创新管理 赢得持续竞争优势 第3版＝INNOVATION MANAGEMENT GAINING THE SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第1篇 创新与创新管理3

第1章 创新的价值3

开篇案例：《国家创新指数报告2015》3

1.1 创新与人类发展5

1.2 创新与国家、区域竞争力7

1.3 创新与企业竞争力10

1.4 迈向创新型企业13

本章小结17

回顾性问题17

讨论性问题18

实践性问题18

延伸阅读18

第2章 创新的内涵与类型19

开篇案例：100分的输家——诺基亚手机帝国的没落19

2.1 创新的基本概念与本质21

2.2 创新的基本类型30

2.3 服务创新34

2.4 商业模式创新43

2.5 创新的层次类型46

2.6 破坏性创新55

2.7 社会创新57

2.8 设计驱动式创新62

专栏一：设计思考66

专栏二：朴素式创新68

专栏三：微创新：迭代出来的微信案例72

本章小结76

回顾性问题77

讨论性问题77

实践性问题77

延伸阅读77

第3章 创新的过程与模式78

开篇案例：南车四方反向创新之路78

3.1 创新的基本过程81

3.2 创新的动态过程86

3.3 创新的基本模式90

3.4 创造力与创新91

专栏一：模块化创新99

专栏二：反向创新102

专栏三：偶发性创新103

本章小结104

回顾性问题105

延伸阅读105

第4章 创新的有效管理107

开篇案例：是什么让铱星陨落？107

4.1 风险、不确定性与创新110

4.2 创新管理的框架113

4.3 全面创新管理120

专栏：创新的十个误区与十个理念127

本章小结129

回顾性问题129

讨论性问题129

实践性问题129

延伸阅读129

第5章 变革时代的创新与创新管理131

开篇案例：优步（Uber）颠覆传统出租车行业131

5.1 “互联网＋”时代的创新与创新管理134

5.2 绿色创新管理143

5.3 开展有责任的创新148

专栏：全球发展趋势153

本章小结154

回顾性问题155

讨论性问题155

实践性问题155

延伸阅读155

第2篇 创新的战略视角159

第6章 创新战略159

开篇案例：创新战略引领成功159

6.1 企业战略与创新160

6.2 创新的战略管理框架162

6.3 创新战略制定方法与工具165

6.4 创新的领先战略与跟随战略168

6.5 创新的组合战略171

本章小结175

回顾性问题176

讨论性问题176

实践性问题176

延伸阅读176

第7章 自主创新178

开篇案例：《中国企业自主创新评价报告》178

7.1 自主创新与自主研发180

7.2 自主创新能力182

7.3 自主创新模式与政策188

本章小结193

回顾性问题193

讨论性问题194

实践性问题194

延伸阅读194

第8章 开放式创新195

开篇案例：丰田、特斯拉为何开放专利？195

8.1 开放式创新产生的背景197

8.2 开放式创新的概念及其特点199

8.3 合作创新204

8.4 基于网络组织的创新209

专栏：分布式创新212

8.5 协同创新213

本章小结215

回顾性问题215

讨论性问题215

实践性问题215

延伸阅读216

第9章 创新能力217

开篇案例：华为创新之道217

9.1 创新能力的构成219

9.2 提升创新能力的方法与途径228

9.3 知识学习与创新230

本章小结237

回顾性问题237

讨论性问题238

实践性问题238

延伸阅读238

第3篇 创新的组织与文化视角241

第10章 创新的组织形式241

开篇案例：谷歌——互联网时代的创新型组织新标杆241

10.1 常见的创新组织形式243

10.2 二元性组织——适应变革时代的组织模式249

10.3 网络环境下企业创新组织的变化253

本章小结256

回顾性问题256

讨论性问题256

实践性问题256

延伸阅读256

第11章 创新的过程管理258

开篇案例：快速迭代创新——互联网时代的产品开发模式258

11.1 创意管理260

11.2 新产品开发流程管理268

11.3 研究与开发管理273

11.4 创新的界面管理278

11.5 创新的项目管理286

11.6 加速创新步伐290

本章小结293

回顾性问题294

讨论性问题294

实践性问题294

延伸阅读294

第12章 创新的制度与文化设计295

开篇案例：谷歌的创新九原则295

12.1 激发创新动力296

12.2 创新评价300

12.3 如何激励创新304

本章小结311

回顾性问题312

讨论性问题312

实践性问题312

延伸阅读312

第13章 创新系统313

开篇案例：“互联网＋”时代海尔的创新生态系统313

13.1 国家、区域、产业创新系统314

13.2 企业创新系统325

13.3 创新生态系统328

本章小结336

回顾性问题337

讨论性问题337

实践性问题337

延伸阅读337

第4篇 创新的资源视角341

第14章 创新的资金管理341

开篇案例：研发投入越高，创新能力越强吗？341

14.1 创新的投入测算体系343

14.2 研发的资金分配345

14.3 风险投资与新业务孵化350

专栏：没有研发的创新359

本章小结362

回顾性问题362

讨论性问题363

实践性问题363

延伸阅读363

第15章 创新的信息与知识管理364

开篇案例：“发烧友”助力小米产品研发创新364

15.1 创新的信息源366

15.2 用户、领先用户与创新371

15.3 供应商参与创新384

15.4 全员创新388

15.5 创新源的国际化395

15.6 创新中的信息与知识管理机制396

专栏：跨越鸿沟：用户的分类399

本章小结401

回顾性问题401

讨论性问题402

实践性问题402

延伸阅读402

第16章 创新的人力资源管理403

开篇案例：CInO应该做好的7件事403

16.1 创新型人才的特征及激励405

16.2 创新型企业家与企业家精神410

16.3 如何有效管理研发团队412

本章小结415

回顾性问题415

实践性问题415

延伸阅读415

第17章 如何从创新中获益416

开篇案例：高通基于专利与技术标准保护的盈利模式416

17.1 创新的知识产权战略417

17.2 专利、标准与创新421

17.3 知识收入与创新收益427

本章小结434

回顾性问题435

实践性问题435

延伸阅读435

附录 常见创新方法与工具437

案例索引441

创新管理关键术语索引445