图书介绍

职业经理任职资格与工作规范2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

世界500强企业管理标准研究中心编著著
出版社：北京：东方出版社
ISBN：7506017962
出版时间：2004
标注页数：223页
文件大小：8MB
文件页数：236页
主题词：企业管理－管理人员－考核－参考资料

PDF下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢] [在线试读本书] [在线获取解压码]

点击复制MD5值：414f9cd8f6884b8e0ffe79c79d65fea6

下载说明

职业经理任职资格与工作规范PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

点击复制85GB完整离线版磁力链接到迅雷FDM等BT下载工具进行下载详情点击-查看共享计划

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数要大于标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

图书目录

目录第一章职业经理任职资格评价标准1

第一节公司任职资格管理规定3

第二节职业经理任职资格管理规定7

第三节职业经理人事管理行为标准19

第四节职业经理市场策划管理行为标准23

第五节职业经理财务管理行为标准29

第六节职业经理物流管理行为标准32

第五章职业经理财务管理工作规范 137

第七节职业经理采购管理行为标准39

第八节职业经理营销管理行为标准42

第九节职业经理项目管理行为标准45

第十节职业经理任职责格素质标准47

第十一节高层职业经理任职资格评价标准49

第十二节中高层职业经理任职资格评价标准52

第十三节中基层职业经理任职资格评价标准58

第二章职业经理基本能力要求65

第一节激励员工的能力基本要求67

第二节决策工作能力基本要求70

第三节协调工作能力基本要求72

第四节表达能力基本要求74

第五节交际能力基本要求76

第六节创新能力基本要求78

第三章职业经理工作能力要求81

第一节参与公司目标制定工作能力要求83

第二节拟定公司策略方针工作能力要求84

第三节监查公司目标实施工作能力要求84

第四节设计组织结构工作能力要求85

第六节评价组织结构工作能力要求86

第五节建立组织结构工作能力要求86

第七节制定环保建设方针工作能力要求87

第八节监督方针体系工作能力要求88

第九节决策内部变动工作能力要求88

第十节决策外部变动工作能力要求89

第十一节个人发展及培养下属工作能力要求90

第十二节改进公司绩效工作能力要求90

第十三节与合作伙伴缔约工作能力要求91

第十四节制定目标与计划工作能力要求92

第十五节组织实施计划工作能力要求92

第十六节监控评估活动工作能力要求93

第十八节外部工作关系处理工作能力要求94

第十七节内部工作关系处理工作能力要求94

第十九节现有资源管理工作能力要求95

第二十一节决策工作能力要求96

第二十节资源控制工作能力要求96

第二十二节促进上级决策工作能力要求97

第二十三节参与同级决策工作能力要求98

第二十四节改进本人及下属绩效工作能力要求98

第二十五节制定工作计划工作能力要求99

第二十六节实施工作计划工作能力要求100

第二十七节指导和控制工作计划工作能力要求101

第二十八节保持内部关系工作能力要求102

第二十九节维持外部工作关系工作能力要求103

第三十一节保护和维持工作环境工作能力要求104

第三十节建立工作环境工作能力要求104

第三十二节搜集信息工作能力要求105

第三十三节处理信息工作能力要求106

第三十四节制定流程工作能力要求107

第三十五节优化流程工作能力要求108

第三十六节实施流程优化工作能力要求108

第三十七节提高自身绩效工作能力要求109

第三十八节帮助下属提高绩效工作能力要求110

第四章职业经理人事管理工作规范111

第一节组织结构设计工作规范113

第二节人力规划和编制工作规范114

第三节招聘申请工作规范116

第四节招聘实施工作规范117

第五节招聘考核工作规范119

第六节录用签约工作规范120

第七节培训内容和流程工作规范121

第八节新进员工培训工作规范122

第九节员工考核准备工作规范123

第十节考核员工工作程序124

第十一节薪资管理工作规范125

第十二节绩效奖金管理工作规范128

第十三节人力资源档案建立工作规范129

第十四节档案查询工作规范130

第十五节档案转出工作规范131

第十六节解聘员工工作规范132

第十七节辞职员工管理工作规范133

第十八节员工职位变动管理工作规范134

第十九节员工人事调动管理工作规范135

第一节财务预算体系必备知识139

第二节财务预算编制工作规范141

第三节会计报表分析基本方法143

第四节流动资产管理工作规范144

第五节固定资产管理工作规范150

第六节无形资产管理工作规范153

第七节对外投资管理工作规范156

第八节产品成本管理工作规范158

第六章职业经理营销管理工作规范163

第一节市场营销环境分析165

第二节消费者购买行为分析标准169

第三节销售管理工作规范178

第四节营销组织和执行工作规范185

第五节市场营销控制工作规范187

第七章职业经理项目管理工作规范189

第一节建立组织结构行为规范191

第二节制定项目目标行为标准193

第三节项目计划管理规范195

第四节在资源约束下资源分配原则197

第八章职业经理物流管理工作规范201

第一节制定物流战略工作能力要求203

第二节采购方式的选择标准205

第三节采购计划和预算工作规范210

第四节运输管理工作规范215

第五节存货控制管理工作规范219