软件开发与测试丛书 基于CMMI的软件工程实施 高级指南2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

软件开发与测试丛书 基于CMMI的软件工程实施 高级指南PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1篇 基础篇6

第1章 CMMI基础知识6

1.1 CMMI的表示方法6

1.1.1 CMMI阶段式表示方法6

1.1.2 CMMI连续式表示方法9

1.2 CMMI过程域内部结构11

1.3 CMMI共用目标和共用实践12

1.3.1 共用目标2——制度化已管理过程12

1.3.2 共用目标3——制度化已定义过程15

第2章 CMMI实施流程17

2.1 CMMI实施准备19

2.1.1 制定CMMI实施计划19

2.1.2 建立组织机构20

2.1.3 培训21

2.1.4 资源保障22

2.2 建立软件质量管理体系文件23

2.3 体系试运行24

2.4 项目评估及整改25

2.5 体系正式运行25

第3章 软件生存周期模型26

3.1 概述26

3.2 软件生存周期主要活动26

3.2.1 软件系统分析与设计26

3.2.2 软件需求分析28

3.2.3 软件概要设计29

3.2.4 软件详细设计29

3.2.5 软件编码30

3.2.6 软件单元测试30

3.2.7 软件集成和集成测试31

3.2.8 软件配置项合格性测试32

3.2.9 软件系统测试33

3.2.10 软件验收与移交34

3.3 生存周期模型的定义36

3.3.1 瀑布模型36

3.3.2 W模型41

3.3.3 快速原型化开发模型46

3.3.4 增量模型48

3.3.5 高复用度开发模型51

3.4 敏捷软件开发53

3.5 生存周期模型的选择54

3.6 小结55

第2篇 项目管理类过程60

第4章 需求管理60

4.1 概述60

4.2 制定需求管理计划61

4.3 需求理解与承诺62

4.4 管理需求更改65

4.5 维护需求的双向可追溯性67

4.6 标识项目工作与需求之间的不一致性68

4.7 小结69

第5章 项目策划及集成项目管理70

5.1 概述70

5.1.1 规模估计71

5.1.2 工作分解结构78

5.1.3 工作量估计79

5.2 制定项目策划计划81

5.3 项目初步估计82

5.4 制定软件开发计划84

5.5 制定阶段实施计划91

5.6 执行项目计划93

5.7 计划变更控制97

5.8 小结97

第6章 项目监控99

6.1 概述99

6.2 制定项目监控计划99

6.3 项目实时监控100

6.4 项目进展评审104

6.5 里程碑评审107

6.6 管理纠正措施107

6.7 小结108

第7章 供方协议管理109

7.1 概述109

7.2 选择供方110

7.3 建立供方协议113

7.4 制定供方协议管理计划114

7.5 执行供方协议118

7.6 监督所选择的供方过程119

7.7 评价所选择的供方工作产品120

7.8 验收供方产品121

7.9 移交产品122

7.10 小结123

第8章 风险管理125

8.1 概述125

8.2 建立风险管理策略126

8.2.1 确定风险源和类别127

8.2.2 定义风险参数127

8.2.3 建立与维护风险管理策略129

8.3 标识和分析风险129

8.3.1 标识风险130

8.3.2 评价、分类和排序风险132

8.4 风险缓解132

8.4.1 制定风险缓解计划133

8.4.2 实施风险缓解计划134

8.5 小结134

第9章 定量项目管理136

9.1 概述136

9.2 定量管理项目137

9.2.1 建立项目的质量和过程绩效目标138

9.2.2 确定项目已定义过程140

9.2.3 选择统计管理子过程141

9.2.4 管理项目绩效142

9.3 子过程统计管理143

9.3.1 选择度量参数和分析技术143

9.3.2 运用统计方法理解偏差145

9.3.3 监督所选子过程的绩效146

9.3.4 记录统计管理数据147

9.4 小结147

第3篇 工程类过程152

第10章 需求开发152

10.1 概述152

10.2 客户需求分析153

10.3 系统需求分析157

10.4 软件配置项需求分析160

10.5 分析和确认需求162

10.6 小结163

第11章 技术解决方案165

11.1 概述165

11.2 选择软件设计方案166

11.2.1 制定备选方案和选择准则167

11.2.2 选择软件的设计方案168

11.3 软件设计168

11.3.1 软件系统设计168

11.3.2 软件概要设计172

11.3.3 软件详细设计176

11.3.4 软件接口设计180

11.3.5 软件开发、购买或重用分析183

11.4 软件实现183

11.4.1 软件编码与验证183

11.4.2 编写产品支持文档187

11.5 小结188

第12章 产品集成189

12.1 概述189

12.2 制定产品集成方案190

12.2.1 策划产品集成顺序191

12.2.2 策划产品集成环境192

