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第一部 概念：为什么要创新1

Chapter1预测未来的最好方法就是创造它3

第1节 创意的本质在协助成功解决问题5

第2节 创意与创新的创意社会12

第3节 运用创新设计提升企业竞争力20

Chapter2开发创造力突破习惯领域37

第1节 开发创造力与自我分析的创意魔法39

第2节 从突破习惯领域到提高创新能力54

Chapter3创新是企业竞争力的来源77

第1节 传统产业与新兴产业的意涵79

第2节 企业竞争力与创新的关联性80

第3节 企业竞争力持续提升的来源82

Chapter4 创新是知识管理的关键119

第1节 知识管理的探讨121

第2节 融入顾客目标与需求的知识管理128

第3节 创造价值的知识管理策略136

第二部 应用：如何进行创新161

Chapter5 创新价值与创新事业163

第1节 全面追求创新共同产生价值165

第2节 创新价值与创新事业190

Chapter6 建立创新事业的概念213

第1节 两大领域的创新事业概念215

第2节 企业的典范转移与策略创新223

第3节 破坏性创新事业概念的应用242

Chapter7 数位时代的创新与创业管理261

第1节 数位时代的创新管理263

第2节 数位时代的创业管理290

Chapter8 新商品新事业的创新与开发策略327

第1节 新商品新事业创新开发与企业愿景329

第2节 创新与开发新商品新事业的企划方法334

第3节 新商品新事业的企划与可行性分析347

第4节 新商品新事业之经营管理与推展364

第三部 发展：建构创新蓝图389

Chapter9 锁定竞争优势落实策略创新391

第1节 从事业再定位到策略创新的竞争法则393

第2节 成熟与未成熟企业如何进行策略创新406

第3节 由策略创新到积极创新维持竞争优势419

Chapter10 有效管理流程进行流程创新433

第1节 以顾客为主的流程创新435

第2节 积极引爆流程创新之心445

Chapter11 掌握市场机会创新行销策略461

第1节 掌握市场机会463

第2节 市场的破坏性创新474

第3节 创新行销策略提高顾客价值484

Chapter12 运用科技创新发展新商业模式501

第1节 二十一世纪的创新研发策略503

第2节 利用科技技术创新企业营运模式508

第3节 整合科技创新延伸企业价值链516

Chapter13 启动创新引擎培养创新文化527

第1节 突破文化枷锁打造创新文化529

第2节 投资智慧资本创新企业文化541

第四部 传承：持续创新发展563

Chapter14 建构创新组织与领导者舞台565

第1节 建构适合破坏性创新的组织567

第2节 培育能够破坏性创新的主管576

Chapter15 传递创新理念促进永续发展589

第1节 从创业者到继承者均要积极破坏创新591

第2节 如何有效管理与培育破坏性创新事业597

本书主要参考文献615

一、中文部分615

二、英文部分620