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总序1

摘要1

1 绪论1

1.1 问题的提出1

1.2 已有的相关研究成果6

1.2.1 国外的相关研究6

1.2.2 国内的研究成果10

1.3 研究思路16

1.3.1 研究目标16

1.3.2 研究框架和研究内容17

1.4 研究方法19

1.4.1 制度分析法19

1.4.2 社会调查法20

1.4.3 统计分析与计量研究21

1.4.4 典型调查和案例研究22

1.4.5 比较研究22

1.5 主要创新点与不足22

1.5.1 主要创新点22

1.5.2 不足之处23

2 农业生产经营组织企业化的基础性理论25

2.1 相关概念界定25

2.1.1 农业生产经营组织的概念界定25

2.1.2 农业企业化经营组织的概念及其在农业生产经营中的作用27

2.1.3 农业生产经营组织企业化的内在规定性29

2.2 农业生产经营组织企业化的理论基础31

2.2.1 农户理论32

2.2.2 专业化及分工理论34

2.2.3 交易费用理论36

2.2.4 制度变迁理论38

2.3 农业生产经营组织企业化的阶段性40

2.4 农业生产经营组织企业化的行为基础45

2.4.1 农业企业化的土地适度规模经营45

2.4.2 农业企业化的劳动组织48

3 我国农业生产经营制度的演进路径51

3.1 农业经营制度的变迁轨迹51

3.1.1 1949年以前的农业经营制度51

3.1.2 1949—1952年的农业经营制度及其绩效52

3.1.3 1952—1978年的农业经营制度及其绩效53

3.1.4 1978年以后农业双层经营制度及其绩效56

3.1.5 对双层经营体制的创新实践57

3.2 新中国成立以来农业经营制度变迁的基本特征60

3.2.1 土地改革时期农业经营制度变迁的特点60

3.2.2 农业合作化时期农业经营制度变迁的特点62

3.2.3 1978年以后农业经营制度变迁的特点63

3.3 农业生产经营制度变迁的未来选择方向66

4 农业生产经营组织企业化的国际经验69

4.1 国外农业生产经营组织企业化的经验及发展动向69

4.1.1 美国的农场制与一体化经营69

4.1.2 法国的农业生产经营主体构成及发展动向72

4.1.3 日本农业法人化经营动向74

4.2 美、法、日三国农业企业化经营的共同特点77

4.2.1 农业家庭经营组织是现代农业的经营基础和细胞77

4.2.2 农业企业化成为现代农业发展中不可逆转的趋势77

4.2.3 建立农业从业人员资格确认制度，提高农业的人力资本78

4.2.4 对农业经营组织的设立进行规范和引导，防止非农化79

4.2.5 政府的农业政策取向和财政扶持是关键79

4.3 美、法、日三国农业企业化经营对发展中国农业生产经营的启示79

4.3.1 推进以农民为主体的企业化经营组织的创设与发展80

4.3.2 必须明确企业化经营组织是农业现代化的重要载体80

4.3.3 以企业化经营机制为中心，提高农业的一体化程度81

4.3.4 培养现代农民，为农业企业化提供高素质的人力资本82

4.3.5 为农业企业化经营组织营造良好的外部环境82

5 我国农业生产经营制度创新方向84

5.1 农业双层经营制度存在的制度缺陷84

5.1.1 农业家庭承包经营制度具有改革的不彻底性84

5.1.2 农户生产经营面临的问题愈加突出85

5.1.3 社区集体经济服务功能缺失，难当“统”的责任88

5.2 农业生产经营组织制度创新的线索与方向88

5.2.1 农业家庭经营的制度环境发生显著变化88

5.2.2 农业生产经营组织制度创新的基本线索及方向89

6 农业生产经营组织企业化的制度变迁机制93

6.1 农业生产经营组织企业化的内在制度变迁机制93

6.1.1 农产品的生产特性94

6.1.2 农产品的交易特性95

6.1.3 农产品特性对经济组织的要求96

6.2 农业生产经营组织企业化的外在制度变迁机制99

6.2.1 农业生产经营组织企业化的制度需求诱因100

6.2.2 农业生产经营组织企业化的制度供给因素102

6.3 农业企业化的变迁路径选择103

6.3.1 制度变迁的两种思路103

6.3.2 两种制度变迁思路的调和105

7 农户企业化的实现机制109

7.1 农户生产经营企业化的特征109

7.1.1 调查基本情况109

7.1.2 农户生产经营行为特征描述112

7.2 农户生产经营行为企业化的影响因素117

7.2.1 农户企业化经营行为决策的理论模型117

7.2.2 影响农户企业化经营行为的主要因素假设119

7.2.3 实证分析及结论122

7.2.4 政策含义127

7.3 农户企业化的组织模式128

7.3.1 农户作为农业企业化经营主体的家庭农场组织模式129

7.3.2 农户作为农业车间的一体化组织模式131

8 社区集体经济组织企业化的实现机制134

8.1 传统社区集体经济组织企业化的制度障碍及企业化改造134

8.1.1 传统社区集体经济组织的制度缺陷134

8.1.2 传统社区集体经济组织企业化的目标模式及操作重点139

8.2 新型社区集体股份合作制企业的产权问题及对策建议142

8.2.1 新型社区集体股份合作制企业的产权问题142

8.2.2 社区股份合作社进一步发展的对策建议145

9 农业生产经营组织企业化的制度环境优化147

9.1 农业企业家生成制度及其环境优化147

9.1.1 农业企业家的定义147

9.1.2 农业企业家生成的障碍因素149

9.1.3 农业企业家生成和成长的制度环境优化152

9.2 农地规模经营制度及其环境优化154

9.2.1 现有农地经营制度及其对农业企业化的影响154

9.2.2 积极推进农地规模经营，为农业企业化奠定物质基础157

9.3 农业剩余劳动力转移及其环境优化159

9.3.1 改革开放以后农业剩余劳动力转移的特点160

9.3.2 农村剩余劳动力转移过程中的农业生产经营问题161

9.3.3 加快农业剩余劳动力转移，为农业企业化经营创造良好的外部条件163

9.4 农村融资制度创新及其环境优化165

9.4.1 现有的财政支农模式及其对农业企业化的影响165

9.4.2 农村正规金融与农业企业化经营主体167

9.4.3 农业企业化的民间资金来源不足168

9.4.4 建立支持农业企业化的多元农业投融资体制170

10 主要结论及政策含义175

10.1 主要结论175

10.2 政策含义179

附录182

附录一 农户企业化经营及影响因素调查问卷182

附录二 农业企业化的典型实践：神农园果业有限公司190

附录三 凤岗镇雁田股份经济联合社章程197

附录四 东莞市凤岗镇雁田经济联合社土地股份合作制章程208

参考文献214

后记224