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第1章 导入篇1

1.1 开篇语1

1.1.1 实训的目的与任务1

1.1.2 实训方式与时间安排2

1.1.3 实训要求与组织管理2

1.2 认识企业经营沙盘模拟3

1.2.1 “企业经营沙盘模拟”释义3

1.2.2 模拟企业组织架构4

1.2.3 金蝶沙盘盘面示意图7

1.2.4 关于企业的生存与破产9

1.3 认识所要经营的企业9

1.3.1 公司发展现状与股东期望9

1.3.2 企业财务现状描述10

1.4 初始状态设定10

1.4.1 生产中心初始设定10

1.4.2 营销与规划中心初始设定11

1.4.3 物流中心初始设定12

1.4.4 财务中心初始设定12

1.5 模拟企业经营运营规则13

1.5.1 市场划分与市场准入规则13

1.5.2 销售会议与订单争取14

1.5.3 厂房购买、租赁与出售17

1.5.4 生产线购买、转产、维护、出售与折旧17

1.5.5 产品构成与产品生产18

1.5.6 原材料采购19

1.5.7 产品研发19

1.5.8 ISO认证19

1.5.9 融资贷款与应收款贴现20

1.5.10 企业并购规则20

1.5.11 综合费用与折旧、税金、利息20

1.5.12 处罚规则21

1.6 编制财务报表说明21

1.7 关于商业情报22

1.8 市场预测报告23

第2章 操作篇27

2.1 开篇语27

2.1.1 关于运行规则27

2.1.2 关于战略选择28

2.1.3 关于团队协作31

2.1.4 发展战略31

2.1.5 制订执行计划32

2.1.6 就职上任33

2.2 起始年运行33

2.3 典型策略介绍36

2.3.1 力压群雄——霸王策略36

2.3.2 忍辱负重——越王策略36

2.3.3 见风使舵——渔翁策略37

2.4 阅读文章：如何正确看待战略与战略决策38

2.4.1 阅读文章138

2.4.2 阅读文章240

2.4.3 阅读文章343

2.5 操作记录46

第3章 总结篇133

3.1 开篇语133

3.2 受训者日常记录134

3.3 对经营规划的再思考135

3.4 改进工作的思路136

3.5 受训者总结137

3.6 经营竞赛交流138

3.7 指导教师的点评与分析139

3.8 参加大赛人员心得分享140

3.9 2009年全国沙盘大赛总决赛（高职组）冠军案例141

3.10 阅读文章143

附录A 2009年全国大学生创业大赛竞赛平台的商业环境介绍146

附录B 2009年全国大学生创业大赛竞赛平台的数据规则介绍149

附录C 学生感言154

参考文献157