大转型 商业模式的革命与重建2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

大转型 商业模式的革命与重建PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

序 换一种步伐前进3

第一篇 中国式转变和商业变革3

第一章 商业与生活方式的变迁3

全球化与商业模式变革3

生活方式的中国轨迹6

第二章 中国式转变的路径12

新兴的城市富裕阶层12

向高收入国家迈进的三个问题14

中国城市化和服务转型15

【链接】中国经济与城市发展关键词19

转型进入服务时代的深圳21

华强北的三次城市转型23

【案例】天虹百货“轻资产模式”扩张27

【案例】茂业参与旧城改造转型为连锁零售商业地产29

第二篇 转型的四个核心流程36

第一章 重新定位36

波特的竞争五力模型39

必须形成的五种新能力42

转型的六种核心趋势43

【案例】三九集团的成败与华润三九的转型46

第二章 确立新的商业模式54

【案例】华润万象城的商业模式56

第三章 设计新的管控和激励机制59

第四章 强化领导力和执行力61

领导者的七个基本行为61

强调执行的流程与组织设计63

【案例】中国平安：非传统保险业务的产品设计与转型64

建立产品经理为单元的组织构架69

如何选择产品经理70

学习型组织的建立72

【案例】万科专业化转型的七个关键点78

第三篇 科技改变世界87

第一章 以科技为导向的转型战略87

科技领先的核心87

【案例】迅雷：从下载软件转型为内容分享运营平台92

以科技创造需求96

发明世界第一台手机的摩托罗拉的拐点97

苹果与联想的不同选择98

第二章 科技创新的趋势100

【案例】华为向手机个人消费市场延伸的步骤101

第四篇 创造新观念111

第一章 成为新观念的倡导者111

深圳十大观念111

文化想象与地理的可能性112

【案例】华侨城战略转型的三个阶段，走向亚洲第一116

文化艺术的新观念122

【案例】华强文化：从多媒体设备商转型向主题公园产业125

第二章 观念领先战略的要点129

观念战略的基本类型129

传统消费的新观念130

城市娱乐消费的新形式131

观念经济的商业模式133

第五篇 向服务延伸139

第一章 服务营销的概念139

服务的定义和内涵139

服务的特征141

【案例】华侨城OCT—LOFT创意文化园的转型特点145

第二章 如何开展服务营销？150

市场营销的含义150

服务营销的差别151

【案例】招商银行从零售银行向网络银行的转型152

7PS营销管理模型156

营销环境与有形展示157

管理顾客参与服务的过程159

过程体验的服务模式161

【案例】深圳书城：图书消费观念转型和体验超市模式163

第三章 服务与顾客需求的均衡167

解决供给与消费的矛盾均衡167

通过改变供应，管理顾客的需求169

改变服务者与消费者的互动方式170

【案例】顺丰速运：以标准化快递服务建立竞争门槛172

感知需求和回应服务178

【案例】飞亚达：从品牌制造向品牌代理服务转型179

第六篇 品牌资源化185

第一章 新媒体时代的品牌环境185

品牌化的必由之路185

新媒体时代的消费者习惯186

第二章 品牌发展的阶段性190

品牌战略的导入190

CI战略下的品牌构建192

品牌偏好的形成193

围绕品牌的价值系统构建194

【案例】健康元：从市场细分到多品牌战略整合195

第三章 品牌资产资源化200

作为无形资产的品牌变革200

品牌的延伸能力201

市场占有率和品牌话语权201

品牌资产化的连锁经营202

【案例】面点王：中式快餐品牌的连锁化战略203

第七篇 全成本领先211

第一章 以成本领先的转型战略211

成本战略211

【案例】比亚迪的“科技＋成本”战略：完全垂直整合供应链系统213

电子商务对成本的影响218

【案例】从品牌制造到电子商务——百丽集团的三次转型221

第二章 成本领先的基本策略225

【案例】深圳航空——以低成本和差异化产品战略，建立区域领先227

【案例】神舟电脑的成本领先战略230

第八篇 平台化模式235

第一章 商业模式的变迁235

平台化模式的趋势235

碎片串联而成的主线237

开放平台的新时代238

【案例】在微软平台上率先转型的金蝶239

【链接】 Android（安卓）系统的演变过程242

第二章 电商时代的战略247

传统消费品牌的电商之路247

第三章 电商模式的执行策略250

从产品为中心到顾客为中心250

4P与4C的复合型营销组合模式252

电子商务的产品特征253

电商的定价策略255

第四章 电商与线下的资源整合256

确立电商的营销战略256

战略平台的选择257

互动式的消费者体验257

电商平台的推广战略258

常见的推广方法259

【案例】腾讯——以规模化用户链向平台化转型261

附 与商业模式相关的深圳经济简史261