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第一篇 企业管理基础1

第一章 管理产生与发展1

第一节 传统管理阶段1

第二节 科学管理阶段2

第三节 现代管理阶段7

第四节 现代资本主义企业管理特点21

第二章 电力企业管理概论25

第一节 企业及电力企业25

第二节 电力企业管理特点和内容32

第三节 电力企业管理现代化34

第三章 现代企业制度39

第一节 企业在社会主义市场经济体制中的地位39

第二节 现代企业制度的基本特征和主要任务43

第三节 积极稳步地推进现代企业制度的建立50

第二篇 班组管理55

第四章 班组管理概述55

第一节 班组及班组长地位与作用55

第二节 班组设置和班组长的职责与权力57

第五章 班组管理基础工作64

第一节 概述64

第二节 班组管理基础工作内容66

第六章 工业伤害分析与预防（现代化安全管理知识）73

第一节 伤亡事故因果关系74

第二节 海因里希因果链锁论83

第三节 事故发生频率与伤害严重度84

第四节 事故发生基本规律85

第五节 事故隐患分析评估86

第六节 班组事故隐患辨识、评估和治理88

第七节 安全检查表96

第七章 班组劳动管理106

第一节 概述106

第二节 劳动定额与定员108

第三节 劳动纪律112

第四节 奖金及分配113

第一节 概述116

第八章 班组质量管理116

第二节 班组质量管理统计方法119

第九章 班组物资管理135

第一节 电力企业物资管理基本知识135

第二节 设备管理基本知识143

第三节 班组材料及工器具管理150

第十章 班组民主管理157

第一节 概述157

第二节 班组民主管理主要内容160

第三节 班组民主建设165

第四节 搞好班组民主管理方法168

第十一章 班组经济核算176

第一节 班组经济核算意义和作用176

第二节 班组经济核算内容177

第三节 班组经济核算方法180

第十二章 网络计划技术187

第一节 概述187

第三篇 现代管理方法187

第二节 网络图构成189

第三节 网络图绘制192

第四节 网络图时间参数198

第五节 网络图调整与优化205

第十三章 量—本—利分析213

第一节 概述213

第二节 保本分析218

第三节 量—本—利分析法应用221

第十四章 决策技术228

第一节 概述228

第二节 决策分析方法230

第十五章 预测技术237

第十六章 价值工程243

第一节 价值工程概述243

第二节 价值工程工作程序及方法247

参考文献257