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第一章 文化与商业2

第一节 文化及其双刃剑2

一 文化及其结构3

二 文化是一把双刃剑5

第二节 文化产业7

一 概念8

二 内容与时尚10

三 文化产业的特点13

第三节 商业与艺术15

一 文化产品16

二 观念的挑战17

三 商业化的视角19

四 商业化对文化艺术的促进22

五 明星与企业家26

第二章 事业与产业28

第一节 双重战略28

一 产业与事业29

二 文化事业的社会效益30

三 文化产业及其竞争32

四 文化产品的质量标准33

第二节 政策34

一 扶持与保护公共文化艺术34

二 统筹管理与政策的统一35

三 舆论导向37

一 改制39

第三节 改制与发展39

二 以事业单位的改革促进产业化进程41

三 走向产业化改革之案例43

四 体育产业：事业到产业44

第三章 趋势与商机50

第一节 资源及其特点50

一 观念的变革51

二 产业化资源52

三 人文历史资源53

第二节 产业发展趋势54

一 新媒体成为媒体产业的核心55

二 传统的文化产业形态遭遇挑战56

三 以产业链经营为基础56

四 内容为王57

五 青少年作为消费主体59

六 基础资源持续垄断60

七 企业并购成长61

八 活动经济成为主流61

九 扩散性影响64

第三节 信息产业与娱乐产业66

一 新技术的娱乐产业67

二 娱乐无边界69

三 挑战与商机71

第四节 商机分析72

一 把握商机的视角72

二 把握商机的策略73

第一节 思维的视角76

第四章 战略性思维76

一 基本理念77

二 整体的视角77

三 本质与结构78

四 比较的视野与前瞻性80

第二节 商业中的逻辑81

一 一般的逻辑82

二 常识及其意义84

三 正反面的思考85

第三节 重视战略86

一 战略的意义87

二 小企业的战略思维88

一 战略是什么90

第一节 战略定位90

第五章 战略90

二 战略原则91

三 战略定位91

四 战略方法94

第二节 战略结构95

一 战略目标95

二 发展战略97

三 竞争战略99

四 战略的执行100

第六章 国家战略105

第一节 国家文化战略定位105

一 战略定位105

二 文化发展与文化产业发展并重106

三 文化改革的目标与方法108

第二节 产业发展战略109

一 资源现状109

二 引入竞争，打破部门主义110

三 跨媒体与集团化发展113

四 规模经济与就业的促进115

第三节 体制改革与市场化116

一 体制改革117

二 对内开放与公平竞争117

三 产业激励措施118

四 对外文化出口119

一 知识产权战略121

第四节 知识产权与人才工程121

二 文化产业人才工程122

第七章 区域战略与发展模式125

第一节 资源与战略125

一 资源分析125

二 资源的拓展126

三 资源开发127

四 战略规划129

第二节 产业集聚与产业价值链131

一 创意与创造型经济131

二 产业集聚133

三 产业链形态133

一 文化发展战略与文化产业战略135

第三节 区域发展模式135

二 资源与发展模式的层次划分136

三 一般发展模式138

四 发展模式创新141

第四节 政府与企业143

一 资源开放143

二 区域企业集团与投资公司144

第八章 企业战略146

第一节 产业视野与企业战略146

一 战略定位146

二 产业分类与企业战略149

一 战略与商业模式157

第二节 战略、商业模式与核心竞争力157

二 核心竞争力158

三 战略扩张三例159

第三节 电影产业中的企业战略163

一 格局164

二 电影产业人才165

三 电影产业的基础条件166

四 华谊兄弟公司案例168

第四节 无形资产战略168

一 战略、品牌与无形资产169

二 创新与尊重知识产权170

第九章 企业人力资源战略172

一 人力资源的新理念173

第一节 新的理念与职业化173

二 职业化176

第二节 高层团队管理178

一 团队及其悖论178

二 人力资源管理者183

三 企业高层团队184

四 高级经理的培养187

五 企业家的管理189

六 职业经理人190

第三节 人力资源策略192

一 公平与激励192

二 艺术家与明星的管理194

一 文化产业与明星经纪196

第四节 明星经纪196

二 经纪人197

第十章 企业文化、品牌与战略200

第一节 企业文化的结构200

一 从一个案例说起200

二 企业文化的结构205

第二节 确立核心价值观209

一 什么是企业核心价值观210

二 如何确立核心价值观211

三 确立核心价值观的注意事项214

四 核心价值的制度化建设216

第三节 企业文化建设217

一 时机的选择218

二 关于CI设计219

三 变革企业文化的基本程序220

四 品牌建设222

五 艺术家和企业家的企业文化225

第十一章 商业模式227

第一节 商业模式及其确定227

一 管理模式与商业模式228

二 好的商业模式229

三 具体的商业模式231

第二节 商业模式的选择与完善232

一 道术与商业模式233

二 企业整体价值视角的商业模式234

三 商业模式的完善235

第三节 文化企业的商业模式及其创新238

一 文化产业商业模式的特性239

二 商业模式的创新240

三 特殊的商业模式244

四 杂志的案例246

第十二章 娱乐营销与商业模式创新249

第一节 营销与娱乐营销249

一 营销的本质250

二 娱乐营销252

三 文化营销253

四 立体营销254

五 营销与广告255

六 娱乐产品营销256

一 商业模式创新与营销259

第二节 营销创新与商业模式创新259

二 营销创新与商业模式261

三 互动创新举例262

第三节 网络营销与商业模式创新263

一 网络推手264

二 网络娱乐营销265

第十三章 战略与商业模式互动案例266

第一节 电视及其产业链266

一 基本商业模式267

二 国内电视产业的战略与商业模式268

三 电视栏目经营269

四 凤凰卫视与阳光卫视的比较270

五 创新与发展272

第二节 新媒体产业战略与商业模式273

一 概观273

二 网络媒体与网络广告275

三 动画与游戏产业276

第三节 文化旅游的战略与商业模式278

一 旅游资源的拓展278

二 会展与城市旅游战略279

三 几种创新的商业模式281

四 特色旅游283

五 旅游、体验与文化内涵284

六 案例：“开封的前世今生”285

七 影视与文化旅游286