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第一章 绪论1

1.1 概述1

1.2 制造业信息化的内涵和意义3

1.2.1 制造业的定义3

1.2.2 制造业信息化的内涵4

1.2.3 制造业信息化的外延6

1.2.4 实施制造业信息化的几个阶段7

1.2.5 制造业信息化的意义7

1.3 制造业信息化的发展9

1.3.1 制造业信息化的发展背景9

1.3.2 制造业信息化的发展历程10

1.4 制造业信息化的战略地位12

1.4.1 制造业在我国国民经济中占有主导和支柱地位12

1.4.2 制造业信息化已成为世界各国的国家战略12

1.4.3 经济全球化和经济信息化的历史发展趋势13

1.4.4 信息化工程是实现我国制造业跨越式发展的必然出路13

1.5.1 推进信息化的三个核心要素14

1.5 制造业信息化的基本要素14

1.5.2 构成制造业信息化价值链的基本要素15

1.5.3 制造业信息化成败的关键因素和面临的风险18

第二章 制造业信息化发展现状和趋势21

2.1 国际制造业信息化发展现状21

2.1.1 世界各国将制造业信息化提高到了国家的战略高度21

2.1.2 世界制造业的五大变局23

2.1.3 世界制造业的发展趋势25

2.2.1 基本情况概述26

2.2 国内制造业信息化发展现状26

2.2.2 制造业信息化关键技术取得重大进展28

2.2.3 中国制造业信息化发展现状和特点29

2.2.4 中国制造业信息化存在的主要问题及原因31

2.3 制造业信息化发展趋势及需求分析34

2.3.1 总的趋势34

2.3.2 五大变局冲击下的八大变化37

2.3.3 七大关键技术41

2.3.4 中国制造业企业的发展方向42

2.4 机遇与挑战43

第三章 宜昌市制造业信息化现状分析47

3.1 基础与发展概况47

3.2 现状分析49

3.2.1 企业人力资源现状49

3.2.2 企业信息化建设现状50

3.3 优势与不足55

3.3.1 特点55

3.3.2 优势57

3.3.3 存在的问题58

3.4 实施制造业信息化工程的重要性和必要性59

3.4.1 机遇59

3.4.2 挑战61

3.4.3 实施制造业信息化的重要性和紧迫性61

第四章 制造业信息化的发展思路和战略目标65

4.1 发展思路65

4.1.1 指导思想65

4.1.2 发展方针66

4.1.3 发展原则69

4.1.4 发展思路71

4.2 发展阶段和战略目标73

4.2.1 “十一五”目标73

4.2.2 2020年远景目标75

第五章 制造业信息化的发展重点和主攻方向77

5.1 产品研发的信息化77

5.1.1 机电、纺织等制造业方面的CAD研发79

5.1.2 产品研发信息化趋势85

5.1.3 数字化产品开发88

5.1.4 制造业研发信息化的实施方法90

5.2 生产过程的信息化92

5.2.1 化工生产过程控制系统的选择94

5.2.2 化工行业过程控制OCS系统95

5.2.3 制造执行系统（MES）95

5.3 企业管理的信息化97

5.3.1 企业财务管理信息化97

5.3.2 企业供应链管理信息化99

5.3.3 PLM建设101

5.3.4 电子商务104

5.3.5 企业管理信息化集成106

5.4 企业信息化集成平台109

5.4.1 集成和协同是制造业信息化发展的主旋律109

5.4.2 制造业企业信息化集成平台——产品开发平台110

5.4.3 制造业企业信息化集成平台——数字化管理平台113

5.4.4 制造业企业信息化集成平台——制造执行平台115

5.4.5 石化企业信息化集成框架116

第六章 制造业信息化的任务和措施120

6.1 对策和建议120

6.1.1 发挥政府的指导协调功能，做到尽“职”而不能越“职”120

6.1.2 确立长远的发展战略，制订制造业信息化战略规划121

6.1.3 加快企业制造过程信息化的步伐121

6.1.4 推动企业资源管理信息化的进程122

6.1.5 强化传统产品的信息化改造122

6.1.8 健全项目管理运行机制和监理机制123

6.1.7 注重创新123

6.1.6 突出重点123

6.1.9 加强互相交流124

6.1.10 做好基础数据工作124

6.2 主要任务和措施125

6.2.1 营造制造业信息化的发展环境125

6.2.2 加强制造业信息化的应用研究工作125

6.2.3 创建领导管理体系，健全组织保障体系，打造政策扶持平台126

6.2.5 建立健全中介服务体系，打造企业信息化公共服务平台128

6.2.4 加强技术创新，推进产、学、研合作，打造企业信息化公共技术平台128

6.2.6 加大培训工作的力度，创建人才培养体系130

6.2.7 创建制造业信息化应用示范体系131

6.3 保障条件134

6.3.1 组织保障134

6.3.2 技术保障134

6.3.3 资金保障135

6.3.4 政策保障136

6.4 制造企业的主要策略和措施137

6.4.1 长远规划，分步实施137

6.3.5 人才保障137

6.4.2 制定恰当的信息化目标，分阶段、有步骤地实施138

6.4.3 成立专门的信息化建设领导小组138

6.4.4 合理选择计算机应用软件139

6.4.5 组织结构变革与企业流程再造139

6.4.6 加强信息化知识培训140

7.1 湖北安琪酵母股份有限公司141

7.1.1 企业基本情况141

第七章 典型案例分析141

7.1.2 企业信息化建设情况142

7.1.3 企业投入信息化的资金及人力资源情况144

7.1.4 企业信息化的主要作用及效益144

7.1.5 成功的经验146

7.2 湖北宜化化工股份有限公司146

7.2.1 企业基本情况146

7.2.2 企业信息化建设情况147

7.2.3 企业投入信息化的资金及人力资源情况149

7.2.4 企业信息化的主要作用及效益150

7.3 宜昌长机科技有限责任公司153

7.3.1 企业基本情况153

7.3.2 企业信息化建设情况153

7.3.3 成功的经验154

7.3.4 公司信息化发展目标155

7.4 凯普松电子科技（宜昌三峡）有限公司156

7.4.1 企业基本情况156

7.4.2 企业信息化建设情况156

7.4.3 企业信息化的主要作用及效益157

7.4.4 成功的经验158

7.4.5 公司信息化发展目标158

附录1 制造业信息化技术透视160

（一）制造业信息化的内容160

（二）制造业信息化中的关键技术160

（三）企业信息化中的单元技术161

附录2 制造业信息化简略语词注释181

附录3 宜昌市制造业企业信息化建设情况调查表188

参考文献205