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第一部分 领导力——成功统帅的核心能力3

第一章 领导力是每个领导者的必修课3

1．你是一个有激情的领导者吗3

2．一眼看透领导力的本质8

3．没有影响力就没有领导力10

4．企业家长青之道在于领导力的修炼12

第二章 成功领导者的七项核心能力18

1．准确定位业务18

2．设定正确目标23

3．勇于挑战现状28

4．共赴企业愿景32

5．预见引领变革35

6．培养核心人才39

7．把“利益”当成出发点42

第三章 卓越领导“统帅三军”的必备法则48

1．促进团队协作能力48

2．有效沟通才能产生效率52

3．创造互相信任的氛围54

4．懂得激励的领导更具影响力58

5．领导者要会为他人提升价值66

第二部分 决策力——统帅的实质就是决策73

第四章 领导决策知识73

1．领导决策的要素73

2．决策不等于决定76

3．决策的类型82

4．你了解自己的决策风格吗84

第五章 优秀决策者的特质89

1．做事懂得轻重缓急90

2．能够接受不确定性92

3．善于倾听95

4．懂得变通98

5．愿意管理个人信息99

6．避免模式化103

7．总是能让大家对决定达成共识106

8．对事情的成本和难度有着清醒的认识108

第六章 提高决策能力，做个好领导112

1．把握好方向，决策好未来112

2．警惕集体决策中的群体思维陷阱116

3．当断则断，把握住每一个机会120

第三部分 执行力——让好的决策落地129

第七章 执行不按流程走，等于没有执行力129

1．工作程序化，行为标准化129

2．按流程执行的威力133

3．尊重流程才能有效执行136

4．只要有流程可依，就没有特殊情况138

5．加强执行管控140

第八章 打造一支高效的执行力团队147

1．组建具有强执行力的团队147

2．提升团队执行力的方法151

3．激发热情：激发内驱力和行动力158

4．融入团队，成就非凡163

第九章 执行到底，没有任何借口169

1．只为成功找方法，不为失败找借口169

2．赢在责任心，胜在执行力172

3．端正自己的工作态度176

4．立即行动，拒绝拖延179