图书介绍

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三国管理智慧
  • 曾仕强著 著
  • 出版社: 北京:北京联合出版公司
  • ISBN:9787550222458
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:178页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:190页
  • 主题词:企业管理-中国

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图书目录

第一章 曹操:乱中取胜的权谋之道4

行刺董卓:成就大事需要胆识4

误杀吕伯奢全家:做错事情该怎样处理5

以退为进:推举能力不及自己的人为领导6

冒犯长官:意气用事造成无人敢用8

料事如神:初出茅庐看法独特10

几捧刘备:自己塑造强劲对手11

挟天子以令诸侯:凡事找到合理化理由13

官渡之战:以弱胜强显智慧14

割发代首:纪律严明方可带好团队16

兵败赤壁:从吃亏中占便宜18

杀荀彧于无形:为达目的六亲不认19

杀吕布:借刀杀人的运用21

杀杨修:身边不留能揣测心意之人22

逼司马懿出仕:具有发现人才的眼睛24

乱世奸雄:选择错误造成褒贬不一26

治家传位:另类精明28

唯才是用:爱惜一切人才30

奖罚分明:收买人心难得真诚相待31

杀华佗:多疑导致无药可救34

致命弱点:小事聪明大事糊涂35

三大过失:后世当引以为鉴37

第二章 孙权:夹缝求生的守业之道41

出身显赫:得父兄余荫少年即位41

天赋异禀:从小做好接班准备43

周旋在曹操、袁绍之间:夹缝中求生存的技巧45

孙刘联盟:因缘际会成就霸业47

尊重张昭:领导倚老卖老的下属49

几杀刘备:目光短浅终害人害己51

重用江东才俊:领导者应具有容人雅量53

会激励:转负面情绪为积极心态55

讨荆州:寸土必争难成大事56

晚节不保:迷信暴虐葬送江东前途59

有术无道:并不高明的领导艺术63

三大特征:守业者可适当借鉴64

第三章 刘备: “以仁为本”的用人之道67

仁德皇叔:真假难辨的仁慈67

寄人篱下:屡遭不顺决不放弃69

桃园三结义:把握人生的重要关卡71

投曹操:逆境求生等待转机73

三顾茅庐:用行动证明求贤若渴74

凡事问孔明:把事情留给最合适的人来做78

携民渡江:人和是刘备成功的关键82

长坂坡摔阿斗:危难之中得人心83

信任赵云:对待下属的正确方式84

借荆州:拖拉的艺术85

用庞统:不以貌取才86

教化马超:以情动人的领导方式88

纵容关、张:对下属应有适当限制88

刘备用人:一个时期专注一个人才89

为人处世:有原则又会随机应变90

称帝:顺水推舟达到目的92

重品德:后世拥刘是为“拥德”94

伐东吴:因私废公断送基业95

恩威并重的领导艺术97

第四章 诸葛亮:运筹帷幄的智谋之道101

生于乱世:人生要有准确定位101

躬耕南阳:淡泊明志等待明主103

高卧隆中:选择之前考验领导104

火烧博望坡:烧好新官上任第一把火108

舌战群儒:准备工作要充分110

诸葛亮吊孝:用智慧战胜敌人111

空城计:对手也能相辅相成112

守荆州:谨守本分,尊重领导决定114

善意提醒庞统:为公事不掺私心116

白帝城托孤:获得领导绝对信任118

辅佐阿斗:尊重老板的最后决定权120

七擒孟获:以德服人最有效121

斩马谡:用人不当会带来严重后果123

病逝五丈原:尽人事,听天命124

治家有方:扫一屋更要扫天下126

儒法兼用的领导艺术127

第五章 关羽:兼顾原则的忠义之道131

崇拜关羽不是崇拜偶像131

早年的坎坷经历:更珍惜得到的机会132

白门楼救张辽:帮助别人也是帮助自己134

“降汉不降曹”:两难之中的最优选择135

土山约三事:有时候逆来顺受也很高明136

斩颜良:成功关键要看机缘配合138

千里走单骑:从容应对难关140

华容道义释曹操:有原则也要顾及情义141

收服黄忠:君子不乘人之危142

拒绝政治联姻:成功要靠正当途径144

大意失荆州:盲目自信终会带来恶果145

重礼义:行事皆有自己的准则149

文化符号:为后世所推崇151

第六章 赵云:谦逊低调的协作之道155

成功的一半在选择155

不当领袖:明确自己的人生目标157

投刘备:谨慎选择老板158

会配合:明白团队的作用160

不争功:人要明确自己的位置161

适度原则:凡事都有一个“度”165

过江东:介入老板家事导致劳而无功167

拒绝赵范提亲:好员工不能因公废私169

救阿斗:做事学会随机应变170

善学习:能够发现他人长处173

劝谏领导:具体情况要具体分析174

不完美:没有缺点不见得最成功176

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