这样执行战略最有效 战略落地的学问2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章　拯救西西弗斯——滚动战略执行的巨石1

为什么激动人心的战略会失败3

面对变革，大家为什么向后使劲11

如何让战略始终向前走18

第二章　好习惯是熏出来的——战略执行的氛围塑造27

企业文化的无形优势在哪里29

战略与文化，孰轻孰重39

如何让战略执行文化在员工心中扎根45

第三章　战略不是一个人的事儿——战略执行的组织传导59

企业成长靠什么61

企业究竟该选哪种组织形式67

有生命的企业组织是什么样的75

如何构建具有执行力的组织83

第四章 把住战略的方向盘——战略执行的实时监控99

没有监控的战略会怎么样101

怎样进行战略监控110

e时代需要网络管理吗117

第五章　自动自发地执行——战略执行的激励推动123

为什么激励措施效果平平125

如何玩转激励魔方137

如何让激励“一本万利”148

高薪能带来高效执行吗155

第六章　非不为也，而不能也——战略执行的动力保证163

怎样才能提升执行力165

你是一个优秀的领导者吗189

个人影响力的魅力对管理有用吗203

第七章　考你想要的——战略执行的绩效管理211

绩效考核考什么214

绩效管理缘何四面楚歌223

绩效指标从何而来232

绩效面谈，谈还是不谈238

第八章　好钢用到刀刃上——战略执行的资源整合247

预算到底该怎么做249

如何让预算更有效256

第九章　最大的动力来源于自己——战略执行的目标分解270

战略目标分解难在哪里272

战略目标分解是全员运动吗282

如何进行战略目标分解292

怎样将战略目标变成承诺308

战略目标分解有陷阱吗313

第十章　行动的力量——战略执行是做出来的318

执行从哪里开始320

执行模式是统一的吗327

跋333

参考文献335