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目录1

前言1

第一章 绪论1

第一部分9

第二章 进度计划技术9

2.1 计划的主体9

2.2 进度计划技术12

2.3 计算机应用35

参考文献50

第三章 施工工作研究51

3.1 方法研究53

3.2 记录技术55

3.3 工作量测或时间研究75

参考文献89

第四章 施工活动抽样91

4.1 现场统计92

4.2 活动抽样的原理93

4.3 活动抽样的步骤95

4.4 实例96

4.5 生产率97

参考文献101

第五章 奖励措施102

5.1 关于能动性的各种观点103

5.2 支付系统、报酬和实际表现105

5.3 良好激励体系的原则113

5.4 制定目标生产率115

参考文献117

第六章 成本控制119

6.1 施工成本控制步骤119

6.2 目前应用中的成本控制系统121

6.3 成本控制系统的例子123

6.4 成本的分摊127

6.5 材料费控制128

6.6 选用成本控制系统时要考虑的要点131

参考文献136

第七章 施工设备管理138

7.1 怎样获得施工设备138

7.2 施工设备的资金筹集139

7.3 施工设备选择的系统方法141

7.4 确定出租单价153

7.5 施工设备保养161

参考文献165

第二部分169

第八章 公司组织169

8.1 经理的职责169

8.2 公司目标170

8.3 公司的经营方针170

8.5 公司组织结构171

8.4 公司组织策略171

8.6 怎样当好经理176

8.7 公司总部的各个部门177

8.8 可供选择的施工设备组织形式181

参考文献182

第九章 承包方式184

9.1 项目管理184

9.2 合同类型190

9.3 质量控制、安全和劳资关系199

9.4 有关各种承包方式实际效果的若干情况200

参考文献200

第十章 营销规划202

10.1 查明顾客的需要203

10.2 营销策略203

10.3 市场分析和预测204

10.4 公司的优势和劣势207

10.5 产品或服务的推销210

10.6 使顾主的需求得以满足才能创造赢利机会212

参考文献213

第十一章 估价和投标215

11.1 参与估价和招投标的有关各方216

11.2 估价程序218

11.3 标价调整239

11.4 递交标书239

11.5 电脑和估价240

参考文献245

第十二章 竞争性投标248

12.1 第一部分：投标策略的简要回顾249

12.2 第二部分：作出准确估价的重要性256

12.3 第三部分：利用现有理论的若干方面264

参考文献273

第十三章 预算控制275

13.1 预算编制276

13.2 预算类型277

13.3 成本分类279

13.4 成本监测、控制与分析279

13.5 预算控制实例280

参考文献285

第十四章 现金流量和进度款估价287

14.1 现金流量预测对承包商的必要性287

14.2 预测系统的要求289

14.3 资金积压296

14.4 进度款估价与现金流动304

14.5 电脑和现金流动308

14.6 结论312

参考文献315

第十五章 经济评价317

15.1 利息319

15.2 经济比较321

15.3 衡量盈利能力325

15.4 通货膨胀331

15.5 估算精度分析336

15.6 财务模型343

15.7 成本效益分析347

15.8 应用范例349

参考文献363

第十六章 财务管理365

16.1 企业组织形式366

16.2 资本来源368

16.3 资本的控制372

16.4 公司会计报表376

16.5 解释资产负债表信息382

16.6 通货膨胀会计385

参考文献389

第十七章 承包商的管理对策演习393

第三部分393

17.1 承包商的管理对策演习（一）394

17.2 承包商的管理对策演习（二）408

17.3 投标对策演习415

第十八章 投资评估练习418

18.1 练习418

18.2 计算DCF回报率和其它效益指标的计算机程序442

第十九章 施工项目劳力计划调整演习446

19.1 演习的构成446

19.2 演习的实施456

第二十章 道路施工对策演习480

20.1 演习的目的480

20.2 模拟模型481

20.3 演习的基本原则483

20.4 演习的实施485

参考文献503