图书介绍
系统集成项目管理工程师考试全程指导2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

- 桂阳,张友生主编 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302260141
- 出版时间:2011
- 标注页数:413页
- 文件大小:28MB
- 文件页数:429页
- 主题词:信息系统-监管制度-工程技术人员-资格考试-自学参考资料
PDF下载
下载说明
系统集成项目管理工程师考试全程指导PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1章 考情分析1
1.1项目管理综合知识1
1.1.1考点分布1
1.1.2考点总结5
1.2项目管理案例分析6
1.2.1考纲分析6
1.2.2考点总结7
1.3考试复习要点8
第2章 信息化基础知识9
2.1信息化概述9
2.1.1信息与信息化9
2.1.2国家信息化体系10
2.1.3国家信息化发展战略12
2.2电子政务14
2.2.1概念与内容14
2.2.2目标和主要任务15
2.3企业信息化与电子商务17
2.3.1企业信息化17
2.3.2企业资源规划19
2.3.3客户关系管理19
2.3.4供应链管理20
2.3.5企业应用集成21
2.3.6电子商务23
2.3.7商业智能23
2.4例题分析26
第3章 信息系统服务管理29
3.1信息系统服务业29
3.1.1信息系统服务业的内容29
3.1.2信息系统集成29
3.1.3信息系统工程监理30
3.2信息系统服务管理体系31
3.2.1我国的信息系统服务管理体系32
3.2.2 IT审计32
3.2.3 IT系统运营与服务34
3.3信息系统集成资质管理36
3.3.1系统集成单位资质管理36
3.3.2项目经理资格管理40
3.4信息系统工程监理资质管理42
3.4.1监理单位资质管理43
3.4.2监理师资格管理44
3.5例题分析45
第4章 信息系统集成专业技术48
4.1信息系统建设48
4.1.1信息系统的生命周期48
4.1.2信息系统开发方法49
4.2软件工程51
4.2.1需求分析51
4.2.2软件设计53
4.2.3软件测试54
4.2.4软件维护56
4.2.5软件开发工具56
4.2.6构件与软件重用57
4.3面向对象系统分析与设计59
4.3.1基本概念59
4.3.2统一建模语言61
4.4软件体系结构63
4.4.1典型体系结构63
4.4.2中间件66
4.5典型应用集成技术67
4.5.1数据仓库技术67
4.5.2 Web Service技术69
4.5.3 J2EE架构71
4.5.4 .NET架构73
4.5.5软件引擎技术74
4.6计算机网络知识75
4.6.1网络技术标准与协议75
4.6.2 Internet技术及应用76
4.6.3网络分类78
4.6.4网络管理79
4.6.5网络服务器79
4.6.6网络交换与存储技术82
4.6.7无线网与光网络技术84
4.6.8网络接入技术85
4.6.9综合布线与机房工程87
4.6.10网络规划与设计90
4.7例题分析91
第5章 法律法规和标准规范96
5.1软件工程的国家标准96
5.1.1软件工程基础标准97
5.1.2软件工程开发标准98
5.1.3软件工程文档标准99
5.1.4软件工程管理标准101
5.2知识产权管理103
5.2.1著作权103
5.2.2专利权105
5.2.3商标权106
5.2.4知识产权管理要项107
5.3例题分析107
第6章 项目管理一般知识112
6.1项目管理概述112
6.1.1系统集成项目的特点112
6.1.2项目管理知识体系113
6.2项目的组织114
6.3项目生命周期115
6.3.1生命周期的特征115
6.3.2生命周期模型117
6.4单个项目的管理过程121
6.4.1项目过程121
6.4.2项目管理过程组122
6.4. 3过程的交互122
6.4.4相关术语解析123
6.5例题分析127
第7章 项目立项管理130
7.1建设方的立项管理130
7.1. 1可行性研究130
7.1.2项目论证与评估134
7.1.3项目招标136
7.2承建方的立项管理138
7.2.1项目识别139
7.2.2项目论证139
7.2.3投标140
7.3签订合同141
7.4政府采购法142
7.4.1总则142
7.4.2政府采购当事人143
7.4.3政府采购方式144
7.4.4政府采购程序145
7.4.5政府采购合同146
7.4.6质疑与投诉147
7.4.7监督检查148
7.4.8法律责任148
7.5例题分析150
第8章 项目整合管理156
8.1项目整合管理概述156
8.2制定项目章程158
8.3项目计划管理159
8.3.1项目管理计划概述159
8.3.2制定项目管理计划161
8.3.3指导与管理项目执行164
8.3.4监控项目工作164
8.4实施整体变更控制165
8.4.1整体变更控制概述166
8.4.2变更管理的基本原则168
8.4.3变更管理组织机构与工作程序169
8.4.4项目变更管理的工作内容170
8.5结束项目或阶段172
8.6例题分析175
第9章 项目范围管理178
9.1范围管理概述178
9.2收集需求180
9.2.1收集需求的方法181
9.2.2需求管理计划183
9.2.3需求规格说明书184
9.2.4需求跟踪185
9.3定义范围187
9.4创建工作分解结构189
9.5核实范围191
9.6控制范围192
9.7例题分析193
第10章 项目时间管理197
10.1时间管理概述197
10.2定义活动199
10.3排列活动顺序200
10.4估算活动资源204
10.5估算活动持续时间206
10.6制订进度计划207
10.7控制进度212
10.8例题分析215
第11章 项目成本管理220
