图书介绍
学学方法论 一流本土企业家的管理实践2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 孙科炎著 著
- 出版社: 北京:中国电力出版社
- ISBN:9787512361713
- 出版时间:2014
- 标注页数:183页
- 文件大小:64MB
- 文件页数:192页
- 主题词:企业管理-经验-中国
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图书目录
第一章 团队:唱戏先搭班子1
建班子是第一位的2
在赛马中相马3
只唯发展潜力5
人人是人才7
因人设事8
带兵的班长要会打枪10
选人要看“后脑勺”12
杀掉“野狗”和“小白兔”14
第二章 培养:先成长再谈成功17
“缝鞋垫”理论18
发动机文化19
“折腾”人才20
“入模子”理论22
海豚式升迁23
岗位轮换制25
“1+1+N”模式27
“周而复始”论29
抓反复,反复抓30
第三章 战略:方向错了,就什么都错了33
不要“蒙着打”34
先瞄准,再开枪35
先难后易37
退出画面看画38
将军赶路不追小兔40
不要被过程牵着鼻子走41
只要找到路,就不怕路远43
跪着活,就赢了44
第四章 统筹:先解决思路,再考虑技术47
想清楚了再干48
把嘴皮子磨热49
建立降低失败的架构51
砍柴之前先磨刀53
用90%的时间考虑失败54
系统性地考虑问题56
房屋理论58
拐大弯59
旱则资舟61
第五章 谋势:善于谋势,赢得先机63
浮船理论64
三只眼理论65
“抢棒子”战略67
“吃土”理论69
“不断敲门”理论71
把鲨鱼引到长江来72
第六章 竞争:赢得竞争,必须求“法”75
压强战术76
“龟兔赛跑”战略77
盲人背瘸子79
“毛巾拧水”的学问81
借力,借梯登高82
“竞合”思想84
不战而屈人之兵86
结成利益共同体87
先进入,再做强、做大89
本地人管理本地企业91
寻找“盖帽点”93
第七章 激励:盘活人,再盘活企业95
赛马不相马96
“大鸡”与“小鸡”理论97
项链理论99
先变“硬”,才能变“软”101
让听得见炮声的人来决策103
SBU理论105
80/20法则106
不打粮食的干部要下台108
通过“讲故事”来管理企业110
“零距离”与“闻味道”112
“退下来”的思想113
第八章 执行:三流的想法,一流的执行117
现在、立刻、马上118
擦桌子理论119
潜到水底下去看121
步步逼近战略123
别把长跑当成短跑125
工作韵律法则126
把重复的事情做好128
像兔子一样快,像乌龟一样有耐心130
小改进,大奖励;大建议,只鼓励131
爬坡理论133
日事日毕,日清日高134
第九章 控制:想要时钟走得准,就要控制秒针的运行137
先有市场,再建工厂138
以稳为主,稳中求快139
东方亮了再亮西方141
只抓一只兔子143
先僵化,后优化,再固化145
走动式管理146
管理无小事148
领先竞争对手半步149
带着放大镜找问题151
第十章 优化:不优化,只有死亡153
做一个“造钟师”154
只朝前走,不往后看155
抓短板,均衡发展157
“抢学问”理论159
一小步一小步地跑160
复盘理论162
学会自我批判164
检讨今天,规划明天165
第十一章 创新:挖掘自我的革命新思维169
倒立着看世界170
不断地打倒自己171
创造性的模仿和借鉴173
工作要简化,不要简单化175
主张“拿来主义”176
激活“休克鱼”178
不能关起门来做企业180
后记182
参考文献183
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