12.2.3 建立产品集成规程和准则195

12.3 保证接口的一致性197

12.3.1 评审接口的完备性197

12.3.2 管理接口198

12.4 产品集成和集成测试199

12.4.1 确认集成产品部件已就绪199

12.4.2 实施集成和集成测试200

12.5 产品交付201

12.6 小结202

第13章 验证204

13.1 概述204

13.2 验证的一般要求205

13.2.1 验证准备205

13.2.2 实施验证207

13.3 代码审查与静态分析208

13.4 代码走查212

13.5 单元测试212

13.6 同行评审213

13.6.1 策划同行评审214

13.6.2 实施同行评审222

13.7 小结224

第14章 确认225

14.1 概述225

14.2 确认的一般要求226

14.2.1 制定确认计划226

14.2.2 建立并维护确认环境227

14.2.3 建立并维护确认规程和准则227

14.2.4 实施确认228

14.3 确认测试228

14.3.1 制定确认测试计划228

14.3.2 建立和维护确认测试环境232

14.3.3 设计确认测试用例232

14.3.4 执行确认测试236

14.3.5 确认测试总结239

14.4 小结241

第4篇 支持类过程246

第15章 配置管理246

15.1 概述246

15.1.1 实施配置管理的必要性246

15.1.2 配置管理主要概念248

15.1.3 配置管理的主要活动250

15.2 策划配置管理252

15.3 建立和维护配置库255

15.4 基线发布258

15.5 更动控制和跟踪259

15.6 配置状态报告261

15.7 配置审核264

15.8 小结265

第16章 过程和产品质量保证266

16.1 概述266

16.2 制定软件质量保证计划267

16.3 过程评价272

16.4 工作产品评价276

16.5 评价过程和产品质量保证活动276

16.6 评价要点279

16.6.1 过程评价要点279

16.6.2 工作产品评价要点284

16.7 小结292

第17章 测量与分析293

17.1 概述293

17.2 制定测量分析计划296

17.3 数据采集与分析298

17.4 交流测量分析结果299

17.5 推荐测量项300

17.6 小结310

第18章 决策分析和决定311

18.1 概述311

18.2 策划决策分析314

18.3 制定备选方案317

18.4 实施决策分析318

18.5 小结319

第19章 原因分析和决定320

19.1 概述320

19.2 缺陷数据分析321

19.3 实施纠正措施323

19.4 纠正措施有效性评价323

19.5 记录数据324

19.6 小结324

第5篇 过程管理类过程330

第20章 组织过程定义330

20.1 概述330

20.2 建立软件质量管理体系331

20.3 建立软件生存周期模型332

20.4 建立剪裁指南和准则333

20.4.1 生存周期模型剪裁333

20.4.2 软件过程剪裁333

20.4.3 工作产品剪裁336

20.5 建立组织的测量库336

20.6 建立组织的过程资产库337

20.7 建立工作环境标准339

20.8 小结339

第21章 组织过程焦点341

21.1 概述341

21.2 制定组织过程改进计划342

21.3 评估组织的过程344

21.3.1 制定过程评估计划345

21.3.2 实施过程评估346

21.3.3 识别组织的过程改进347

21.4 策划并实施过程改进347

21.4.1 制定过程行动计划347

21.4.2 实施过程行动计划348

21.5 部署和监督组织的过程资产348

21.5.1 部署组织的过程资产349

21.5.2 部署标准过程349

21.5.3 监督组织过程的实施349

21.6 将与过程有关的经验纳入组织的过程资产350

21.7 小结351

第22章 组织培训352

22.1 概述352

22.2 建立和维护战略培训需要354

22.3 策划年度培训357

22.4 实施培训359

22.5 评估培训效果361

22.6 建立和维护培训能力363

22.7 小结364

第23章 组织过程绩效365

23.1 概述365

23.2 建立过程绩效测量项366

23.3 建立质量和过程绩效目标367

23.4 建立过程绩效基线367

23.5 建立过程绩效模型368

23.6 小结368

第24章 组织创新和部署370

24.1 概述370

24.2 分析创新需求371

24.2.1 收集创新意见371

24.2.2 分析创新意见373

24.2.3 实施创新试点375

24.3 制定创新部署计划375

24.4 实施和管理部署377

24.5 测量创新结果377

24.6 小结378

第6篇 工具篇381

第25章 软件过程管理工具381

25.1 软件过程管理工具的必要性381

25.2 软件过程管理工具的分类382

25.3 SPM简介382

25.3.1 项目过程管理功能模块383

25.3.2 系统管理功能模块403

25.4 小结407

参考文献409