11.1成本管理概述220
11.2估算成本223
11.2.1估算成本概述223
11.2.2工具与技术224
11.2.3输入与输出226
11.3制定预算227
11.4控制成本229
11.4.1成本失控的原因229
11.4.2工具与技术230
11.4.3输入与输出232
11.5例题分析233
第12章 项目质量管理238
12.1质量管理基础238
12.1.1原则与目标239
12.1.2质量管理理论239
12.1.3软件过程管理242
12.1.4质量管理的过程244
12.2质量管理常用工具245
12.2.1老七种工具245
12.2.2新七种工具247
12.2规划质量250
12.3实施质量保证252
12.4实施质量控制254
12.5软件质量管理255
12.6例题分析256
第13章 项目人力资源管理261
13.1人力资源管理概述261
13.2制定人力资源计划262
13.2.1工具与技术263
13.2.2输入与输出265
13.2.3人力资源计划265
13.3组建项目团队267
13.4现代激励理论体系267
13.5建设项目团队271
13.6管理项目团队273
13.6.1管理项目团队概述273
13.6.2冲突管理275
13.7例题分析276
第14章 项目沟通管理281
14.1项目沟通管理概述281
14.2识别干系人284
14.3规划沟通286
14.3.1沟通需求分析286
14.3.2沟通技术287
14.3.3沟通模型287
14.3.4沟通方法288
14.3.5沟通管理计划289
14.4发布信息290
14.5管理干系人期望291
14.6报告绩效292
14.7例题分析294
第15章 项目采购管理298
15.1采购管理概述298
15.2规划采购300
15.3实施采购304
15.4管理采购305
15.5结束采购307
15.6 例题分析308
第16章 项目合同管理311
16.1合同概述311
16.1.1合同的概念311
16.1.2合同的分类313
16.1.3合同的内容316
16.1.4合同签订的注意事项317
16.2合同管理318
16.2.1合同管理概述318
16.2.2合同管理过程320
16.2.3合同索赔管理321
16.3合同法324
16.3.1合同的订立324
16.3.2合同的效力326
16.3.3合同的履行327
16.3.4合同的变更和转让328
16.3.5合同的权利义务终止329
16.3.6违约责任330
16.3.7其他规定331
16.3.8承揽合同332
16.3.9建设工程合同333
16.3.10技术合同334
16.4例题分析338
第17章 项目风险管理341
17.1风险管理概述341
17.1.1项目风险的特点341
17.1.2风险的分类342
17.1.3风险管理的过程344
17.2规划风险管理346
17.3识别风险348
17.3.1识别风险的方法348
17.3.2识别风险的输入与输出350
17.4实施定性风险分析351
17.4.1工具与技术351
17.4.2输入与输出353
17.5实施定量风险分析354
17.5.1工具与技术354
17.5.2输入与输出356
17.6 规划风险应对357
17.7监控风险360
17.7.1主要工作内容360
17.7.2工具与技术361
17.7.3输入与输出361
17.8例题分析362
第18章 项目配置管理365
18.1项目相关信息及其管理365
18.2配置管理概述366
18.3制定配置管理计划368
18.4配置识别与建立基线369
18.5建立配置管理系统370
18.6版本管理372
18.7配置状态报告373
18.8配置审核374
18.9例题分析375
第19章 信息系统安全管理379
19.1信息安全管理379
19.1.1信息安全的含义及目标379
19.1.2信息安全管理的内容380
19.2信息系统安全384
19.2.1信息系统安全属性384
19.2.2信息系统安全管理体系385
19.3物理安全管理387
19.4人员安全管理389
19.5应用系统安全管理391
19.5.1访问控制391
19.5.2用户标识与认证393
19.6例题分析395
第20章 案例分析401
20.1试题解答方法401
20.2试题解答实例401
20.2.1时间管理402
20.2.2关键路径403
20.2.3质量管理405
20.2.4整合管理406
20.2.5合同管理408
20.2.6成本管理409
20.2.7范围管理410
参考文献413
热门推荐
- 2856425.html
- 1052655.html
- 3241463.html
- 1727212.html
- 1689361.html
- 1837968.html
- 3741256.html
- 3602217.html
- 2491919.html
- 1595054.html
- http://www.ickdjs.cc/book_694792.html
- http://www.ickdjs.cc/book_3153466.html
- http://www.ickdjs.cc/book_2046416.html
- http://www.ickdjs.cc/book_2591560.html
- http://www.ickdjs.cc/book_2913474.html
- http://www.ickdjs.cc/book_624768.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1596728.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1067028.html
- http://www.ickdjs.cc/book_3673159.html
- http://www.ickdjs.cc/book_639670.html