图书介绍
中国高校科技企业可持续发展研究2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

- 李志强主编 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:7302123454
- 出版时间:2006
- 标注页数:264页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:284页
- 主题词:高等学校-高技术产业-企业管理-可持续发展-研究-中国
PDF下载
下载说明
中国高校科技企业可持续发展研究PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
序 李志民1
上 篇3
第一章 中国高校科技企业发展历程3
第一节 中国高校科技企业的内涵及基本特征3
一、高校科技企业的内涵3
前言5
二、高校科技企业的基本特征5
一、高校经费短缺6
第二节 中国高校科技企业产生、发展的主要动因及背景6
二、企业界缺乏技术创新能力,导致市场需求巨大,催生高校科技企业7
三、降低科技成果转化为商品的交易成本8
四、知识成长的内在动力9
五、高校体制、职能的转变、创新产生的内在动力10
六、政府的大力推动、政策的引导和鼓励,促进了高校科技企业的快速发展11
第三节 中国高校科技企业发展阶段及现状13
一、中国高校科技企业的发展阶段13
二、中国高校科技企业发展的现实特点14
三、中国高校科技企业正在发挥、产生的作用和影响17
一、未真正实现校、企分离,管理体制不顺19
第四节 中国高校科技企业存在的一些主要问题19
二、许多高校科技企业的产权不明晰、产权关系日益复杂20
三、高校校名使用问题21
四、高校科技企业资产的保值、增值以及退出问题21
参考文献22
第一节 分析的理论基础25
一、涉及的相关理论25
第二章 高校科技企业可持续发展要素分析25
二、要素理论及其应用40
第二节 高校科技企业可持续发展的要素分析42
一、高校科技企业可持续发展的前提要素42
二、高校科技企业可持续发展的核心要素分析45
三、高校科技企业可持续发展的“九要素分析模型”49
参考文献52
第三章 要素研究之一:产权关系54
第一节 高校科技企业产权状况分析54
一、高校科技企业产权存在的问题54
二、高校科技企业产权结构低效的成因分析58
第二节 理顺产权关系,促进高校科技企业现代企业制度的建立60
一、高校科技产业发展的指导原则和基本要求60
二、理顺产权关系,规范高校科技企业管理体制61
三、完善法人治理结构,建立现代企业制度63
第三节 案例分析:清华大学科技产业的规范管理65
一、清华科技企业规范管理概述65
二、清华控股成立的积极作用68
三、若干启示69
参考文献70
第四章 要素研究之二:技术成果转化72
第一节 高校科技企业技术成果转化的理论分析72
一、技术成果转化的概念72
二、高校科技企业技术成果转化的主体74
三、高校科技企业技术成果转化的一般过程分析76
四、技术成果转化与高校科技企业可持续发展的关系76
第二节 高校科技企业技术成果转化的基本模式78
一、技术转让模式78
二、校企合作参与模式80
三、成果孵化模式82
四、大学科技园模式84
第三节 高校科技企业促进技术成果转化的若干策略87
一、建立企业研发机构87
二、拓宽技术成果转化的融资渠道88
三、充分挖掘和利用高校的资源90
四、把握行业和市场时机91
参考文献92
一、企业人力资源管理的基本概念94
第五章 要素研究之三:人力资源94
第一节 高校科技企业人力资源管理概论94
二、高校科技企业人力资源管理的特殊性95
三、高校科技企业人力资源管理面临的挑战98
第二节 高校科技企业人力资源规划101
一、人力资源规划的概念101
二、高校科技企业人力资源规划现状101
三、外包管理:解决高校科技企业人力资源规划问题的重要策略104
一、我国高校科技企业激励机制存在的问题105
第三节 高校科技企业的激励机制105
二、高校科技企业激励机制的改革与创新106
参考文献109
第六章 要素研究之四:融资110
第一节 高校科技企业发展的主要融资渠道110
一、创业资金110
二、银行贷款为主的债务资金114
三、证券市场资金115
四、三种主要融资渠道的简单比较119
二、融资渠道单一是高校科技企业普遍面临的问题120
第二节 高校科技企业融资存在的主要问题120
一、金融垄断制度是造成高校科技企业融资难的根本原因120
