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第一章 引子1

人才，人才，为什么最终还是离不开人才？2

拉姆·查兰PK戴维·尤里奇：管理大师也掐架？7

美国为何能够长期引领世界科技发展潮流？10

第二章 人才千古事：过去未去15

姜太公的鱼钩16

诸葛亮的悲喜剧20

崇祯帝的历史命运24

追问“钱学森之问”27

第三章 人才的困境：问题仍存29

招不来：良将难求30

用不好：绩效不佳33

跟不上：结构断层37

留不住：骨干流失40

第四章 人才管理“相对论”45

人才溯源：如何洞悉人性成就非凡人才？46

人才观念：如何树立战略性的人才导向？52

人才标准：如何建构创新性的人才模型？58

人才机制：如何促使优秀人才脱颖而出？63

人才平台：如何打造高绩效的人才团队？71

第五章 人才构成“铁三角”79

人才“铁三角”：缺一不可？80

能力素质：敲门砖85

行为结果：试金石89

品格修养：护身符93

第六章 人才成长“生态圈”99

人才“生态圈”：胜者生存？100

个人：人才培育的种子105

环境：人才成长的阳光113

组织：人才扎根的土壤116

伯乐：人才崭露的雨泽122

第七章 个人如何成才：天生我材必有用127

成才先成人128

知行要合一131

“添才”不恃才132

人皆可以为尧舜135

“三立”代表王阳明：“绕指柔”如何修成“百炼钢”？140

第八章 环境如何塑才：好风凭借力145

宏观环境：时势造就英雄146

中观环境：与平台共成长150

微观环境：家庭影响一生153

谁持彩练当空舞？——风口中的“外星人”马云155

第九章 组织如何管才：命运共同体163

“加减乘除”——企业组织中的人才管理方法论164

“聚才”——人才吸引力也是企业核心竞争力167

“生才”——以人才驱动组织实现裂变式增长174

“理才”——推动个人英雄到群体英雄的转变182

“疏才”——基于价值和结果的淘汰退出机制188

当“知本主义”遇上“以奋斗者为本”——华为的人才管理实践191

第十章 人才与健康：留得青山在199

心理健康：阳光普照，万物生长200

生命健康：一息尚存，希望不灭203

社交健康：拒绝低俗，接受孤独206

极致与残缺：“苹果”乔布斯的悲欣人生209

第十一章 人才大趋势：未来已来215

自组织：人才中心化216

无国界：竞争全球化219

可替代：机器智能化223

大裂变：结构两极化225

结语227

人才是最持久的竞争优势227

人才决定未来229

写给女儿的信（代跋）233

参考文献237