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第一章 采购管理概述1

第一节 采购内涵及相关概念2

第二节 采购管理的内容5

第三节 采购管理在企业中的地位8

第四节 采购管理体制与人员管理14

第二章 采购与供应战略24

第一节 采购战略及其构成要素26

第二节 采购战略与环境分析32

第三节 采购与供应策略34

第三章 采购与供应链管理流程43

第一节 采购的基本程序44

第二节 采购手册制定52

第三节 采购业务流程改善55

第四章 采购模式65

第一节 集中采购与分散采购66

第二节 现货采购与远期合同采购72

第三节 直接采购与间接采购76

第四节 国内采购与全球采购78

第五节 询价采购79

第六节 即时制采购81

第七节 招标采购86

第八节 电子采购93

第五章 采购计划102

第一节 采购需求的确定103

第二节 采购计划的编制与执行108

第三节 ERP系统中的采购计划117

第四节 采购信息管理130

第五节 采购预算136

第六章 供应商管理140

第一节 供应商关系的演变141

第二节 供应商的选择144

第三节 供应商的认证及管理149

第七章 采购成本与采购定价156

第一节 采购成本分析157

第二节 采购价格的确认164

第三节 降低采购成本的方法170

第八章 采购质量180

第一节 质量管理与采购质量管理181

第二节 采购质量管理的基本技术186

第三节 采购质量管理规划192

第九章 采购谈判与合同管理196

第一节 采购谈判的影响因素198

第二节 采购谈判的原则199

第三节 采购谈判的程序203

第四节 采购谈判的内容与方案的制订205

第五节 采购合同208

第十章 采购风险控制224

第一节 采购风险管理概述225

第二节 企业防范采购风险的内部控制228

第三节 采购风险的分散230

第四节 采购风险的转移231

第五节 防止被供应商控制的几种方法238

第十一章 采购与库存的关系243

第一节 采购与库存的关系244

第二节 供应链环境下的库存控制247

第三节 库存的定额控制251

第十二章 采购绩效评估265

第一节 采购绩效评估概述265

第二节 采购绩效评估指标271

第三节 采购绩效评估过程277

附录284

附录1 采购合同范例284

附录2 员工绩效考核表288

参考文献292