从价值差异到夥伴关系 政务官事务官的互动管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 绪论1

第一节 研究缘起2

第二节 我国研究现况6

第三节 研究问题与预期贡献12

第二章 理论基础17

第一节 从「分立」到「互补」的政治行政关系17

第二节 官僚政治控制与中立能力25

第三节 政务事务夥伴关系理论化32

第四节 组织行为理论42

第五节 小结46

第三章 研究架构与研究方法49

第一节 研究架构49

第二节 深度访谈53

第三节 次级资料分析56

第四节 小结60

第四章 组织层次：政务事务体制63

第一节 总统制下的政务事务系统64

第二节 内阁制及半总统制下的政务事务体制70

第三节 我国中央政府政务事务互动体制86

第四节 小结101

第五章 团队层次一：府院领导与部会主要职位任命103

第一节 总统及院长个人领导103

第二节 任命首长权力的行使与考量因素114

第三节 对於其他职位任命权的行使与考量因素125

第四节 小结134

第六章 团队层次二：互动介面成员之特质分析137

第一节 部会政务事务人员特质138

第二节 政务事务官任期148

第三节 事务官对政务事务互动的认知152

第四节 小结163

第七章 个人层次：部会首长领导、政务事务分工与角色认知167

第一节 部会首长领导与分工167

第二节 政务官角色180

第三节 事务官角色188

第四节 角色落差194

第五节 小结198

第八章 互动与夥伴关系建立201

第一节 接任与准备201

第二节 测试与磨合206

第三节 冲突与冲突的解决211

第四节 夥伴关系与政策推动221

第五节 小结226

第九章 体制改革与互动策略229

第一节 宪政改革议题229

第二节 政务事务互动体制改革议题235

第三节 政务官之培育与待遇242

第四节 建立政务事务夥伴关系的策略251

第五节 小结258

第十章 结论261

第一节 打开黑盒子261

第二节 理论意涵265

第三节 实务建议——从价值分立到治理夥伴267

第四节 接续的研究270

附录274

参考文献279