设工程项目信息管理的过程和内容335

12.2.1 建设工程项目信息管理的含义335

12.2.2 建设工程项目信息管理的过程335

12.3 计算机辅助建设工程项目管理337

12.3.1 建设工程项目信息管理的任务337

12.3.2 建设工程项目信息的编码339

12.3.3 建设工程项目信息门户340

12.3.4 建设工程项目管理软件简介344

本章小结347

思考题347

第13章 建设工程项目竣工验收及后评价349

13.1 建设工程项目竣工验收概述351

13.1.1 建设工程项目竣工验收的基本概念351

13.1.2 竣工验收的依据351

13.1.3 竣工验收的标准352

13.2 竣工质量验收的内容、条件、程序与质量核定353

13.2.1 竣工质量验收的内容353

13.2.2 竣工质量验收的条件354

13.2.3 竣工质量验收的程序355

13.2.4 竣工验收的质量核定356

13.3 建设工程项目竣工资料移交与归档357

13.3.1 竣工资料及工程档案管理的意义357

13.3.2 工程项目竣工资料及工程档案管理357

13.4 工程竣工验收备案358

13.4.1 工程竣工验收备案制度358

13.4.2 工程竣工备案文件组成358

13.4.3 备案机关对竣工验收的监管359

13.5 工程竣工结算与竣工决算360

13.5.1 工程竣工结算360

13.5.2 工程竣工决算360

13.6 工程保修362

13.6.1 工程保修内的管理工作362

13.6.2 工程保修期限与保修金363

13.6.3 工程质量缺陷责任期363

13.6.4 工程缺陷部位维修的经济责任364

13.6.5 项目的回访365

13.7 工程项目后评价366

13.7.1 工程项目后评价概述366

13.7.2 工程项目后评价的依据367

13.7.3 工程项目后评价的内容367

13.7.4 工程项目后评价的方法367

13.7.5 工程项目后评价的程序368

本章小结371

思考题371

参考支献373