工程项目管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

工程项目管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 工程项目管理概论1

1.1概述1

1.2项目与项目管理3

1.2.1项目的概念3

1.2.2项目生命期4

1.2.3项目利益相关者6

1.2.4项目管理的概念10

1.2.5项目管理的特点11

1.2.6项目管理过程组12

1.2.7项目管理知识领域16

1.2.8项目团队所需知识领域19

1.3工程项目概念及工程项目管理22

1.3.1工程项目的定义及特征22

1.3.2建设项目的概念22

1.3.3工程项目管理过程27

1.3.4工程项目管理的主体关系31

本章思考题33

第2章 工程项目策划与决策34

2.1工程项目前期策划34

2.1.1工程项目策划内容34

2.1.2工程项目前期策划的程序37

2.2项目建议书和可行性研究37

2.2.1项目建议书37

2.2.2可行性研究的概念和作用40

2.2.3可行性研究的阶段和步骤41

2.2.4可行性研究报告的内容和编写43

2.3工程项目经济评价与决策47

2.3.1工程项目财务评价47

2.3.2工程项目国民经济评价56

2.3.3社会评价63

2.3.4工程项目决策程序67

2.3.5工程应用案例68

本章思考题71

第3章 工程项目管理体制73

3.1工程项目管理体制概述73

3.1.1建筑企业推行项目管理体制改革历程73

3.1.2工程项目管理体制发展趋势74

3.2工程项目管理模式76

3.2.1传统模式76

3.2.2建筑工程管理模式77

3.2.3项目管理模式79

3.2.4设计管理模式80

3.2.5设计、施工总承包/交钥匙工程模式80

3.2.6项目管理承包模式82

3.2.7 BOT模式85

3.2.8工程项目管理模式的分类88

3.3代建制90

3.4工程项目管理规划97

3.4.1工程项目管理规划大纲97

3.4.2项目管理实施规划99

本章思考题100

第4章 工程项目组织管理102

4.1工程项目组织概述102

4.1.1项目组织涵义102

4.1.2项目组织论103

4.2项目组织结构104

4.2.1组织结构定义104

4.2.2组织结构的设计原则104

4.2.3项目组织结构设计流程106

4.2.4项目结构分析在项目管理中的应用107

4.3工程项目的组织形式111

4.3.1基本的组织结构模式111

4.3.2直线职能型组织112

4.3.3项目型组织113

4.3.4矩阵型组织113

4.3.5组合型组织116

4.4项目团队的组建117

4.4.1项目团队概述117

4.4.2塔克曼团队建设模型118

4.4.3团队精神与团队绩效121

4.4.4项目各参与方之间的沟通方法123

4.5项目经理126

4.5.1项目经理的素质要求127

4.5.2项目管理目标责任书129

4.5.3项目经理的责、权、利129

4.5.4项目经理负责制130

本章思考题140

第5章 工程项目招投标与合同管理141

5.1建设工程合同概述141

5.1.1建设工程合同的概念141

5.1.2建设工程合同的特点141

5.2建设工程合同体系142

5.2.1建设工程合同的主要合同关系142

5.2.2工程项目的合同体系143

5.2.3工程项目合同的类型144

5.2.4建设工程合同策划150

5.3工程项目招投标与合同谈判155

5.3.1工程项目招标155

5.3.2工程项目投标159

5.3.3合同的谈判163

5.4工程项目合同的实施管理165

5.4.1项目合同的履行165

5.4.2工程项目合同中各方的职责165

5.4.3施工合同实施的控制168

5.4.4工程变更管理169

5.5工程项目索赔管理171

5.5.1索赔的概念及特点171

5.5.2索赔的起因、分类与根据171

5.5.3索赔的一般程序175

5.5.4索赔计算176

5.5.5索赔报告及其编写180

本章思考题181

第6章 工程项目进度管理184

6.1概述184

6.1.1时间进度计划过程184

6.1.2进度计划目标184

6.1.3进度计划与项目结构分解和网络计划的关系184

6.2工程项目的结构分解185

6.2.1工程项目结构分解概念185

6.2.2工程项目结构分解的内容187

6.2.3工程项目结构分解的编码188

6.3工程项目进度计划编制189

6.3.1工程项目进度计划种类189

6.3.2工程建设项目进度计划的表示方法191

6.3.3流水施工方法的应用192

6.3.4网络计划技术方法的应用205

6.4工程项目进度计划检查、分析和调整213

6.4.1进度计划执行的检查方法213

6.4.2进度计划执行情况检查结果的分析218

6.4.3进度计划执行过程中的调整方法219

6.5工程项目进度控制的措施223

6.5.1工程项目进度控制的组织措施223

6.5.2工程项目进度控制的管理措施223

6.5.3工程项目进度控制的经济措施224

6.5.4工程项目进度控制的技术措施224

6.5.5工程项目应用案例224

本章思考题233

第7章 工程项目成本控制235

7.1概述235

7.1.1工程项目成本控制概念235

7.1.2工程项目成本控制特征236

7.1.3工程项目的成本控制系统237

7.1.4成本控制时间区段划分237

7.1.5成本控制的主要工作238

7.2工程项目的投资控制239

7.2.1工程项目投资控制概念239

7.2.2投资控制的过程239

7.2.3工程项目投资控制中的技术与方法240

7.3施工项目成本控制242

7.3.1施工项目成本控制概述242

7.3.2施工项目成本控制依据244

7.3.3施工项目成本控制的步骤245

7.3.4施工项目成本控制基础245

7.3.5施工项目成本控制的具体方面248

7.4成本核算250