三、企业财务状况不理想在一定程度上制约了高校科技企业融资121
第三节 风险投资——高校科技企业可持续发展的催化剂122
一、高校科技企业适合风险投资122
二、高校科技企业应主动寻找风险投资123
第四节 高校科技企业可持续发展的融资策略124
一、高校科技企业应该结合自身的发展状况和融资渠道的特点进行融资125
三、高校科技企业要做好自身工作,为融资创造有利条件126
二、在确定融资策略时,高校科技企业还要综合考虑时机因素,权衡长短期利益126
第五节 高校科技企业可持续发展的融资支持127
一、利用财政政策支持高校科技企业发展127
二、转变商业银行观念与机制,积极支持高校科技企业发展128
三、设立以全流通为标志的真正意义上的创业板市场128
四、完善高校科技企业产权交易市场建设129
五、积极探索创新型的融资手段129
参考文献130
一、高校科技企业品牌中的高校品牌131
第一节 高校科技企业品牌的含义131
第七章 要素研究之五:品牌131
二、高校科技企业品牌中的产品品牌133
三、高校科技企业品牌中高校品牌与产品品牌的关系133
第二节 高校科技企业品牌发展的特殊性134
一、高校科技企业品牌,是我国特定经济背景下企业发展与改革的产物134
二、高校科技企业品牌与其他科技企业相比,具备一定的比较优势134
三、高校品牌与高校科技企业品牌相互关系的发展演变137
一、品牌战略与运营是企业核心竞争力的重要内容,是实现企业可持续发展的重要保障139
第三节 高校科技企业的品牌战略与运营139
二、清晰的品牌战略与良好的品牌运营,为高校科技企业的不断壮大提供了切实保证140
三、校企改制赋予了高校科技企业品牌战略与运营新的内容142
参考文献147
第八章 要素研究之六:企业文化148
第一节 中国高校科技企业文化的内涵与特征148
一、“带土移植”的院所文化148
二、“师生同事”为主的文化主体149
三、“双肩挑、三维教授”的领导管理149
第二节 中国高校科技企业文化发展的矛盾150
一、企业文化“校园化”150
二、企业人员“高校化”151
三、制度建设滞后152
四、重视研究而忽视市场153
第三节 发展中国高校科技企业文化的对策153
一、“去土留根”,增强文化开放性154
二、塑造以人为本的企业精神,树立团队意识155
三、加强领导管理企业化,技术人员专业化156
第四节 结语158
参考文献159
下 篇163
清华紫光案例分析163
一、引言163
二、使命与创新165
三、策略致胜174
四、管理落地183
五、人文为本197
附 录205
附录一 科技成果为何转化难205
附录二 国内产学研结合发展的新趋势211
附录三 国家关于规范和发展高校产业的相关文件223
A.国务院办公厅关于北京大学、清华大学规范校办企业管理体制试点问题的通知223
B.北京大学规范校办企业管理体制试点实施方案229
C.清华大学贯彻执行《关于北京大学、清华大学规范校办企业管理体制试点指导意见》的实施方案252
D.国家关于规范和发展高校产业的有关法律、法规、规章和重要文件目录263
热门推荐
- 1638832.html
- 2583860.html
- 3860614.html
- 2752699.html
- 2245062.html
- 3084205.html
- 2459943.html
- 997002.html
- 2529069.html
- 1542878.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1608620.html
- http://www.ickdjs.cc/book_2848429.html
- http://www.ickdjs.cc/book_896982.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1325216.html
- http://www.ickdjs.cc/book_3669496.html
- http://www.ickdjs.cc/book_2313792.html
- http://www.ickdjs.cc/book_3333917.html
- http://www.ickdjs.cc/book_909926.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1156771.html
- http://www.ickdjs.cc/book_3222175.html