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第一章 林业经济管理体制及林业所有制1

第一节 林业经济管理体制概述1

第二节 深化林业经济管理体制改革的原则和方向10

第三节 林业所有制结构的现状及特点16

第二章 林业生产结构与布局22

第一节 林业生产结构22

第二节 林业生产布局31

第三章 林业发展战略与产业政策37

第一节 林业发展战略37

第二节 林业可持续发展42

第三节 林业产业政策48

第四章 林业企业管理概论54

第一节 林业企业54

第二节 现代企业制度59

第三节 林业企业的经营方式63

第四节 林业企业管理的性质和职能68

第五节 林业企业管理的产生与发展72

第一节 建立企业组织机构的原则77

第五章 林业企业的组织机构与领导制度77

第二节 企业组织机构的形式及选择84

第三节 企业领导制度90

第六章 市场调查和预测97

第一节 市场的分类及作用97

第二节 市场调查101

第三节 市场预测105

第一节 产品的寿命周期115

第七章 产品决策115

第二节 新产品开发120

第三节 产品组合123

第四节 产品定价策略128

第五节 产品促销134

第八章 经营决策140

第一节 经营决策概述140

第二节 经营决策常用方法152

第一节 林业企业财务管理概述166

第九章 林业企业财务管理166

第二节 资金筹集管理170

第三节 流动资产管理173

第四节 固定资产管理184

第五节 成本费用管理188

第六节 利润管理192

第十章 林产品贸易与管理194

第一节 木材及林产品贸易与发展194

第二节 木材及林产品贸易的管理202

第十一章 林业计划管理207

第一节 企业的年度计划207

第二节 作业计划210

第三节 网络计划技术214

第十二章 林业生产过程的组织222

第一节 生产过程的概念及划分222

第二节 营林生产过程的组织225

第三节 木材采运生产过程的组织228

第四节 林产工业生产过程的组织232

第五节 生产过程的空间组织235

第六节 生产过程的时间组织238

第七节 流水生产的组织243

第十三章 劳动管理246

第一节 劳动定额247

第二节 作业研究251

第三节 劳动组织256

第四节 劳动用工管理260

第五节 职工培训和劳动保护263

第十四章 林业企业物资与机械设备的管理266

第一节 物资管理基础知识266

第二节 物资的业务管理276

第三节 设备管理280

第十五章 林业企业质量管理294

第一节 质量和质量管理的基本概念294

第二节 林业生产的质量指标300

第三节 全面质量管理304

第四节 质量控制的统计方法311