7.4.1成本结构与成本数据沟通250

7.4.2实际成本核算过程251

7.4.3成本开支监督252

7.4.4成本核算编码系统253

7.5赢得值原理254

7.5.1赢得值概念254

7.5.2差异值255

7.5.3成本状况报告256

7.6成本状况分析257

7.6.1成本分析的内容及方法257

7.6.2分析的指标261

7.6.3成本考核262

7.6.4成本超支原因分析264

7.6.5降低成本措施264

本章思考题265

第8章 工程项目施工阶段资源管理268

8.1概述268

8.1.1施工项目资源管理的目的和要求268

8.1.2施工项目资源管理程序及原则268

8.2施工项目人力资源管理269

8.2.1施工项目人力资源管理的特点及内容269

8.2.2人力资源的优化配置与动态管理272

8.2.3人员培训和持证上岗275

8.2.4劳动绩效评价与激励275

8.3施工项目材料管理277

8.3.1施工项目材料管理的意义和任务277

8.3.2施工项目的材料供应278

8.3.3施工项目现场材料管理278

8.3.4施工项目材料成本管理279

8.4施工项目机械设备管理281

8.4.1施工项目机械设备的种类及供应渠道281

8.4.2施工项目机械设备管理的任务及内容282

8.4.3施工项目机械设备的选择与合理使用282

8.4.4施工项目机械设备的保养与维修283

8.5施工项目资金管理284

8.5.1施工项目资金管理的要点和环节284

8.5.2施工项目资金的来源及筹措资金的原则286

8.5.3施工项目资金的使用原则及管理286

8.6施工项目技术管理287

8.6.1施工项目技术管理的内容287

8.6.2施工项目的主要技术管理工作288

本章思考题293

第9章 工程项目质量管理与控制294

9.1质量及项目质量管理基础294

9.1.1质量的概念294

9.1.2 IS09000系列国际标准简介295

9.1.3质量管理概念297

9.1.4质量管理发展阶段300

9.2工程项目质量管理概述300

9.2.1工程项目质量概念与特征300

9.2.2工程项目质量管理概念302

9.2.3建设参与各方的质量责任和义务305

9.2.4工程项目质量管理制度307

9.3工程项目质量控制308

9.3.1工程项目质量控制要点308

9.3.2工程项目设计质量的控制309

9.3.3工程项目施工质量的控制315

9.4工程项目质量验收324

9.4.1施工过程质量验收324

9.4.2施工质量不合格的处理326

本章思考题330

第10章 建设工程职业健康安全与环境管理332

10.1职业健康安全管理体系与环境管理体系332

10.1.1职业健康安全和环境管理的意义333

10.1.2职业健康安全和环境管理体系标准334

10.1.3职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式334

10.1.4职业健康安全与环境管理体系的建立和运行及维持335

10.2建设工程项目职业健康安全与环境管理339

10.2.1建设工程项目职业健康安全与环境管理的特点及要求339

10.2.2建设工程项目职业健康安全与环境管理的基本方针和基本手段340

10.2.3项目建设参与方的安全生产责任341

10.2.4建设工程项目职业健康安全管理的专职机构341

10.2.5员工安全作业的权利342

10.3工程项目安全计划管理342

10.3.1项目危险源的识别和风险控制342

10.3.2项目施工安全计划及其实施343

10.3.3项目安全检查与安全隐患处理345

10.3.4工程消防保安346

10.3.5项目安全应急预案和事故处理347

10.4工程项目施工现场的环境管理352

10.4.1项目施工现场文明施工352

10.4.2项目现场环境保护355

本章思考题366

第11章 工程项目风险管理367

11.1工程项目风险概述367

11.1.1工程项目风险概念367

11.1.2工程项目风险的分类367

11.1.3工程项目风险管理内容369

11.2工程项目风险识别371

11.2.1风险识别的过程371

11.2.2工程项目风险因素识别的原则372

11.2.3风险识别几种常用的方法372

11.2.4风险识别的成果373

11.3工程项目风险评估374

11.3.1工程项目风险评估的步骤374

11.3.2定性风险分析375

11.3.3定量风险分析376

11.4工程项目风险应对策略378

11.5工程项目风险监控380

11.5.1风险监控时机380

11.5.2风险监控内容381

11.5.3风险监控方法381

11.6工程项目保险382

11.6.1工程项目保险概述382

11.6.2工程项目保险的种类383

11.6.3工程项目保险合同385

11.7工程项目担保385

11.7.1担保的概念及方式385

11.7.2工程项目担保种类386

本章思考题387

第12章 工程项目收尾管理388

12.1工程项目试车调试管理388

12.1.1工程项目生产准备388

12.1.2工程项目试车调试391

12.1.3工程项目生产运行的程序、条件和考核392

12.2工程项目竣工验收393

12.2.1工程项目竣工验收概念393

12.2.2工程项目竣工验收的管理程序和准备394

12.2.3工程项目竣工资料396

12.2.4工程项目竣工验收管理400

12.2.5工程竣工结算402

12.3工程项目竣工验收中的遗留问题及处理407

12.3.1遗留问题的类型407

12.3.2遗留问题的处理408

12.4工程项目产品回访与保修409

12.4.1工程项目产品回访与保修的概念409

12.4.2工程项目产品保修范围与保修期410

12.4.3保修期责任与做法410

12.4.4回访实务412

12.5工程建设项目总结评价和后评价413

12.5.1建设项目总结评价413

12.5.2工程建设项目后评价415

本章思考题421

参考文献422