现代企业财务制度探索2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

现代企业财务制度探索PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一部分 深圳市国有免税商品（集团）有限公司1

前言1

深圳市国有免税商品（集团）有限公司财务会计管理办法1

第一章 总则2

第二章 财务管理体制与权限2

第三章 资金管理5

第四章 流动资产5

第五章 固定资产及在建工程7

第六章 无形资产、递延资产和其他资产8

第七章 对外投资9

第八章 成本和费用9

第九章 营业收入、利润及其分配11

第十章 财务报告和财务评价14

第十一章 财务监督14

第十二章 附则15

一、附表16

1．固定资产分类折旧年限表16

2．会计科目17

3．会计报表格式（省略）21

4．会计科目使用说明（省略）21

二、附件21

2—1．财务人员下管一级暂行规定21

2—2．会计档案管理规定21

2—3．财务结算中心管理暂行规定24

2—4．商品管理的暂行规定27

2—5．商品盘点暂行规定28

2—6．财产管理暂行规定29

2—7．差旅费开支标准暂行规定31

2—8．招待费管理暂行规定31

2—9．行政经费管理暂行规定32

2—10．职工福利费、工会经费、教育经费的使用和管理暂行规定32

2—11．境外公司财务管理暂行规定33

2—12．财务预、决算暂行规定34

制定内部财务会计管理办法的初步认识36

第二部分 深圳市深华工贸总公司39

前言39

深圳市深华工贸总公司内部财务会计管理办法41

第一章 资金筹集与管理办法41

一、内部财务结算中心管理办法41

二、财务收支计划管理办法44

三、请款、用款及报帐、结帐的管理办法46

第二章 投资管理办法60

一、关于投资管理的若干规定60

二、产权管理办法62

三、控股企业财务管理暂行规定64

四、海外网点财务管理暂行办法65

五、固定资产管理办法66

第三章 流动资金管理办法71

一、货币资金管理办法71

二、应收帐款管理办法72

三、应收款项追收奖励办法73

四、存货管理办法76

第四章 成本及费用管理办法76

一、成本费用管理办法76

二、工资收入与经济效益挂钩办法79

三、差旅费开支规定82

第五章 重大经济合同管理办法85

第六章 利润上缴及分配管理办法87

第七章 会计报表管理办法88

第八章 内部审计实施办法91

第九章 会计档案管理办法93

第十章 会计工作标准考核办法95

第十一章 会计人员岗位责任制100

第十二章 财务部（科）长工作守则105

第十三章 会计电算化管理办法107

努力实践探索 实现管理科学——关于建立健全企业内部财务会计管理的汇报110

第三部分 深圳石化集团股份有限公司113

前言113

深圳石化集团股份有限公司内部财务管理办法115

第一章 总则115

第二章 内部财务管理的结构体系和职责权限115

第三章 企业内部财务基础工作117

第四章 资金筹集119

第五章 财务结算中心与往来户结算121

第六章 存货124

第七章 固定资产126

第八章 在建工程129

第九章 无形资产和递延资产130

第十章 对外投资131

第十一章 成本费用管理133

第十二章 销售收入136

第十三章 利润及利润分配138

第十四章 财务报告与财务评价140

第十五章 会计电算化管理办法143

第十六章 质量成本管理办法145

第十七章 附则147

附件一：PDCA财务检查考核办法表148

附件二：3—3费用报销程序151

附件三：3—4固定资产管理系统流程图152

附件四：企业财务评价指标153

附件五：质量成本考核指标155

附件六：报表评分考核表156

探索现代企业财务管理的新路子157

第四部分 深圳赛格日立彩色显示器件有限公司163

前言163

深圳赛格日立彩色显示器件有限公司内部财务管理办法165

第一章 总则165

第一节 公司内部财务管理办法的地位和作用165

第二节 公司财务管理的目的166

第三节 公司财务管理的方法166

第四节 公司财务管理体制167

第五节 公司财务管理的基础工作168

第二章 目标管理和全面预算168

第一节 目标管理和全面预算168

第二节 预测分析169

第三节 决策分析171

第四节 全面预算的作用和内容172

第五节 全面预算的编制程序和形式173

第六节 全面预算的考核评价和奖惩175

第三章 资金筹集175

第一节 资金筹集的管理175

第二节 资本金的管理办法177

第三节 资本公积金的管理179

第四节 负债的管理179

第四章 货币资金184

第一节 现金管理制度184

第二节 银行存款管理制度185

第三节 外币业务管理制度187

第五章 应收及预付帐款管理188

第六章 存货管理189

第一节 原材料计划管理制度189

第二节 存货计价管理制度190

第三节 物资采购管理制度190

第四节 仓库收发存管理制度192

第五节 低值易耗品管理制度194

第七章 固定资产194

第一节 固定资产标准和分类194

第二节 固定资产管理的分工与职责195

第三节 固定资产的计价196

第四节 固定资产的折旧197

第五节 固定资产的日常管理198

第八章 在建工程的管理制度199

第九章 无形资产，递延资产，对外投资201

第一节 无形资产的管理201

第二节 递延资产的管理202

第三节 对外投资的管理制度202

第十章 成本费用管理制度203

第一节 成本管理基础工作203

第二节 成本费用计划制度204

第三节 成本费用的核算制度205

第四节 成本、费用日常控制制度208

第五节 成本、费用的分析、考核制度209

第六节 工资管理制度209

第十一章 销售收入，利润和利润分配的管理制度211

第一节 销售的日常管理制度211

第二节 其他销售收入管理制度212

第三节 利润总额的构成项目及核算办法212

第四节 营业外收支管理制度212

第五节 利润分配的管理213

第十二章 财务报告与财务评价214

第一节 财务报告214

第二节 财务评价216

以现代化的财务管理为企业提高经济效益服务219

第五部分 深圳市莱英达集团股份有限公司223

前言223

深圳市莱英达集团股份有限公司关于加强财务管理的若干规定（试行）225

第一章 总则225

第二章 计划、基础管理225

第三章 产权管理226

第四章 投资管理227

第五章 固定资产管理228

第六章 存货管理229

第七章 资金管理230

第八章 费用成本管理232

第九章 内部承包管理232

第十章 利润、公积金、公益金管理233

第十一章 会计人员的管理233

第十二章 附则234

附件：235

一、关于实行投资审议制度的试行办法235

二、关于强化贸易管理的补充规定236

三、重大合同审议管理试行办法239

四、莱英达集团股份有限公司结算中心管理制度241

五、深圳市莱英达集团股份有限公司银行借款担保管理办法250

六、关于赴港（澳）及出国人员费用开支等有关问题的通知255

七、电话管理费暂行规定256

八、深圳市莱英达集团股份有限公司关于本部奖金、实物、补贴发放范围暂行规定257

九、集团公司房产管理暂行规定259

十、车辆管理规定261

十一、进出口贸易部财务管理实施细则262

十二、莱英达集团股份有限公司本部员工培训报销暂行规定268

建立现代企业制度，强化集团财务监控功能272