图书介绍

虚拟企业与战略联盟案例点评2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

包国宪主编；贾旭东副主编著
出版社：北京：中国人民大学出版社
ISBN：7300082904
出版时间：2007
标注页数：281页
文件大小：36MB
文件页数：295页
主题词：企业管理－案例－研究生－教材

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图书目录

第1篇虚拟企业案例3

案例1 耐克的虚拟经营分析3

案例资料3

案例分析15

案例2 IBM公司PC业务的兴衰18

案例资料18

案例分析22

案例3 探索戴尔成功之路25

案例资料25

案例分析34

案例4 爱立信的“虚拟生产”和“战略联盟”39

案例资料39

案例分析45

案例5 任天堂的外包与联盟48

案例资料48

案例分析56

案例6 “背背佳”虚拟经营的成功之道60

案例资料60

案例分析65

案例7 东软集团的虚拟生产68

案例资料68

案例分析75

案例8 红桃K集团虚拟经营的启示80

案例资料80

案例分析86

案例9 珠海天年的虚拟经营战略88

案例资料88

案例分析95

案例10 风神汽车的虚拟经营99

案例资料99

案例分析105

案例11 圣象：虚拟经营，陆地飞行108

案例资料108

案例分析115

案例12 七匹狼的虚拟经营之道118

案例资料118

案例分析127

案例13 恒源祥靠“虚拟”重铸老字号131

案例资料131

案例分析138

案例14 “不走寻常路”的美特斯·邦威142

案例资料142

案例分析149

案例15 意丹奴：一个品牌的故事154

案例资料154

案例分析161

案例16 杉杉集团的虚拟经营163

案例资料163

案例分析173

第2篇战略联盟案例181

案例17 柯达：战略联盟的典范181

案例资料181

案例分析189

案例18 富士施乐：最成功的长期战略联盟193

案例资料193

案例分析200

案例19 丰田公司的WILL计划202

案例资料202

案例分析207

案例20 从海尔—三洋模式看战略联盟209

案例资料209

案例分析216

案例21 海信与荣事达的战略联盟220

案例资料220

案例分析225

案例22 UT斯达康公司战略联盟的成功之处229

案例资料229

案例分析236

案例23 产业战略联盟助夏新脱困238

案例资料238

案例分析243

案例24 联想集团的战略联盟246

案例资料246

案例分析255

案例25 江铃汽车集团以战略联盟谋发展259

案例资料259

案例分析267

案例26 一汽—大众的战略联盟之路271

案例资料271

案例分析278