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目录1

第一章　企业战略管理概论1

学习目标1

第一节　企业战略概论1

第二节　企业战略管理过程13

第三节　战略管理者与战略性思维19

思考题25

本章案例25

第二章　企业外部环境分析27

学习目标27

第一节　企业宏观环境分析27

第二节　行业竞争力量结构分析49

第三节　企业的主要竞争对手分析56

思考题60

本章案例61

第三章　企业内部条件分析83

学习目标83

第一节　企业资源分析83

第二节　企业核心能力分析90

第三节　企业价值链分析102

第四节　企业业务外包分析106

思考题112

本章案例112

学习目标115

第一节　企业使命115

第四章　企业战略目标的确定115

第二节　企业战略目标120

第三节　制定企业战略目标的方法124

思考题128

本章案例128

第五章　企业竞争战略130

学习目标130

第一节　成本领先战略130

第二节　差异化战略136

第三节　集中化战略138

第四节　不同行业的企业竞争战略选择141

本章案例147

思考题147

第六章　企业多元化战略151

学习目标151

第一节　企业多元化战略概述151

第二节　企业采用多元化战略的原因154

第三节　相关多元化战略与不相关多元化战略156

第四节　多元化战略的实施161

第五节　企业多元化战略的风险166

思考题167

本章案例168

第七章　企业战略联盟171

学习目标171

第一节　战略联盟概述171

第二节　战略联盟的动因及形式175

第三节　战略联盟中的竞争与合作182

第四节　组建战略联盟应注意的问题186

思考题194

本章案例194

第八章　企业购并198

学习目标198

第一节　企业购并概述198

第二节　企业购并的动机205

第三节　企业购并的程序208

第四节　企业购并实施策略210

第五节　企业购并的风险控制及购并后的一体化214

思考题222

本章案例222

第一节　国际化战略概述227

第九章　企业国际化战略227

学习目标227

第二节　国际化参与战略的选择231

第三节 目标市场进入方式及其选择238

思考题244

本章案例244

第十章　企业品牌战略247

学习目标247

第一节　品牌概述247

第二节　品牌设计和形象塑造250

第三节　品牌战略分类及选择257

第四节　品牌延伸及其风险规避267

第五节　品牌战略管理过程277

本章案例280

思考题280

第十一章　企业战略分析方法及战略选择283

学习目标283

第一节　竞争优势、劣势和机会、威胁的概念283

第二节　战略要素评价矩阵法286

第三节　SWOT分析法290

第四节　投资组合分析法294

第五节　战略选择过程303

思考题306

学习目标308

第一节　战略实施的资源配置308

第十二章　企业战略实施308

第二节　企业组织的战略调整315

第三节　战略与企业文化325

思考题336

本章案例337

第十三章　企业战略控制344

学习目标344

第一节　战略控制概述344

第二节　战略控制过程346

第三节　战略控制方法和手段348

第四节　战略控制的设计352

思考题355

本章案例356

主要参考文献360