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第1章 用人管人的艺术2

1.人各有所长，用人就要用人之长2

2.任人唯贤，将人才放在重要的位置5

3.英雄不问出处，用人不看出身看能力9

4.让合适的人去做合适的事12

5.用人不可求全责备16

6.善于用人是企业成功的根本20

第2章 全方位考察和鉴别人才24

7.不以言举人，不以人废言24

8.通过考察，发现和重用真正的人才28

9.择人切忌以貌取人31

10.把孝道纳入用人条件34

11.人才的品德比能力更重要38

第3章搭建人才成长平台42

12.工欲善其事，必先利其器42

13.创建学习型组织，提升企业核心竞争力46

14.以“轮调”来拓宽视野、培养人才50

第4章 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业54

15.进行“爱”的投资54

16.锦上添花，不如雪中送炭57

17.以人为本，构建和谐管理60

18.成人之美63

19.员工是企业最宝贵的财富65

第5章 灵活有效的激励手段70

20.赞美你的员工70

21.宽容地对待员工74

22.用股票期权来激励员工77

23.把握激励的“度”80

24.榜样的力量是无穷的83

第6章 掌握授权之道88

25.“无为而治”是管理的最高境界88

26.信任是最好的投资91

27.不在其位，不谋其政94

第7章 卓越领导力的11项修炼98

28.坚持你的正直98

29.谦虚是一种美德101

30.让“节俭”成为一种自觉行动104

31.保持持之以恒、坚持到底的战斗精神108

32.自信心是一个企业家致胜的法宝111

33.正人先正已114

34.勇于自我批评117

35.坦率地承认自己的错误，勇于改正错误120

36.小不忍则乱大谋124

37.不耻下问，虚心向下属学习和请教127

38.多一些反省精神130

第8章 提升你的管理魅力136

39.不言则已，言必有中136

40.以德服人139

41.多责备自己，少责怪下属142

42.自己的面子重要，下属的面子也重要145

43.说到就一定要做到149

44.与下属保持适度的距离152

45.己所不欲，勿施于人156

46.管理好自己的时间159

47.知之为知之，不知为不知162

第9章 企业的责任与使命166

48.信用是企业制胜的法宝166

49.君子爱财，但要取之有道170

50.见利思义173

51.要有勇于开拓的进取精神176

52.管理者不要自我设限179

53.把产品做成精品，实现质量管理精细化182

第10章 不可或缺的优患意识186

54.人无远虑，必有近忧186

55.找出问题的根源，要多问几个为什么189

56.永远战战兢兢，永远如履薄冰193

第11章 成功进行决策198

57.欲速则不达198

58.根据环境条件的变化随机应变201

59.见小利，则大事不成205

60.集中众人的智慧和力量，进行全员决策208

61.有所为，有所不为211

62.有勇有谋才能成就大事业214