图书介绍

销售经理带好团队的43个实训法则2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

朱效良著著
出版社：北京：人民邮电出版社
ISBN：9787115331168
出版时间：2013
标注页数：216页
文件大小：37MB
文件页数：225页
主题词：企业管理－销售管理

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图书目录

第一章从最好的销售做起2

第一节成为最优秀的销售人员2

第二节学会自我管理10

第三节正确面对工作低潮16

第四节为晋级做规划19

第五节坚持成功的信念24

第六节不停地挑战自己29

第七节不断添加成功砝码32

第二章为提升做好心态准备38

第一节想成功就要多担责38

第二节培养自己的责任心42

第三节端正自己的工作态度45

第四节与企业共同成长50

第五节把为企业盈利当作义务58

第六节把工作当事业来经营66

第七节心理素质决定成败70

第三章从销售到销售经理74

第一节从优秀销售到销售经理74

第二节销售经理必备技能80

第三节销售经理要能提升团队89

第四节管理决定团队成败92

第五节高效团队成员的特征100

第六节执行者变为管理者105

第七节如何完成角色转变108

第四章打造出色的销售团队112

第一节如何建立销售团队112

第二节高效团队的三个特质115

第三节培养最好的员工121

第四节企业与员工“双赢”124

第五节做好员工管理129

第六节激励你的员工135

第七节有效领导你的团队139

第八节把个人主义变成集体主义143

第五章做有策略的销售经理150

第一节商业眼光很重要150

第二节争取局部优势154

第三节了解你的对手157

第四节情报比导弹重要160

第五节不要滥用策略163

第六节设法突出产品的特色167

第七节低价占领市场策略172

第八节寻找撬动市场的杠杆176

第六章完成企业战略布局184

第一节要主动去执行184

第二节创新力与执行力结合190

第三节执行工作要超出上司预期193

第四节准确接受任务199

第五节执行有力不打折扣206

第六节执行力就是竞争力210

第七节执行落实到位213