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第一章 企业组织原理1

第一节 企业组织及其职能1

第二节 企业组织工作概述6

第二章 企业组织理论17

第一节 古典管理学派和行为科学学派的组织理论17

第二节 系统和权变的组织理论26

第三节 管理过程学派和新组织结构学派的组织理论35

第四节 交易费用论和X效率理论44

第三章 现代企业组织概述52

第一节 现代企业组织及其演变过程52

第二节 现代企业组织制度的基本内容60

第三节 现代企业组织的原则、影响因素和发展动向72

第四章 现代企业组织结构的设计82

第一节 企业组织的部门化82

第二节 管理幅度和组织层次92

第三节 组织职权与授权108

第四节 委员会组织120

第五章 现代企业组织结构的主要模式131

第一节 直线制、直线参谋制和直线职能制131

第二节 事业部制144

第三节 矩阵式组织结构158

第四节 其他组织结构形式164

第六章 现代企业组织机构的组成170

第一节 股东大会170

第二节 董事会178

第三节 总经理191

第四节 监事会197

第七章 现代企业组织机构的运作201

第一节 组织机构运作的权利基础201

第二节 董事会与经理在实际运作中的关系207

第三节 组织机构的决策与监控220

第八章 现代企业组织的内部沟通229

第一节 内部沟通的意义229

第二节 内部沟通的体系234

第三节 内部沟通的障碍及其消除249

第四节 非正式组织258

第九章 现代企业组织的激励机制266

第一节 对组织中个体的激励266

第二节 对组织中群体的激励278

第三节 对经理人员的激励290

第十章 现代企业组织文化297

第一节 企业文化的内涵和构成297

第二节 企业组织文化的功能304

第三节 企业组织文化的塑造312

第一节 企业集团的组织制度323

第十一章 企业集团与跨国公司的组织制度323

第二节 跨国公司的组织制度332

第十二章 现代企业组织的影响因素344

第一节 企业的经营环境344

第二节 企业的技术因素352

第三节 企业的经营战略362

第四节 其他影响因素368

第十三章 企业组织的变革379

第一节 企业组织发展与变革379

第二节 组织诊断与方案设计383

第三节 组织变革的实施390

第十四章 现代企业组织发展的新趋势402

第一节 信息技术对企业组织的影响402

第二节 世界经济一体化对企业组织的影响408

第三节 虚拟组织412